葉虹卿

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人民群眾生活水平的不斷提升，對(duì)于各種資源的需求量也是在逐步的加大，特別是石油石化類(lèi)的資源需求量在不斷的提升，因此對(duì)于其的采購(gòu)工作的重視程度必須加強(qiáng)，本文旨在通過(guò)研究與分析石油石化經(jīng)濟(jì)類(lèi)物資采購(gòu)工作的現(xiàn)狀，從而提出一些可行性的意見(jiàn)和建議來(lái)提高采購(gòu)工作的效率和質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)石油石化事業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：石油石化 物資采購(gòu) 問(wèn)題現(xiàn)狀 原因分析 優(yōu)化措施

中圖分類(lèi)號(hào)：F276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2018）05-00-01

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平在穩(wěn)步提升，各個(gè)行業(yè)都得到了極大的發(fā)展和提高，特別是我國(guó)石油化工企業(yè)得到了巨大的進(jìn)步，取得了令人矚目的成績(jī)和成就。它為我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高和現(xiàn)代化建設(shè)提供了極大的動(dòng)力和推動(dòng)作用，對(duì)于改善人民群眾的生活水平和提高我國(guó)國(guó)際地位也是有著重要的影響作用。石油化工企業(yè)中物資采購(gòu)工作不僅僅能夠保證本企業(yè)正常有效的進(jìn)行，而且還能夠促進(jìn)我國(guó)石油事業(yè)的健康持續(xù)的發(fā)展，促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高。

一、石油石化經(jīng)濟(jì)類(lèi)物資采購(gòu)工作的現(xiàn)狀以及原因分析

我國(guó)石油企業(yè)在不斷發(fā)展和進(jìn)步的同時(shí)，對(duì)于其的物質(zhì)采購(gòu)工作也必須加強(qiáng)重視程度，與時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合，多采用新技術(shù)新科技來(lái)進(jìn)行物資采購(gòu)工作，不斷提高采購(gòu)工作的質(zhì)量和水平。但是在進(jìn)行物資采購(gòu)工作中仍然存在著一些問(wèn)題需要我們每一個(gè)人共同努力解決和完善，這就要求對(duì)其應(yīng)用現(xiàn)狀有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)和理解，從而才能夠有針對(duì)性的進(jìn)行優(yōu)化和改善。

1.對(duì)于采購(gòu)工作重要性認(rèn)識(shí)不足，采購(gòu)觀念落后

在石油石化經(jīng)濟(jì)類(lèi)資源物資采購(gòu)工作中由于采購(gòu)人員的采購(gòu)觀念十分的落后，不能夠認(rèn)識(shí)到采購(gòu)工作對(duì)于石油企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的重要性，致使采購(gòu)工作效率和質(zhì)量不是十分的理想。與此同時(shí)在采購(gòu)工作中還有一個(gè)重要的問(wèn)題就是一直是按照傳統(tǒng)的采購(gòu)方式來(lái)進(jìn)行，不能夠結(jié)合當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展規(guī)律來(lái)進(jìn)行石油石化經(jīng)濟(jì)類(lèi)物資的采購(gòu)，這對(duì)于節(jié)省采購(gòu)成本和提高采購(gòu)效率來(lái)說(shuō)有著不良的影響作用。正是由于這種采購(gòu)觀念的影響，使我國(guó)石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有所損壞，限制了石油石化企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的提升。

2.采購(gòu)工作人員專(zhuān)業(yè)能力不足，缺乏敬業(yè)精神

在采購(gòu)工作中影響采購(gòu)工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵因素就是人為因素，因此必須加強(qiáng)對(duì)于人為因素的管理工作的重視程度。在我國(guó)石油企業(yè)采購(gòu)工作中最為主要的問(wèn)題就是采購(gòu)人員專(zhuān)業(yè)能力不過(guò)關(guān)，綜合素質(zhì)不高，缺乏敬業(yè)精神和責(zé)任心，這就容易造成采購(gòu)工作的疏忽大意，采取得過(guò)且過(guò)的心理來(lái)進(jìn)行采購(gòu)工作，有的甚至是為了個(gè)人利益而不惜損害石油石化企業(yè)的利益，損公肥私，嚴(yán)重違反職業(yè)道德和職業(yè)操守，有的甚至是走上違法犯罪的道路，給自己和家人，社會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的不良影響和造成不可挽回的后果。

3.采購(gòu)渠道單一，物資質(zhì)量不高

在石油石化經(jīng)濟(jì)類(lèi)物資采購(gòu)工作中最為重要的就是要不斷拓寬采購(gòu)渠道，進(jìn)行多方面的選擇比較之后在進(jìn)行物資的采購(gòu)工作，從而保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。隨著市場(chǎng)化的不斷加深，對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)進(jìn)行物資采購(gòu)也是十分容易并且有更大的選擇空間，但是在實(shí)際采購(gòu)工作之中普遍存在的問(wèn)題就是物資采購(gòu)渠道十分的單一分散，不能夠有效的統(tǒng)籌結(jié)合在一起，往往都是采購(gòu)的物資不僅僅價(jià)格高昂而且質(zhì)量還不是特別的理想。因此就有必要拓寬采購(gòu)渠道，進(jìn)行多方比較之后選擇性?xún)r(jià)比最為合適的，從而保證自己的利益。

4.物資采購(gòu)工作管理制度的缺乏，缺少有效的監(jiān)管

在石油石化企業(yè)物資采購(gòu)工作中由于缺乏完整有效的管理制度，對(duì)于采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏有效的監(jiān)管，這就容易造成物資采購(gòu)工作中出現(xiàn)極大的問(wèn)題，從而影響采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。在物資采購(gòu)工作存在著許許多多的潛規(guī)則，比如說(shuō)在采購(gòu)工作中要回扣，抽提成等不良現(xiàn)象，究其根本原因就是對(duì)于各個(gè)采購(gòu)工作的環(huán)節(jié)缺乏有效的監(jiān)管，對(duì)于采購(gòu)人員不能夠進(jìn)行有效的管理和懲處。因此要加強(qiáng)對(duì)于管理制度建設(shè)的重視程度，保證石油企業(yè)采購(gòu)工作的正常進(jìn)行，與此同時(shí)還能夠優(yōu)化石油石化經(jīng)濟(jì)類(lèi)物資采購(gòu)市場(chǎng)，對(duì)于提高物資采購(gòu)工作的發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。

二、提高石油石化經(jīng)濟(jì)類(lèi)物資采購(gòu)工作的優(yōu)化措施和方法

1.依法采購(gòu)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

在進(jìn)行石油石化經(jīng)濟(jì)類(lèi)物資采購(gòu)工作中要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和法律來(lái)進(jìn)行采購(gòu)工作，與此同時(shí)還要增強(qiáng)采購(gòu)工作人員的責(zé)任意識(shí)，把每一個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)都明確進(jìn)行規(guī)定，做到責(zé)任到人，這樣就可以有效的避免損公肥私的現(xiàn)象產(chǎn)生。另外還要就是定期對(duì)于采購(gòu)工作人員進(jìn)行思想教育培訓(xùn)，讓每一個(gè)采購(gòu)人員都深刻的認(rèn)識(shí)到自己采購(gòu)工作的重要性和重要意義，從思想上正視自己的工作。其次對(duì)于在采購(gòu)工作中出現(xiàn)的違法亂紀(jì)的人員要進(jìn)行嚴(yán)懲，以儆效尤，嚴(yán)格清理采購(gòu)工作隊(duì)伍之中的害群之馬，保證采購(gòu)隊(duì)伍的純潔性和工作的高效性。

2.加強(qiáng)對(duì)于采購(gòu)工作人員的培訓(xùn)工作

在物資采購(gòu)工作中最為重要的就是采購(gòu)工作人員的專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，因此在平常工作中要加強(qiáng)對(duì)于采購(gòu)工作人員的培訓(xùn)工作，不斷的提高他們的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，保證能夠勝任采購(gòu)工作的需求。還可以組織他們進(jìn)行交流與溝通，讓他們學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)不斷彌補(bǔ)自己的缺陷，提高自己的綜合能力。與此同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)于采購(gòu)人員的學(xué)習(xí)，不斷引進(jìn)先進(jìn)的采購(gòu)方法和措施，提高采購(gòu)工作的效率和質(zhì)量。與此同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)于采購(gòu)人員的考核，對(duì)于不適合采購(gòu)工作的人員要及時(shí)清楚，保證采購(gòu)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

3.建立健全管理監(jiān)督制度，做好統(tǒng)一集中管理

對(duì)于管理監(jiān)督制度要不斷的進(jìn)行完善，結(jié)合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)和本企業(yè)的采購(gòu)現(xiàn)狀來(lái)進(jìn)行管理制度的建立，另外還要做好統(tǒng)一管理工作，對(duì)于物資的采購(gòu)要集中進(jìn)行管理。首先要做的就是建立一個(gè)統(tǒng)一管理的部門(mén)，然后對(duì)于各項(xiàng)管理制度進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)于采購(gòu)工作中的執(zhí)行力的監(jiān)督工作，之后對(duì)于采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)才能夠有效的控制，保證采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。

總之，加強(qiáng)石油石化經(jīng)濟(jì)類(lèi)物資采購(gòu)工作的重視程度和管理工作，不僅僅能夠促進(jìn)石油事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展也有著重要的推動(dòng)作用，這就需要我們每一個(gè)人都去貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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