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        試論高層建筑電梯安裝工程項(xiàng)目管理

        2018-06-04 09:18:46楊博
        商情 2018年15期
        關(guān)鍵詞:高層建筑項(xiàng)目管理

        楊博

        【摘要】電梯已經(jīng)成為了現(xiàn)代生活中不可缺少的交通工具,隨著高層建筑的增多。電梯安裝工程也逐漸增加。就目前我國的電梯安裝行業(yè)歷史來看,電梯安裝工程還處于發(fā)展中狀態(tài),相關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)較為薄弱,在安裝和管理方面存在一些不足,這將對(duì)電梯的使用質(zhì)量和安全造成威脅。文章將要論述的主要內(nèi)容就是高層建筑電梯安裝工程項(xiàng)目管理,通過科學(xué)的項(xiàng)目管理措施,保障電梯安裝質(zhì)量與使用安全。

        【關(guān)鍵詞】高層建筑 電梯安裝 項(xiàng)目管理

        電梯安裝工程是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程,其內(nèi)容包括設(shè)備采購、機(jī)械組裝、設(shè)備安裝、質(zhì)量校驗(yàn)、安全調(diào)試等幾個(gè)關(guān)節(jié),哪怕其中一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題,都有可能帶來嚴(yán)重的安全隱患。加之近幾年電梯安裝質(zhì)量與安全越來越受到社會(huì)關(guān)注,各類電梯安全事故更是被不斷曝光,因此,在電梯安裝工程中,必須要加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度,通過管理和監(jiān)督體系的建設(shè),穩(wěn)保電梯使用安全。

        一、高層建筑電梯安裝工程中存在的問題分析

        (一)材料問題

        高層建筑電梯安裝工程的質(zhì)量與安全性直接關(guān)系到人們的生活,甚至是生命安全,但目前一部分安裝公司為了節(jié)約成本,在安裝方面偷工減料,將一些劣質(zhì)的材料使用在電梯工程中,或是不按規(guī)定步驟和程序進(jìn)行安裝,省略了一些看似不必要但卻非常重要的安裝與測試步驟,這些細(xì)節(jié)問題的存在將會(huì)在電梯的使用過程中被逐漸放大,從而造成無法挽回的慘劇。

        (二)技術(shù)問題

        電梯的安裝與水文條件、地質(zhì)條件、工程條件等多種因素相關(guān),但一些安裝公司在進(jìn)行電梯安裝時(shí),并沒有充分考慮到電梯工程的質(zhì)量影響因素,例如,針對(duì)地下存在積水或排水不利的建筑當(dāng)中,長期的潮濕環(huán)境,甚至是水力浸泡,會(huì)對(duì)電梯質(zhì)量造成損害,由于在安裝時(shí)沒有做好排水措施,久而久之就會(huì)產(chǎn)生問題。

        (三)檢測運(yùn)行

        電梯在安裝完成之后,需要對(duì)各項(xiàng)機(jī)械參數(shù)進(jìn)行調(diào)節(jié)調(diào)試,而后進(jìn)行試運(yùn)行,確保各項(xiàng)條件符合標(biāo)準(zhǔn)之后,才能正式運(yùn)行。但目前,一些安裝公司并沒有按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電梯進(jìn)行試運(yùn)行調(diào)試,檢測過程中步驟不完善、參數(shù)調(diào)節(jié)不準(zhǔn)確或是沒有考慮到實(shí)際的運(yùn)行環(huán)境,這些都會(huì)對(duì)電梯的運(yùn)行造成不利影響。

        二、高層建筑電梯安裝工程項(xiàng)目管理措施分析

        (一)加強(qiáng)對(duì)安裝質(zhì)量的安全

        高層建筑的出現(xiàn)很好的解決了土地資源緊張問題,而電梯的出現(xiàn)則解決了居住者的出行問題。在高層建筑當(dāng)中,電梯幾乎是每個(gè)住戶都要使用到出行工具,他們對(duì)于電梯質(zhì)量和安全關(guān)注度是非常高的。在電梯安裝的項(xiàng)目管理當(dāng)中,管理人員必須加強(qiáng)對(duì)安裝質(zhì)量的管理,嚴(yán)格材料的篩選,把關(guān)源頭質(zhì)量。在選擇安裝材料時(shí),必須要使用獲得國家質(zhì)量認(rèn)證體系的材料,使用前,查看材料的說明書與合格證,確認(rèn)無誤之后才能用于施工:其次,根據(jù)電梯安裝的需求,選擇合適的規(guī)格與數(shù)量,避免將一些規(guī)格不合適的材料用于安裝:其三,后期的試運(yùn)行檢測必須要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,在確認(rèn)完全沒有錯(cuò)誤和質(zhì)量問題之后,才能夠正視投入使用。

        (二)加強(qiáng)對(duì)人員的管理

        很多電梯安裝工程質(zhì)量與安全問題的出現(xiàn)都與安裝人員有關(guān),一些電梯安裝工人要么技術(shù)不過關(guān),要么全憑經(jīng)驗(yàn)施工,不按照行業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作,隨意的刪減施工程序,最終導(dǎo)致了電梯安全問題。因此,在實(shí)際的項(xiàng)目管理過程中,必須要嚴(yán)格人才的選用,聘用具有專業(yè)資質(zhì)的安裝人員,并根據(jù)電梯產(chǎn)品的更新不定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),保證技術(shù)人員能夠時(shí)刻掌握最新的電梯安裝技術(shù):其次,必須通過獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施讓安裝人員自覺遵守技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不盲目的開展施工,不隨意的刪減流程:其次,應(yīng)注意引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和管理人才,全面提高施工團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的人才水平。優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)是電梯安裝質(zhì)量的必要保障.所以必須要重視起對(duì)人員的管理。

        (三)加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的管理

        工程工期的監(jiān)督管理關(guān)乎著工程是否能夠如期交付使用,同時(shí)也與企業(yè)聲譽(yù)和收益息息相關(guān)。因此,在關(guān)注質(zhì)量問題的同時(shí),還需要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理,這就要求管理人員能夠在施工之前做好工程規(guī)劃,對(duì)整個(gè)工期進(jìn)行周期劃分,并提出每個(gè)周期內(nèi)需要完成的施工內(nèi)容。每完成一個(gè)周期的施工,都需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并做好質(zhì)量保護(hù),避免在后期施工中先期工程出現(xiàn)質(zhì)變,再次消耗時(shí)間去修整;其次,需要做好施工預(yù)警方案,根據(jù)以往施工中出現(xiàn)的一些問題,做好多套施工方案和應(yīng)急方案,以便能夠?qū)κ┕ぶ械牡囊馔馇闆r迅速做出反應(yīng):其次,需要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通,避免在部門溝通之間消耗一些不必要的時(shí)間,這同時(shí)對(duì)于質(zhì)量控制也有著十分重要的作用。

        (四)加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理

        對(duì)于施工企業(yè)來說,工程效益是最終目的,所以,需要在質(zhì)量與工期的管理基礎(chǔ)上,實(shí)施成本管理,整體降低工程的施工成本,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體方法有:標(biāo)準(zhǔn)化施工流程,減少材料方面的消耗;對(duì)材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和加工進(jìn)行管理,避免在上述幾個(gè)流程中出現(xiàn)損耗而增加材料成本:加強(qiáng)對(duì)施工安全的管理,在很多電梯安裝工程中,安全事故的發(fā)生不僅造成了人員傷亡,同時(shí)也給企業(yè)帶來了巨大了經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)影響,所以,安全管理也是項(xiàng)目成本管理的重要內(nèi)容,在實(shí)際施工過程中,必須要求操作人員佩戴齊全安全護(hù)具,在有安全保障的情況下進(jìn)行施工,此外,還應(yīng)要求施工人員按規(guī)范進(jìn)行施工,避免操作失誤引發(fā)安全事故:管理人員需要準(zhǔn)確的掌握施工的大概情況,了解每周期的成本消耗,避免出現(xiàn)資金外流問題:最后,最為重要的是在施工前,需要提出工程限額,根據(jù)設(shè)計(jì)提出一個(gè)大致的成本范圍,合理的預(yù)算對(duì)于成本控制來說是十分有利的,通過前期的預(yù)算,加上后期的環(huán)節(jié)控制、工序控制等內(nèi)容,就可以有效的避免出現(xiàn)成本消耗。

        結(jié)束語:高層建筑電梯安裝工程項(xiàng)目管理關(guān)系到電梯的使用質(zhì)量與安全,在實(shí)際施工過程中,需要制定合理的項(xiàng)目管理計(jì)劃,提出項(xiàng)目管理目標(biāo),跟隨目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,全面有效的控制工程質(zhì)量,并保障工程能夠如期角度,同時(shí)降低施工成本,提升企業(yè)的施工效益。

        參考文獻(xiàn):

        【l】李艷梅.高層建筑電梯安裝工程項(xiàng)目管理芻議【J】.黑龍江科技信息,2015 ,(18):224.

        【2】鄧仁德.電梯安裝工程項(xiàng)目管理探討【J】.黑龍江科技信息,2014,(4):31-31,269.

        【3】季釩.談高層建筑電梯安裝工程的項(xiàng)目管理【J】.建材與裝飾,2017,(13):198 -199.

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