亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        中煤西北能源有限公司在勞動(dòng)定額工資結(jié)算工作的探索

        2018-06-04 09:18:46張偉
        商情 2018年15期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)

        張偉

        【摘要】隨著煤炭形勢(shì)下行,煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加劇,市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)惡化,在煤炭行業(yè)持續(xù)降薪、降成本的大環(huán)境下,如何實(shí)現(xiàn)精干、高效,實(shí)現(xiàn)工資的公平、合理分配,保持煤礦企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是亟需解決的重大問(wèn)題。中煤西北能源公司通過(guò)推行定額工資結(jié)算作為激發(fā)員工生產(chǎn)積極性、降低生產(chǎn)成本的主要手段,取得了良好的效果。本文就主要探索勞動(dòng)定額工資結(jié)算體制的建立。

        【關(guān)鍵詞】勞動(dòng)定額 工資結(jié)算

        中煤西北能源有限公司作為新建煤炭企業(yè),面臨當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),為有效傳導(dǎo)市場(chǎng)壓力,提高新建礦井的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,按照精干高效的原則,自2013年起在礦井基建和生產(chǎn)過(guò)程中,持續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)定額體系,逐步推行分項(xiàng)定額工資結(jié)算辦法,對(duì)礦井總成本進(jìn)行了有效管控、對(duì)薪酬分配、隊(duì)伍激勵(lì)、控制用工總量起到了顯著成效。現(xiàn)就具體實(shí)施情況介紹如下:

        中煤西北能源有限公司在持續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)定額體系的基礎(chǔ)上,所屬礦井整體工資結(jié)算全部采用分項(xiàng)定額工資結(jié)算,暨:

        煤礦月度工資總額=生產(chǎn)區(qū)隊(duì)單價(jià)結(jié)算工資A+輔助區(qū)隊(duì)(機(jī)關(guān))掛鉤工資B+超缺員獎(jiǎng)罰C

        其中,生產(chǎn)區(qū)隊(duì)單價(jià)結(jié)算工資A按照生產(chǎn)區(qū)隊(duì)執(zhí)行單價(jià)乘以任務(wù)完成量的方式進(jìn)行結(jié)算。輔助區(qū)隊(duì)(機(jī)關(guān))掛鉤工資B按照規(guī)定比例乘以生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的平均工資進(jìn)行結(jié)算。超缺員獎(jiǎng)罰C為全礦實(shí)際用工人數(shù)與定員人數(shù)相對(duì)比,按照實(shí)際用工少于定員人數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),超過(guò)進(jìn)行處罰的原則按月進(jìn)行兌現(xiàn)。

        一、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)單價(jià)結(jié)算工資A。

        這一部分工資是月度工資總額的主要構(gòu)成部分,它的高低直接決定全礦當(dāng)月工資總額,其他區(qū)隊(duì)(部門(mén))工資水平按照一定比例和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)直接掛鉤。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)根據(jù)每月生產(chǎn)實(shí)際情況計(jì)算當(dāng)月所掘進(jìn)巷道的單價(jià)。

        以連采隊(duì)為例,連采隊(duì)通過(guò)填寫(xiě)《定額通知單》,每月輸入相關(guān)數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算生成本月掘進(jìn)巷道單價(jià),單價(jià)乘以驗(yàn)收后的任務(wù)量就是該隊(duì)月度工資總額。

        每月結(jié)算區(qū)隊(duì)工資時(shí),四部分中可變的只有“定額標(biāo)準(zhǔn)”和“調(diào)整系數(shù)”,這兩個(gè)可變部分是生產(chǎn)區(qū)隊(duì)單價(jià)結(jié)算工資的基礎(chǔ)。

        1.定額標(biāo)準(zhǔn)的制定。定額標(biāo)準(zhǔn)在一定階段內(nèi)不可變,定額標(biāo)準(zhǔn)的制定主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)、工時(shí)消耗、工時(shí)分析、工時(shí)設(shè)計(jì)、計(jì)算每工任務(wù)量、數(shù)據(jù)分析、得出定額標(biāo)準(zhǔn)等過(guò)程,具體如下:

        (1)現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)。制定定額標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)工作是數(shù)據(jù)分析,而數(shù)據(jù)分析最有效的辦法就是現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)。

        現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)是從某一工種班前會(huì)開(kāi)始記錄,到當(dāng)天工作結(jié)束480分鐘內(nèi)每項(xiàng)工作的時(shí)間消耗,為數(shù)據(jù)分析做準(zhǔn)備。

        (2)工時(shí)消耗和工時(shí)分析。通過(guò)一段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí),將數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分類(lèi),計(jì)算出正常情況下掘進(jìn)1米巷道需要多長(zhǎng)時(shí)間和每個(gè)班的有效生產(chǎn)時(shí)間是多少。

        (3)工時(shí)設(shè)計(jì)。在工時(shí)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行歸類(lèi)、整理,整理在一天工作480分鐘時(shí)間內(nèi)各項(xiàng)工作分別占多長(zhǎng)時(shí)間、多大比例。

        (4)計(jì)算每工任務(wù)量。根據(jù)上述工時(shí)分析得出的有效作業(yè)時(shí)間和掘進(jìn)一米時(shí)間,從而計(jì)算出每工任務(wù)量。

        (5)定額標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析計(jì)算得出的每工任務(wù)量就是相應(yīng)工種在這個(gè)工序的定額標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)同樣的方法,可以確定一個(gè)煤機(jī)司機(jī)在其他巷道條件下的定額標(biāo)準(zhǔn),同理,可以確定其他直接生產(chǎn)工序制定定額標(biāo)準(zhǔn)。然后每月根據(jù)巷道的基本情況,查找所適用的定額標(biāo)準(zhǔn),填人表內(nèi)即可直接得出當(dāng)月的任務(wù)量及相應(yīng)的延米單價(jià)。

        2.調(diào)整系數(shù)的制定。煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中,不可避免的會(huì)受到地質(zhì)條件、設(shè)備、工藝變化等方面的影響,為避免因客觀因素導(dǎo)致的“出工不出活”,要對(duì)一些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。同樣,通過(guò)生產(chǎn)寫(xiě)實(shí)、數(shù)據(jù)分析,測(cè)定了不同程度的影響因素下對(duì)正常生產(chǎn)的影響,進(jìn)而制定相應(yīng)的調(diào)整系數(shù)。

        綜上所述,將定額標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整系數(shù)填入表內(nèi),自動(dòng)生成當(dāng)月結(jié)算單價(jià)。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)單價(jià)結(jié)算工資A=當(dāng)月結(jié)算單價(jià)X當(dāng)月完成任務(wù)量。通過(guò)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)單價(jià)結(jié)算工資A的實(shí)施,在企業(yè)中的作用主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

        一是從源頭上引導(dǎo)區(qū)隊(duì)自覺(jué)控制用工人數(shù)。從上述表格的計(jì)算過(guò)程中可以看出,每月結(jié)算單價(jià)按照定員人數(shù)計(jì)算,和當(dāng)月實(shí)際用工人數(shù)無(wú)關(guān),這樣區(qū)隊(duì)才能在保證正常的安全生產(chǎn)前提下,盡可能的少用人,以此提高人均工資。更好的體現(xiàn)了“增人不增資、減人不減資”的分配理念。

        二是從制度體系上引導(dǎo)員工多勞多得。搞活內(nèi)部分配機(jī)制,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿鼓勵(lì)員工多勞多得,合理拉開(kāi)收入差距。區(qū)隊(duì)的工資總額完全和產(chǎn)量掛鉤,產(chǎn)量完成的越多,收入水平越高。區(qū)隊(duì)之間也拉開(kāi)了收入差距,形成了區(qū)隊(duì)之間的比、趕、超。

        三是從結(jié)算制度上引導(dǎo)工資分配的公平合理。在上述結(jié)算過(guò)程中,考慮了設(shè)備新舊、地質(zhì)構(gòu)造、工藝變化等因素,通過(guò)調(diào)整系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,使結(jié)算更符合實(shí)際,保證了一定量的勞動(dòng)領(lǐng)取一定的報(bào)酬,杜絕了特殊地質(zhì)等條件下出力不出活、工資水平高低不能考慮客觀因素影響等情況的發(fā)生。

        四是從管理上引導(dǎo)員工提供工作的積極性。打破基建時(shí)期大鍋飯的工資分配體系,按照新的工資結(jié)算體系,讓廣大員工很直觀的了解干什么活掙什么活的錢(qián),進(jìn)一步提高薪酬分配的透明度,從而調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,提高了管理水平和勞動(dòng)效率。

        二、輔助區(qū)隊(duì)(機(jī)關(guān))掛鉤工資B。

        在機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員時(shí),將所有區(qū)隊(duì)、部門(mén)分為三類(lèi):

        第一類(lèi):井下一線直接生產(chǎn)區(qū)隊(duì),包括綜采隊(duì)、連采隊(duì)和掘錨隊(duì):

        第二類(lèi):生產(chǎn)輔助區(qū)隊(duì),包括運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、提升隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、地測(cè)隊(duì)、井下車(chē)隊(duì)和選煤廠:

        第三類(lèi):地面輔助區(qū)隊(duì),包括公司機(jī)關(guān)、物資供應(yīng)部、后勤服務(wù)中心及其他部門(mén)、區(qū)隊(duì)。

        以上三類(lèi)區(qū)隊(duì)的工資系數(shù)暫設(shè)為:1.00:0.70:0.60。所有生產(chǎn)輔助區(qū)隊(duì)、地面輔助區(qū)隊(duì)(機(jī)關(guān))以生產(chǎn)一線的平均工資為基礎(chǔ),按照相應(yīng)的系數(shù)計(jì)算。

        通過(guò)輔助區(qū)隊(duì)(機(jī)關(guān))掛鉤工資B的實(shí)施,在企業(yè)中的作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

        一是建立了基于生產(chǎn)一線的工資結(jié)算體系。全礦工資的高低直接取決于生產(chǎn)一線任務(wù)的完成情況,要想工資高只能依靠多完成生產(chǎn)任務(wù),形成了一切傾向于生產(chǎn)一線、服務(wù)一線的導(dǎo)向。

        二是建立了相對(duì)合理的工資結(jié)構(gòu)。以側(cè)重生產(chǎn)一線工資為導(dǎo)向,考慮 作性質(zhì)、技能要求、勞動(dòng)貢獻(xiàn)等多方面因素,按照比例確定了三類(lèi)區(qū)隊(duì)的工資比例,合理的確定了全礦的工資結(jié)構(gòu)。

        三是建立了側(cè)重于一線的人員流動(dòng)體系。確定了只有在生產(chǎn)一線、條件艱苦的地方才能拿到高工資的人員流動(dòng)導(dǎo)向,以工資杠桿促進(jìn)了輔助人員向生產(chǎn)一線流動(dòng)。

        三、超缺員獎(jiǎng)罰C。

        在勞動(dòng)定員內(nèi),鼓勵(lì)礦井少用人,具體工資結(jié)算辦法是:

        1.-線區(qū)隊(duì):按照定員人數(shù)結(jié)算。勞動(dòng)合同制用工實(shí)行增人不增資,減人不減資。勞務(wù)派遣制用工缺員時(shí)按照定員結(jié)算,超出部分獎(jiǎng)勵(lì)勞動(dòng)合同制用工。超員時(shí)勞務(wù)派遣制用工工資按照實(shí)有人數(shù)結(jié)算,超員工資從勞動(dòng)合同制用工工資中扣減。

        2.輔助區(qū)隊(duì)及機(jī)關(guān):按照定員人數(shù)結(jié)算。勞動(dòng)合同制用工超缺員人數(shù)按照平均工資的lO%進(jìn)行獎(jiǎng)罰(實(shí)有人數(shù)工資加獎(jiǎng)罰工資)。勞務(wù)派遣制用工按照實(shí)有人數(shù)結(jié)算,按照超缺員勞務(wù)派遣制用工工資標(biāo)準(zhǔn)的20%獎(jiǎng)罰勞動(dòng)合同制用工。

        3.為保證一線隊(duì)伍的安全生產(chǎn),一線區(qū)隊(duì)缺員人數(shù)不得超過(guò)本區(qū)對(duì)定員人數(shù)的10%。

        通過(guò)超缺員獎(jiǎng)罰C的實(shí)施,在企業(yè)中的作用主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

        一是有效控制了用工總量。生產(chǎn)一線區(qū)隊(duì)按照定員測(cè)算結(jié)算單價(jià),從源頭上控制用工數(shù)量。全礦總?cè)藬?shù)也和定員人數(shù)進(jìn)行對(duì)比,少用人按照一定比例獎(jiǎng)勵(lì),多用人按照一定比例處罰。體現(xiàn)了精干高效的原則。

        二是有效控制了人工總成本。把勞動(dòng)合同制用工和勞務(wù)派遣制用工進(jìn)行統(tǒng)一管理,在定員人數(shù)內(nèi),少用勞務(wù)派遣制用工時(shí)給予勞動(dòng)合同制用工一定獎(jiǎng)勵(lì),多用勞務(wù)派遣制用工時(shí),扣減一定比例勞動(dòng)合同制用工工資,對(duì)人工總成本進(jìn)行有效管控。

        按照以上結(jié)算辦法完成煤礦月度工資總額的結(jié)算,煤礦月度工資總額=生產(chǎn)區(qū)隊(duì)單價(jià)結(jié)算工資A+輔助區(qū)隊(duì)(機(jī)關(guān))掛鉤工資B+超缺員獎(jiǎng)罰C。煤礦及區(qū)隊(duì)根據(jù)自身實(shí)際情況制定工資二次分配辦法,完成員工月度工資分配。這樣的分配體系保證了各部門(mén)、區(qū)隊(duì)形成向生產(chǎn)一線傾斜、為生產(chǎn)一線服務(wù)的里面,從而保證了正常生產(chǎn)。中煤西北能源有限公司作為蒙陜地區(qū)新建的大型煤炭企業(yè),通過(guò)定額工資結(jié)算體系的推行,有效的激勵(lì)了生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、解決了生產(chǎn)區(qū)隊(duì)人員穩(wěn)定性差的難題、控制了人員數(shù)量及生產(chǎn)成本、實(shí)現(xiàn)了從基建向生產(chǎn)的平穩(wěn)過(guò)渡。

        參考文獻(xiàn):

        【l】喬麗:企業(yè)勞動(dòng)定額管理存在的問(wèn)題與對(duì)策【J】:《工程技術(shù)(全文版》> 2016年第05月58卷.

        【2】程強(qiáng):勞動(dòng)定額在煤礦企業(yè)管理中的作用【J】:《工業(yè)》 2016年第01期.

        猜你喜歡
        生產(chǎn)
        讓安全生產(chǎn)執(zhí)法真正發(fā)揮震懾作用
        我國(guó)夏糧生產(chǎn)喜獲豐收
        熱軋雙相鋼HR450/780DP的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)
        山東冶金(2022年2期)2022-08-08 01:50:42
        用舊的生產(chǎn)新的!
        “三夏”生產(chǎn) 如火如荼
        S-76D在華首架機(jī)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)交付
        生產(chǎn)管理系統(tǒng)概述
        全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)
        反生產(chǎn)行為差異化治理策略
        安全生產(chǎn)重于泰山
        女人18毛片aa毛片免费| 亚洲自偷自拍另类图片小说| 一区二区三区国产在线网站视频| 白色白色在线视频播放平台| 蜜桃传媒免费在线播放| 超碰97资源站| 久久久久这里只有精品网| 精品人妻一区二区三区蜜桃 | 91精品福利一区二区| 久久迷青品着产亚洲av网站| 伊人久久大香线蕉av色婷婷色| 亚洲成a∨人片在线观看不卡| 日韩a∨精品日韩在线观看| 无码天堂在线视频| 婚外情长久的相处之道| 国产狂喷潮在线观看| 三上悠亚精品一区二区久久| 久久国产精品一区二区| 亚洲国产一区二区三区| 又大又粗又爽的少妇免费视频| a在线免费| 亚洲一区二区三区av天堂| 精品久久久久久亚洲综合网| 欧美性狂猛xxxxx深喉| 日韩国产有码在线观看视频| 日本乱熟人妻中文字幕乱码69| 欧美精品国产综合久久| 亚洲国产区男人本色| 青青草针对华人超碰在线| 亚洲成人福利在线视频| 少妇丰满大乳被男人揉捏视频| 无码毛片高潮一级一免费| 女同在线视频一区二区| 国产精品极品美女自在线观看免费| 色偷偷一区二区无码视频| 国产精品亚洲av网站| 国产成人一区二区三区乱| 国产av无码专区亚洲awww| 在线天堂中文一区二区三区 | 国产精品国产三级国产av品爱| 亚洲av之男人的天堂网站|