劉娟

【摘要】以供給側(cè)創(chuàng)新為重要前提，使經(jīng)濟增長的效率、質(zhì)量得到有效提升，是供給側(cè)改革的主要目標。其中能夠在財務(wù)決策、財務(wù)成本管理等方面發(fā)揮重要作用的，應(yīng)當是財務(wù)會計的各項管理職能，比如：監(jiān)督、決策、信息等。為了能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)濟效益有效提升，必須要制定出具有科學(xué)性、可行性的財務(wù)會計制度。本文將對供給側(cè)改革背景下財務(wù)會計策略進行簡要分析，希望能夠?qū)Υ隧椆ぷ鞯拈_展提供有價值的參考。

【關(guān)鍵詞】供給側(cè)改革 財務(wù)會計 策略

習(xí)近平同志曾在2015年組織開展中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上指出：為了將我國社會生產(chǎn)能力的整體水平有效的提升，使其可以達到飛躍性的進步，必須要將擴大總需求與加強攻擊器結(jié)構(gòu)性改革同時進行，以增強經(jīng)濟持續(xù)增長為主要動力，致力于將供給體系的效率、質(zhì)量提高。而勞動力、創(chuàng)新科技、土地、自然資源、制度是供給的主要要素。為了能夠?qū)崿F(xiàn)在配資資源優(yōu)化，也為了將全要素的生產(chǎn)率有效提高，必須以目前社會經(jīng)濟市場為導(dǎo)向發(fā)展我國企業(yè)。

一、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對財務(wù)會計做出新的要求

作為轉(zhuǎn)變增長方式的微觀基礎(chǔ)，企業(yè)在社會經(jīng)濟活動中有著不可忽視的作用。而將經(jīng)濟增長的速度，效率、質(zhì)量有效提高，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵內(nèi)容。在經(jīng)過長時間的歷史演變后，最終將財務(wù)會計的職能定位成：負責(zé)收集各類財務(wù)信息并對其進行有效分析、通過對現(xiàn)有的財務(wù)狀況進行分析為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險、提供相應(yīng)的項目決策等等。企業(yè)中的一切經(jīng)濟決定都是建立在財務(wù)信息上，想要提升企業(yè)在市場中的競爭力或者是生產(chǎn)管理能力，必定要以提升管理能力為核心內(nèi)容?？梢哉f，它是衡量企業(yè)經(jīng)營管理能力和效率的一桿標桿。因此，為了財務(wù)會計改革的方向就是需要對企業(yè)潛在的價值不斷的挖掘、提升核心競爭力、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、節(jié)約成本、將財務(wù)會計的職能全部發(fā)揮出來。

目前，我國面臨的最大挑戰(zhàn)，就是隨著市場競爭壓力的逐漸增大，我國資源已經(jīng)開始愈發(fā)的供不應(yīng)求，同時生態(tài)環(huán)境保護的責(zé)任也越來越重。而存在于財務(wù)會計工作中較為突出的問題有幾點：第一，財務(wù)會計人員素質(zhì)良莠不齊，經(jīng)常會有違反規(guī)章制度的現(xiàn)象。第二，企業(yè)內(nèi)部管理機制不健全，沒有完善的財務(wù)內(nèi)控制度。第三，法律法規(guī)不健全、不完善。就當前我國大的經(jīng)濟環(huán)境來講，相比較2016年和2017年兩年的全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤的總額來講，有部分企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了下滑趨勢。因此，為了能夠讓我國企業(yè)效益可以可持續(xù)增長，建立健全有效的內(nèi)控制度，才是增加企業(yè)管理能力、效率的重要舉措。

二、財務(wù)會計在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的策略

（一）完善財務(wù)會計制度

為了改善傳統(tǒng)財務(wù)會計中出現(xiàn)的問題，首先就應(yīng)當做好會計制度的建立，使企業(yè)中的財務(wù)會計工作具有一定的系統(tǒng)性，讓財務(wù)人員在執(zhí)行工作時可以做到有跡可循。對此，需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部具體的會計工作需求，成立專門的會計部門，核算形式，明確每個崗位的責(zé)任。會計報表、會計賬簿、會計車里程序以及會計憑證的設(shè)置，需要按照相應(yīng)的法律法規(guī)進行合理的設(shè)置，同時要確保設(shè)置的規(guī)范性和實用性。修訂單位收支管理細則、會計制度等財務(wù)相關(guān)制度規(guī)范時，需要將會計準則作為依據(jù)。為了能夠讓每個部門之間都能夠起到相互聯(lián)系和制約的作用，從而能夠?qū)⒔?jīng)濟活動的目的完成，在對會計控制系統(tǒng)進行設(shè)計時，必須要按照內(nèi)部牽制變得原則。

（二）提高風(fēng)控防御能力

在建設(shè)內(nèi)控制度時，為了提高內(nèi)控制度的風(fēng)險防御能力，增加內(nèi)控制度的可行性和科學(xué)性，在設(shè)計內(nèi)部管理控制和內(nèi)部會計控制系統(tǒng)時，需要按照內(nèi)部控制的構(gòu)成要素進行設(shè)計。為了能夠使中島錯報風(fēng)險降至到可接受的范圍之內(nèi)，針對內(nèi)控系統(tǒng)，必須設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)進行測試。值得注意的是，局限性是內(nèi)部控制具有的性質(zhì)，對于財務(wù)報表中出現(xiàn)的重要賬戶、交易類別必須要實施有針對性的實質(zhì)性測試。另外，為了能夠?qū)?nèi)控制度不斷的完善，以適應(yīng)單位在時代變化的環(huán)境下可持續(xù)生存，必須要要對內(nèi)控質(zhì)量進行定期或不定其的平鍵，確保各項工作都能夠按照規(guī)章制度進行。

（三）投資方案的確定需要具有科學(xué)性

為了能夠促使我國經(jīng)濟發(fā)展能夠更好，支持新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)，國家大力鼓勵各個企業(yè)為科研項目增加投入，但是，投資會具有一定風(fēng)險性，一旦在投資中發(fā)生風(fēng)險，企業(yè)會遭受巨大的經(jīng)濟損失，甚至影響企業(yè)的經(jīng)營。對此，財務(wù)管理人員需要在企業(yè)投資項目之前，對各項能夠影響投資結(jié)果的因素進行分析，通過市場環(huán)境的調(diào)查，投資項目的分析，對投資項目進行總體評價，建立可行性較高的投資方案。同時，可以建立多種投資方案，然后通過對比分析，選擇可行性最高的使用。

（四）通過績效考核體系反應(yīng)經(jīng)營成果

目前，我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢從傳統(tǒng)的“粗放型”轉(zhuǎn)為現(xiàn)今的“集約型”。在這樣的時代背景下，應(yīng)當以企業(yè)經(jīng)濟效益為主要核心，評價、分析企業(yè)的綜合績效，同時，需要建立以套完整的績效評價體系，在體系中明確評價標準，在對企業(yè)盈利能力、債務(wù)風(fēng)險等進行綜合評價時，需要嚴格按照評價標準執(zhí)行。除此之外，各個企業(yè)還應(yīng)該按照綠色會計核算制度，逐步建立起以“綠色”為前提的審計制度，盡量做到在生態(tài)環(huán)境保護下，將企業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

（五）提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)

當前，財務(wù)人員在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新形勢下面臨的新任務(wù)，即財務(wù)會計工作如何服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，怎樣才能夠?qū)?nèi)控制度、績效管理制度的優(yōu)勢發(fā)揮出來等等。想要把這些工作做好，首先需要提高財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，對此，各個企業(yè)、單位可以對內(nèi)部的財務(wù)人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括：財經(jīng)政策、經(jīng)濟政策等等，并且要讓他們明確如何使用會計準則，將自己的專業(yè)能力提高。為了能夠促進財務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，改變傳統(tǒng)的財務(wù)工作觀念，需要將責(zé)任落實到個人，并設(shè)立相應(yīng)的獎懲機制，將學(xué)習(xí)結(jié)果、工作表現(xiàn)等與個人利益掛鉤。

（六）提高核算、分析能力

為了使成本管理體系可以建立在以現(xiàn)代成本管理為核心的基礎(chǔ)上，必須開展節(jié)約能源，減低損耗的活動。對此，企業(yè)內(nèi)部需要堅強企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，制定和修訂各項產(chǎn)品消耗的定額，將盤點制度、手法、領(lǐng)退、計量材料物資的工作完善，還需要建立健全的工作記錄：成本計算的方式，需要根據(jù)具體的生產(chǎn)特點和管理要求制定，降低質(zhì)量成本，增強服務(wù)意識。同時，為了能夠使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展下去，必須要將企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益、生態(tài)效益結(jié)合在一起，采購部門在進行材料購買時，需要對比多個供應(yīng)商，選擇性價比最高、最環(huán)保的供應(yīng)商合作。PPP融資模式具有著一定的優(yōu)勢，比如：分擔(dān)風(fēng)險、降低融資成本等等，企業(yè)應(yīng)當將其特點充分發(fā)揮出來。在融資方式的選擇上，需要根據(jù)項目的性質(zhì)而決定。納稅資金一直都是各企業(yè)、單位開銷的一個重要部分，數(shù)額也相對較大，因此，為了減輕企業(yè)的納稅負擔(dān)，需要落實營改增政策，做好納稅統(tǒng)籌規(guī)劃。對于企業(yè)內(nèi)部一些比較陳舊的設(shè)備、儀器需要進行折舊處理。為了針對降低產(chǎn)品成本、節(jié)約費用開支采取相應(yīng)的措施，財務(wù)部門需要定期的對企業(yè)內(nèi)部的成本效益進行評價、分析，將多方面的影響因素綜合在一起進行考慮，在再結(jié)合企業(yè)的實際情況，查明確切原因。

（七）資產(chǎn)利用率的提高

想要制定出完善的資產(chǎn)管理辦法以及信息報送等制度管理體系，必須要遵守幾項原則，即提高效率、分類管理、依法處置。依照破產(chǎn)的制度程序，對破產(chǎn)進行核算、清算。將閑置的倉庫、廠房等閑置用地進行改造，有效的將其利用。提高資產(chǎn)呂勇率，需要將不良資產(chǎn)急性分類有序的處理。使用資產(chǎn)負債表對有關(guān)資產(chǎn)進行減值測試，然后按照規(guī)定對其進行壞賬準備、固定資產(chǎn)減值準備等。

結(jié)束語：總而言之，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對于我國各行業(yè)來講，都起到了不可忽視的作用?；诖耍髌髽I(yè)應(yīng)當充分認識到自己企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理中存在的問題，將企業(yè)效益與社會效益、牛態(tài)問題聯(lián)系到一起，對財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)進行不斷培訓(xùn)，建立符合自己的財務(wù)會計制度，從多個角度、多個方面考慮到原有財務(wù)會計制度中的影響因素，加以改正，提高市場經(jīng)濟下，企業(yè)的競爭力，促使其可持續(xù)發(fā)展。

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