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        城市化進程中農(nóng)村教師發(fā)展的機遇、挑戰(zhàn)及對策研究

        2018-05-29 09:39:38黃季平
        廣西教育·A版 2018年3期
        關鍵詞:農(nóng)村教師城市化機遇

        黃季平

        【摘要】在城市化進程中,蘇南農(nóng)村小學教師面臨的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。教師培訓的機會、展示的舞臺增多,課程資源與教學手段更豐富,合作的意識增強;但教師的價值觀發(fā)生變化,教師的壓力增大,人際關系變得復雜。為了讓教師揚長避短,使劣勢變?yōu)閮?yōu)勢,使優(yōu)勢更優(yōu),學校采取了一系列對策:提升教師職業(yè)道德修養(yǎng),明確教師專業(yè)發(fā)展目標,加快教師專業(yè)成長步伐。

        【關鍵詞】城市化 農(nóng)村教師 機遇 挑戰(zhàn) 對策

        【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A

        【文章編號】0450-9889(2018)03A-0029-03

        城市化進程不可避免地給蘇南農(nóng)村小學帶來一系列的影響。對于農(nóng)村小學教師而言,有制約因素,也有有利條件,機遇與挑戰(zhàn)并存。

        一、機遇

        (一)培訓機會增多

        近年來中小學教師參加培訓的機會大幅增加。就文林中心小學而言,最近三年的培訓情況如下表所示:

        從上表不難看出,學校這三年的培訓經(jīng)費逐年增加,尤其是2014年到2015年,培訓經(jīng)費呈跳躍式的增長。同時,介入教師培訓的機構日趨多元,當然,對于我們農(nóng)村教師而言,培訓項目主要以省級培訓、縣級培訓、校本培訓為主。同時,校本培訓也是教師專業(yè)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)。

        (二)展示舞臺增多

        1.比賽促提高

        每年,學校都會安排各種形式的比賽。據(jù)統(tǒng)計,45周歲以下的教師,每學年至少上兩節(jié)展示課,而教齡10年以內(nèi)的青年教師每學期至少上三節(jié)匯報展示課。這還不包括臨時的賽課及校、鎮(zhèn)、片、市級的各種比賽活動。在各種比賽中,很多青年教師脫穎而出,各項技能也在不斷提高。

        2.反思促成長

        每次比賽過后,學校都要求每位青年教師撰寫活動反思尤其是教學反思,讓每一位青年教師都做一個善于學習反思的人,在歷練中成長。

        (三)教學資源增多

        1.課程資源更豐富

        以前,課程資源主要指教材、教具、儀器設備等有形的物質(zhì)資源;現(xiàn)在的課程資源包含的意義范疇寬廣,既包括教材這一重要的課程資源,也包括大量的非教材軟、硬件資源,如校內(nèi)資源、校外資源、網(wǎng)絡化資源等。

        2.教學手段更豐富

        互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使教育形式和教學方法都發(fā)生了巨大的變化,使教師的教學手段更為先進、豐富?!鞍装褰虒W”、一起作業(yè)平臺、多媒體錄播教室……這些現(xiàn)代化教學手段的使用,實現(xiàn)了教師與學生在課堂內(nèi)外的積極互動,有助于提高學生的學習興趣。

        (四)合作意識增強

        學校通過積分考核的方法優(yōu)化教研組、年級組建設,將教師單一的個體與集體、團隊捆綁在一起,并要求每位教師參與到集體備課中,在集體討論交流中,教師相互溝通感情,共同提高,有效增強教師的團隊精神和合作意識。

        二、挑戰(zhàn)

        (一)價值觀發(fā)生變化

        城市化進程中,一些教師受到金錢、利益、地位的影響和迷惑,價值取向出現(xiàn)了一些微妙的變化。有的教師或明或暗地搞起了“第三產(chǎn)業(yè)”。雖然教育部門三令五申,嚴禁教師進行有償補課,可還是有很多教師頂風作案……這樣唯利是圖,就會在工作中缺乏責任感,會在麻木中失去教育的良知。

        (二)教師的壓力增大

        近期,我們通過問卷調(diào)查的形式對全校140名教師的心理健康狀況做了調(diào)查,下面將主要的幾個方面匯總統(tǒng)計如下:

        以上教師心理健康現(xiàn)狀的分析報告顯示:目前半數(shù)以上的一線教師存在心理問題;50%以上的教師認為“工作強度太大”“瑣事太多”;85%的教師每天工作時間超過8小時,每天除了班級管理、上課、應付檢查、對付考試,下班后還要批改作業(yè)、備課、家訪等;50%以上教師認為工作壓力特別大,這種壓力主要來源于家長、學校、上級主管部門以及教師的自身發(fā)展??傊?,心理和生理的雙重壓力加劇了教師心理健康狀況的惡化。

        (三)人際關系變復雜

        競爭、挑戰(zhàn)帶來了人際關系的復雜化。以前,教師們守得清貧,默默無聞,也沒有斤斤計較。城市化進程中,尤其是學校績效工資實施后,教師對照考核的量化細則,對哪些工作是我做的,我要全力爭取的以及哪些工作不是我做的,做了對我也無利可圖的分得清清楚楚,缺失了同事間互幫互助的默契感。

        三、促進教師發(fā)展的對策

        (一)提升教師職業(yè)道德修養(yǎng)

        1.加強理論學習,樹立正確的“三觀”

        教師要認真學習馬列主義,學習教師的職業(yè)道德理論,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在物欲橫流、誘惑四伏的今天,教師要堅守自己的職業(yè)觀——淡泊名利、甘為人梯。

        2.注重教育實踐,做到愛崗敬業(yè)

        愛崗敬業(yè)是教師的職業(yè)素養(yǎng),需要教師身體力行。教師必須為學生的成長服務,為學校的發(fā)展服務。每一位教師都必須有一顆仁愛之心,以此影響、教育學生。愛崗敬業(yè),要求教師不僅要在自己的教學過程中學識淵博、循循善誘,更要通過言傳身教、榜樣示范,教學生做品德高尚的人。

        (二)明確教師專業(yè)發(fā)展目標

        文林中心小學全力打造“儒雅”教師。文林人向來都有“文林,文林,文人如林”的校風?!拔娜巳缌帧毙oL熏陶下的儒雅教師,應該具有以下幾個鮮明的特征:書卷氣、高雅意、仁愛心、陽光味。培養(yǎng)儒雅教師,就是要鑄就有品格的仁愛教師,有學問的書香教師,有格調(diào)的高雅教師,有活力的陽光教師。每一位教師都要明確自己的發(fā)展目標、努力方向。

        (三)加快教師專業(yè)成長步伐

        1.實施科學的教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃

        (1)教師自我規(guī)劃

        學校建立教師自我設計與自我發(fā)展的個性化成長機制,讓教師制訂《教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,規(guī)劃并設計自己三年的教育發(fā)展之路,并找到每一年的定位。

        學校分年齡段、分層提出指導建議,各教師結合自身實際制定相應的年度發(fā)展規(guī)劃,一學期梳理一次達成情況,一學年進行一次達標考核,評選出優(yōu)秀者給予考核獎勵。

        (2)學??傮w規(guī)劃

        深入實施教師培養(yǎng)“四大工程”,即“名師培養(yǎng)工程”“骨干教師培養(yǎng)工程”“青年教師培養(yǎng)工程”和“班主任培養(yǎng)工程”。進一步創(chuàng)新培訓形式,豐富培訓內(nèi)容,保證培訓經(jīng)費,提高培訓實效。積極開展教師專業(yè)閱讀、案例研修、校本研修,培養(yǎng)教學與科研骨干,打造學科領軍人物,形成扎實的梯隊。

        2.健全完備的教師管理制度

        加強制度管理。制定目標管理與過程管理相結合的教師管理制度,做到以獎為主,獎懲結合。狠抓制度落實,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性。

        加強文化管理。弘揚教師主體精神,增強責任心、憂患意識,提高向心力、凝聚力,統(tǒng)一思想意識和行動目標,形成“博雅”學校精神。

        加強評價管理。強化評價考核,給教師提供成長動力。學校建立青年教師三年專業(yè)發(fā)展考核機制,按師德表現(xiàn)、理論學習、教育科研、課堂教學四個維度進行考核。同時開展學生和家長議教、評教活動,構建符合學校發(fā)展要求的、有利于教師專業(yè)發(fā)展的多元評價體系,激勵廣大學生、家長、教師主動參與到學校管理之中。

        3.增強教師的職業(yè)幸福感

        一是青藍結對,師徒同行。利用榜樣力量和校本資源優(yōu)勢幫助教師成長,為學校青年教師舉行隆重的“拜師會”,簽訂好師徒結對協(xié)議,嚴格按協(xié)議履行職責,進行名師展示課、徒弟匯報課比武活動。在活動中,師徒一路相隨,共同感受其間的酸甜,共同成長。

        二是搭建舞臺,展示風采。學校依托校本教研努力為教師搭建成長的舞臺,組織多種形式的教學練兵活動。同時,承辦市級各類展示、研討活動,開展與名校間的交流活動,為教師提供更為廣闊的發(fā)展平臺和鍛煉的舞臺,促使他們盡快成才。

        三是課題研究,提升能力。學校組織教師每周讀一點與課題研究相關的專著文獻,提升內(nèi)涵;每月撰寫一篇教育或教學隨筆,積累資料;每學期進行一次“課題與教學”沙龍研討,碰撞思維;每學年舉行一次課題研究過程展示評議,提煉反思。學校緊緊抓住教師專項課題研究,鼓勵教師自覺地、個性化地開展教學研究,在實踐與探索中,完成“破繭化蝶”的美麗蛻變。

        四是詩意閱讀,溫文爾雅。為建設書香校園,學校每年開展“詩意閱讀”活動,推薦教師必讀書目,組織教師撰寫讀書筆記,開展讀書沙龍活動等。

        總之,城市化進程對蘇南農(nóng)村小學的教師而言機遇與挑戰(zhàn)并存。我們應著眼于學校的發(fā)展,著眼于教育的未來,在學校的關心、同伴的互助下,通過自身的努力,利用一切發(fā)展的有利因素,揚長避短,使劣勢變?yōu)閮?yōu)勢,使優(yōu)勢更優(yōu),不斷發(fā)展完善自我。

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