吳迪

摘 要：在市場經(jīng)濟水平不斷提升的條件下，各階層管理人員對企業(yè)經(jīng)濟管理的要求越來越高。其根本原因在于做好經(jīng)濟管理能夠在降低企業(yè)發(fā)展成本的同時，提升企業(yè)社會地位，這對于我國社會經(jīng)濟發(fā)展也起到非常重要的作用。本文就經(jīng)濟管理現(xiàn)代化實施有效分析，同時深入分析經(jīng)濟管理發(fā)展趨勢，確保經(jīng)濟管理現(xiàn)代化與經(jīng)濟管理向著更加合理的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理現(xiàn)代化；經(jīng)濟管理；新趨勢

眾所周知，經(jīng)濟管理與社會經(jīng)濟發(fā)展水平之間存在緊密的聯(lián)系。為此，在企業(yè)發(fā)展過程中，必須按照相關(guān)要求優(yōu)化經(jīng)濟管理工作，以實現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展的目的。還應(yīng)按照我國社會發(fā)展新形勢制定經(jīng)濟管理現(xiàn)代化方案，盡可能保證經(jīng)濟管理模式符合社會發(fā)展需求，控制實施經(jīng)濟管理時出現(xiàn)問題，彰顯經(jīng)濟管理的重要性。

一、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化

作為社會經(jīng)濟發(fā)展的重點項目，保證經(jīng)濟管理效果對于提升社會經(jīng)濟發(fā)展水平起到非常重要的作用。而且在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)行社會發(fā)展需求，在這個過程就需要在其中引入經(jīng)濟管理現(xiàn)代化，有效改善傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式的弊端，全面提升社會經(jīng)濟發(fā)展水平。在對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化進行深入分析的過程中，了解到經(jīng)濟管理現(xiàn)代化主要是指滿足社會現(xiàn)代化發(fā)展所制定的經(jīng)濟管理形式，通過這一管理模式不僅僅能夠提升各個部門之間協(xié)調(diào)性，還能夠保證企業(yè)在短時間內(nèi)獲取一定經(jīng)濟效益，確保企業(yè)向著合理的方向發(fā)展。不僅如此，通過經(jīng)濟管理現(xiàn)代化還能夠提升各項經(jīng)濟活動實施的穩(wěn)定性，及時有效的解決各類企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，為提升企業(yè)整體經(jīng)濟效益提供有效參考依據(jù)。

從經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的角度出發(fā)，了解到這以經(jīng)濟管理模式能夠適應(yīng)我國現(xiàn)有社會發(fā)展需求，有效改善原有經(jīng)濟管理模式落后的弊端，這對于提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平也是非常重要的一點。如果沒有按照現(xiàn)行社會發(fā)展趨勢對原有經(jīng)濟管理模式優(yōu)化處理，必然導(dǎo)致經(jīng)濟管理滯后，影響經(jīng)濟管理實用性價值。而應(yīng)用現(xiàn)代化經(jīng)濟管理模式，能夠有效解決原有經(jīng)濟管理模式中不合理的地方，全面提升社會經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性。此外，應(yīng)用合理的現(xiàn)代化經(jīng)濟管理模式還能夠降低企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展成本，這對于企業(yè)運行穩(wěn)定性也起到非常重要的作用。

二、經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢

（一）管理文化與經(jīng)濟管理相結(jié)合

對于企業(yè)管理文化來說，能夠在一定程度上彰顯企業(yè)發(fā)展目標、綜合思想和價值體現(xiàn)等方面，對于提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平起到非常重要的作用。在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，將企業(yè)管理文化與經(jīng)濟管理相結(jié)合，能夠在彰顯企業(yè)文化魅力的同時，提升社會經(jīng)濟發(fā)展水平。同時保證企業(yè)在發(fā)展過程中樹立正確的發(fā)展觀和價值觀，這對于提升企業(yè)市場占有李也起到無可替代的作用。

（二）人本化管理的落實

從企業(yè)的角度出發(fā)，在進行經(jīng)濟管理時，必須遵循“以人為本”的管理理念，實時調(diào)度企業(yè)經(jīng)濟管理中不合理的地方，全面提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平。不僅如此，實施經(jīng)濟管理時，還應(yīng)充分調(diào)動管理人員的主觀能動性和長造型，必要時還可以制定新型的經(jīng)濟管理模式，確保企業(yè)經(jīng)濟管理能夠向著人本化管理的方向發(fā)展，確保企業(yè)經(jīng)濟管理符合管理人員心理要求。在管理人員思維模式的作用下，應(yīng)設(shè)立有效的獎懲機制，同時加強企業(yè)員工培訓(xùn)力度，在擴展工作人員知識層面的同時，提升企業(yè)整體經(jīng)濟效益。

（三）實施民主化管理

在社會不斷發(fā)展的過程中，人們對民主化操作的重視力度逐漸提升。從經(jīng)濟管理的角度出發(fā)，應(yīng)用民主化管理模式，尊重各階層工作人員思想。在調(diào)動工作人員自身思想的同時，確保工作人員能夠更好的融入經(jīng)濟管理工作當(dāng)中。不僅如此，企業(yè)還可以通過員工建議找出企業(yè)經(jīng)濟管理中潛藏的問題，并制定有效策略解決相關(guān)問題，這一舉措不僅僅能夠解決企業(yè)經(jīng)濟管理問題，對于提升企業(yè)整體經(jīng)濟效益也是非常重要的一點。

（四）關(guān)注消費者

眾所周知，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的作用主要表現(xiàn)在轉(zhuǎn)變消費者地位上。作為市場活動的主導(dǎo)者，消費者需求與整個市場活動趨勢之間存在緊密的聯(lián)系。而且消費者對企業(yè)的評判還會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展狀況改變。為此，必須提高對消費者要求的重視力度。從經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的角度出發(fā)，應(yīng)從三方面提高對消費者的重視力度：第一，企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)對各年齡段消費者心理需求有一個全面的了解，以制定合理的經(jīng)濟管理模式。第二，企業(yè)還應(yīng)對市場變化趨勢實施有效分析，明確自產(chǎn)商品在市場中的地位，從而深入分析消費者購買相關(guān)產(chǎn)品的能力。第三，還可以通過調(diào)查問卷的方式分析消費者真實的心理需求，并將消費者心理需求與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有效結(jié)合，實施有效的經(jīng)濟管理模式，全面提升社會經(jīng)濟的穩(wěn)定性。

（五）區(qū)域網(wǎng)絡(luò)化管理

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的條件下，網(wǎng)絡(luò)在人們?nèi)粘Ｉ钪械淖饔眯Ч找婷黠@，通過網(wǎng)絡(luò)開展經(jīng)濟管理工作，能夠在提升經(jīng)濟管理便捷性的同時，推進企業(yè)經(jīng)濟高速發(fā)展。不僅如此，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實施經(jīng)濟管理，還能夠保證企業(yè)對消費者心理需求和市場變化形勢等方面有一個更直觀的了解。增強消費者與企業(yè)之間的溝通力度，改善企業(yè)固有經(jīng)營模式，從根本的角度上實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益提升的目的。

三、結(jié)語

綜上所述，了解到經(jīng)濟管理在企業(yè)發(fā)展過程中起到不可忽視的作用。為保證經(jīng)濟管理能夠滿足當(dāng)前社會發(fā)展需求，開拓經(jīng)濟管理現(xiàn)代化勢在必行。這不僅僅能夠改善原有經(jīng)濟管理模式的弊端，還能夠彰顯經(jīng)濟管理在企業(yè)內(nèi)部的實用性價值，有效落實企業(yè)經(jīng)濟效益提升的目的。

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作者簡介：吳迪（1981—），男，漢族，河南鄭州人，本科，助教，主要研究方向：企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)優(yōu)化建設(shè)。