徐克勤

摘要：實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略面臨的一個難題是，如何調動農(nóng)民的積極性，自主推動勞動力、土地和資本等要素的協(xié)同和有序聯(lián)動？發(fā)展村社型合作金融組織，是破解這一難題的有效途徑。本文在回顧我國農(nóng)村合作金融組織發(fā)展進程的基礎上，分析了當前農(nóng)村合作金融組織發(fā)展面臨的主要障礙，并針對存在的問題提出了相應的政策建議。

關鍵詞：農(nóng)村合作社；金融組織；鄉(xiāng)村振興

黨的十九大報告提出“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，明確了解決鄉(xiāng)村問題的基本方略，以期糾正過去長期存在的“重農(nóng)業(yè)輕鄉(xiāng)村”的觀念。當前實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略面臨的一個難題是，如何調動農(nóng)民的積極性，自主推動勞動力、土地和資本等要素的協(xié)同和有序聯(lián)動？發(fā)展村社型合作金融組織是破解這一難題的有效途徑。

一、我國農(nóng)村合作金融組織政策的回顧及變動邏輯

合作金融是一項基本金融制度，是現(xiàn)代金融“三位一體”體系中的重要組成部分。在經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)，農(nóng)村合作金融組織是向“三農(nóng)”提供金融服務的主體。當前，農(nóng)村資金互助社是我國合作金融的主要實現(xiàn)形式，可分成兩類：第一類是專業(yè)型資金互助社，即由一家或者幾家專業(yè)合作社的社員在已經(jīng)開展專業(yè)生產(chǎn)合作的基礎上進行的資金合作組織；第二類是村級社區(qū)型資金互助社，是社員在村莊范圍內自發(fā)組成的信用合作組織。

（一）農(nóng)村合作金融發(fā)展政策回顧。

第一階段是摸索階段。2005年4月，國務院印發(fā)的《關于2005年深化經(jīng)濟體制改革的意見》指出，要“探索發(fā)展新的農(nóng)村合作金融組織”；2008年，十七屆三中全會首次明確了“允許有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社開展信用合作”；2009年，銀監(jiān)會和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合下發(fā)《關于做好農(nóng)民專業(yè)合作社金融服務工作的意見》，進一步規(guī)范了發(fā)展專業(yè)型資金互助社的具體目標和推進措施；2014年，中央“一號文件”專門闡述農(nóng)村金融問題，指出“在管理民主、運行規(guī)范、帶動力強的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎上，培育發(fā)展農(nóng)村合作金融組織”，“推動社區(qū)性農(nóng)村資金互助組織發(fā)展。”

第二階段是定調階段。2014年之后，中央“一號文件”中已經(jīng)不再有推動社區(qū)型合作金融組織發(fā)展的相關描述；2015年提出，“積極探索新型農(nóng)村合作金融發(fā)展的有效途徑，穩(wěn)妥開展農(nóng)民合作社內部資金互助試點”，對多種合作金融的組織形式仍然預留了一定的政策空間；2016年提出，要“擴大”專業(yè)型資金互助組織的試點和發(fā)展；2017年強調，要“規(guī)范發(fā)展農(nóng)村資金互助組織”，“開展農(nóng)民合作社內部信用合作試點?！笨傮w來說，我國農(nóng)村合作金融組織改革試點在經(jīng)歷了一輪熱潮之后開始逐漸降溫，合作金融的組織形式開始穩(wěn)定于專業(yè)型資金互助社這一組織形式上。

（二）農(nóng)村合作金融的政策變動邏輯。

1.改革存量依賴。政府是一個次級行動團體，存在改革路徑依賴，導致其對存量過分倚重和依賴。所謂的次級行動團體，簡單來說就是初始制度的利益主體的追隨者與維護者，但次級行動團體有著與初級行動團體（改革發(fā)起人）不完全一致的利益。初始制度選擇會強化現(xiàn)存制度的刺激和慣性，因為沿著原有制度變遷的路徑和既定方向前進總比另辟蹊徑要方便些。政府在推動農(nóng)村合作金融改革事項的時候，也符合次級團體路徑依賴的特征。一方面，我國于2005年提出“探索發(fā)展新的農(nóng)村合作金融組織”，2006年就通過了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，鼓勵各地農(nóng)戶自發(fā)組建農(nóng)民專業(yè)生產(chǎn)合作社。依托專業(yè)生產(chǎn)合作社的優(yōu)惠政策，在成熟的政策體系內植入合作金融發(fā)展路徑，可以減少政策的復雜性。將原本可能完全隔離的兩個政策目標合二為一，可以提高基層政府履行職能、貫徹政策的效率。另一方面，2005年印發(fā)的《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》提到，要大力發(fā)展合作金融。政府依托已經(jīng)發(fā)展成熟的專合社和供銷社發(fā)展內部合作金融，是一種典型的存量依賴行為，也是承擔最小改革成本思路下的應有之意。

2.經(jīng)驗主義偏好。農(nóng)村合作基金會是我國于20世紀80年代開始的農(nóng)村合作金融改革事項。經(jīng)歷近十年改革嘗試后，1993年以全面清理整頓的結果收場。理論上，合作基金會是一種典型的基于村社的農(nóng)民合作金融組織，符合經(jīng)典合作制的一般特征，在解決農(nóng)村金融資源稀缺等問題上被當時的學者、官員給予厚望。時至今日，我國農(nóng)村仍然普遍存在著金融資源短缺、信貸供給嚴重不足的狀況，需要再次推動合作金融體制改革。專業(yè)型資金互助社以生產(chǎn)合作、供銷合作為根基發(fā)展信用合作，實現(xiàn)“三位一體”，在理論上可以有效地規(guī)避資金非農(nóng)化等問題。

3.規(guī)避失誤風險。自2005年探索發(fā)展農(nóng)村新型金融機構以來，資金互助社成為農(nóng)村地區(qū)合作金融機構的主要組織形式。然而，高速發(fā)展的同時也帶來了風險。2015年，江蘇省鹽城、連云港市灌南縣和南京市高淳區(qū)等地的農(nóng)民資金互助社紛紛爆出現(xiàn)金流斷裂，進而引發(fā)大規(guī)模擠兌風潮，許多社員農(nóng)戶無法順利取回自己的股金和儲金，損失慘重。究其原因，涉事的互助社明顯違規(guī)將資金貸入到高風險的非農(nóng)項目中謀取超短期高額利潤。在經(jīng)歷系列違法違規(guī)事件之后，出于審慎態(tài)度我國暫停發(fā)放金融經(jīng)營許可證書。

二、當前農(nóng)村合作金融組織發(fā)展面臨的主要障礙

（一）產(chǎn)業(yè)類型單一，風險相對集中。農(nóng)民專業(yè)合作社是一定區(qū)域內的農(nóng)民或小企業(yè)為從事某一相同的產(chǎn)業(yè)，自主成立的自治性的生產(chǎn)合作組織，社內社員的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務集中于同一產(chǎn)業(yè)鏈。“業(yè)緣”是組織內社員間活動的基本出發(fā)點，而資金的拆借與融通活動也是基于同一生產(chǎn)對象開展的。從產(chǎn)業(yè)的單一性來看，合作金融組織內部的凈借款者和凈出借者都處于同一條生產(chǎn)鏈上，一旦該產(chǎn)業(yè)陷入周期性或全行業(yè)的不景氣當中，壞賬風險直接誘發(fā)組織經(jīng)營風險。從組織的風險特征來看，農(nóng)村合作金融組織天然地比其他金融機構面臨更大的流動性風險，也比其他金融機構面臨更大的市場風險；專合社還直面自然市場風險，資金使用具有強烈的季節(jié)性特征，價格波動常常導致專合社現(xiàn)金流的緊張。當這兩個不確定性的因素聚合在一個整體之內的時候，不僅不能兩兩抵消，反而使“交互作用”產(chǎn)生更大的不確定性。

（二）合作社公司化，社員雇員化。當前公司領辦型是專合社最主要的組織形式，以“公司+合作社”的模式運行。調查表明，精英農(nóng)戶或專業(yè)大戶牽頭成立的農(nóng)民專業(yè)合作社占近70%。這種大農(nóng)主導的專合社在部門、資本與小農(nóng)中間增加了一個類似于合伙制企業(yè)的中間商，對內“大農(nóng)吃小農(nóng)”，對外交易成本的節(jié)約也僅止于匯集社員的購銷需求，而真正得到壟斷收益的是資本和大農(nóng)。

其主要特征有以下幾點：一是核心社員占總社員比例極低，合作社由幾個少數(shù)領辦企業(yè)管理人員構成核心社員并管理合作社事務，存在精英俘獲現(xiàn)象。二是社員民主管理意識淡薄，入社儀式感極弱，甚至存在被動入社的情況。農(nóng)民是鄉(xiāng)村振興的主體，少數(shù)專合社在本村大量納入外圍社員，社員往往不清楚自己入社后的權益和義務，極少數(shù)人還是在不知情的情況下就成為了社員，喪失了對生產(chǎn)進一步投資的可能和向金融組織借錢的意愿。三是社員收入以土地租金和臨時雇傭勞動工資為主，這一模式的優(yōu)點是盤活了土地要素，增加了農(nóng)戶的財產(chǎn)性和工資性收入。其弊端在于農(nóng)業(yè)發(fā)展的責任主體是領辦農(nóng)企，農(nóng)民只是生產(chǎn)的附屬品，土地流轉過程中多數(shù)農(nóng)戶正當利益也受到擠占。這部分農(nóng)民既沒有入城發(fā)展新產(chǎn)業(yè)也沒能擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，與促進小農(nóng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結合、促進城鄉(xiāng)融合的大方針皆不相符。

（三）跨村擴張，熟人自律效應弱化。專合社的發(fā)展也遵循市場規(guī)律，做大做強、突破單個村域限制是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般方向?？绱逵驍U張的過程，也是社員群體在區(qū)域橫向上擴大的過程。社員規(guī)模越大，網(wǎng)絡規(guī)模就越大，信息傳遞的效率就越低，一旦超越了“信任半徑”，社會資本效應將會顯著降低。社區(qū)網(wǎng)絡不再是形成于自然村莊的熟人網(wǎng)絡，而是由一個個相對獨立的親緣地緣網(wǎng)絡通過組織架構內生產(chǎn)性關系節(jié)點鏈接在一起的專業(yè)“業(yè)緣”網(wǎng)絡，發(fā)端于傳統(tǒng)社區(qū)的“熟人自律效應”逐步弱化。當互助規(guī)模突破熟人社會后，在聲譽機制的基礎性作用下，合作金融組織必然向商業(yè)金融機構學習并引入抵押品追償制度，這種機制將會對降低社員的還貸風險起主導作用，合作金融組織的基層草根性開始喪失。歷史上，農(nóng)村信用社的每次改制變遷就是由于脫離了組織的草根型、社區(qū)型才導致我國農(nóng)村合作金融發(fā)展屢遭挫折。所以，要控制合作社社員規(guī)模，充分動員和利用社員的“地緣、親緣”關系，以提高合作社先賦性社會資本，從而最大化社會資本在合作社內部資金互助中的功效。

（四）難以適應個性化借款用途。專業(yè)型資金互助社只為入社社員提供與專合社一致的產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)性借款，為了保持資金使用用途的專一性，還會設計各種制度監(jiān)管借款的使用，一種是利用資金托管銀行開立的賬戶進行間接監(jiān)管；一種則是統(tǒng)購生產(chǎn)資料，涉及資金只在社內虛擬賬號上流轉，并不轉至任何實際的個人貨幣賬戶。從經(jīng)營角度看，嚴密的措施是有必要的，可以保護社員集資的資金安全。但是從我國農(nóng)村合作金融體系建設的高度來看，仍存在較大局限性。專業(yè)型資金互助社作為農(nóng)村合作金融的絕對主導力量，是以忽略小農(nóng)戶各類支出平滑的借款需求為代價的。即使身處脫貧攻堅任務的背景當中，仍有許多不屬于建檔貧困戶、生活困難農(nóng)戶在諸如紅白喜事、求醫(yī)住院上有臨時資金周轉的借款需求。如果我國最基層的農(nóng)村合作金融組織拒絕為非生產(chǎn)性用途提供借款，那就將廣大農(nóng)戶推向了商業(yè)銀行貸款體系甚至民間地下金融的高利息當中。相反，將更有獲利空間的生產(chǎn)性借款留給擁有更低利息、更低成本的合作金融當中，這又違背了在農(nóng)村發(fā)展普惠金融、微型金融的初衷。

三、發(fā)展村社型合作金融組織的必要性

要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，首要就是振興社區(qū)。社區(qū)是指聚居在一定地域范圍內的人們所組成的社會生活共同體，社區(qū)合作制集體最能激發(fā)村莊活力和形成經(jīng)濟社會良性循環(huán)。合作金融組織必須立足村社本身，調動內部和外部的要素充分流動，助力集體經(jīng)濟發(fā)展本村新產(chǎn)業(yè)、開發(fā)新功能。應該基于社區(qū)（村）內部組成僅限于成員間不斷借貸的信貸基金，滿足成員的各類小額信貸資金需求的組織。

（一）以小農(nóng)為中心發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要。

1.滿足扶助貧困小農(nóng)平滑支出的需要。一是扶助貧困戶脫貧的需要。村社型合作金融組織作為小農(nóng)的企業(yè)聯(lián)合體，決定了是弱勢群體參與并管理的合作金融組織。歷史上，農(nóng)村合作基金會為貧困家庭提供比自我積累更有效的儲蓄方式，使貧困家庭可以盡早購買到不可分割的耐用品。農(nóng)村合作金融的存在和發(fā)展，是實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕不可替代的制度選擇，尤其是合作金融對促進貧困地區(qū)農(nóng)戶的脫貧致富更具有特別意義。近年來，我國各地農(nóng)村基于本村本社，按照社區(qū)合作集體制的原則，利用財政扶貧專項資金建立“貧困村資金互助社”，將原來無償?shù)馁Y金援助，改變?yōu)橛薪M織的無息或低息貸款，從根本上改變貧困農(nóng)戶的“造血”機能。二是為平滑支出提供各式借款。我國東部農(nóng)戶家庭的借貸趨向生活與生產(chǎn)均等，中部地區(qū)農(nóng)戶則是趨向強化生活借貸弱化生產(chǎn)性借貸的模式。例如，山西省運城地區(qū)永濟市蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)為農(nóng)民具體的需求提供相應的小額貸款，其中涉及農(nóng)產(chǎn)品銷售、老幼服務等項目。目前，貸款余額達2000多萬元且沒有一筆壞賬。村社型合作金融不僅滿足了小農(nóng)戶平滑消費的需求，也給村集體帶來了一定的經(jīng)濟收益。

2.扶助小農(nóng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機結合的需要。當前我國正在大力培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，其中不僅包括了龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)和專業(yè)合作社，還包括家庭農(nóng)場。發(fā)展壯大家庭農(nóng)場被認為是中國解決農(nóng)業(yè)發(fā)展內生動力不足的長效機制。與專業(yè)型資金互助組織將小農(nóng)同一納入到生產(chǎn)鏈上的方式不同，村社型合作金融支持小農(nóng)和種養(yǎng)大戶通過自我發(fā)展壯大成為新興的家庭農(nóng)場。依靠社區(qū)合作制集體重在“社”、重在人、重在一定地域內的人群實現(xiàn)互聯(lián)互信的人際關系的特點，實現(xiàn)“義利并舉”。村社型合作金融組織支持小農(nóng)走“人緣聯(lián)合”的路子，不再是簡單的資本整合村莊土地后將小農(nóng)擯棄一旁，而是通過擴大“家庭生產(chǎn)”的方式，通過正式或者非正式的方式整合土地、勞動力等資源，把參與協(xié)作生產(chǎn)者始終看成是鄰居老鄉(xiāng)而非雇員。一方面，有助于緩和伴隨規(guī)模生產(chǎn)引發(fā)的勞務矛盾和薪酬糾紛；另一方面，可以在產(chǎn)權不清晰或產(chǎn)權未變更的狀態(tài)下促成大農(nóng)小農(nóng)協(xié)同的集體行動，規(guī)避了公司領辦專合社所慣有的非核心社員搭便車問題。

（二）社群凝聚力推動村莊發(fā)展的需要。

1.培育新功能促進特色鄉(xiāng)村的建設。社群凝聚力產(chǎn)生于社群經(jīng)濟模式中，能在鄉(xiāng)村的經(jīng)濟資本與社會資本之間搭起橋梁，從而避免將經(jīng)濟問題與社會問題割裂開來。建設社區(qū)不僅是為了實現(xiàn)本村經(jīng)濟的重建和振興，更是以整合村莊內社群社會、經(jīng)濟、文化和生態(tài)為目標。在充分考慮到村內傳統(tǒng)基礎上，按照“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的方式，在村社層面發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設特色鄉(xiāng)村。發(fā)展社區(qū)型合作金融，是發(fā)展社區(qū)合作制集體經(jīng)濟、發(fā)展綜合性服務組織的重要環(huán)節(jié)，起到“拓展農(nóng)村社區(qū)”的戰(zhàn)略作用。相較于專業(yè)型資金互助社，村社型資金互助社不堅持純粹經(jīng)濟思想，能因地制宜容納包括村規(guī)民俗在內的鄉(xiāng)村非正式制度到組織的正式制度當中去；資金配置的靈活性，有利于快速投放到農(nóng)民群眾在生產(chǎn)生活中最需要的領域，在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)方面具有更久的持續(xù)力；也容易促成集體行動，鼓勵群眾參與到村莊內特色新產(chǎn)業(yè)的自籌自建當中去。

2.村莊內部要素聯(lián)動縮小農(nóng)戶間差距。一是促進要素調整平衡大戶與小農(nóng)間差異。專業(yè)型資金互助社的金融支持只能讓農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)擴張上做二元選擇，無法做多元化配置。出于風險應對能力的約束，大多數(shù)小農(nóng)社員都是風險厭惡偏好者，拒絕輕易借錢擴大生產(chǎn)，將參加資金互助社視為買入一份保單。由于社內農(nóng)戶異質性情況嚴重、稟賦差異較大，村域內農(nóng)戶間收入的差距也在逐漸拉大。而村社型合作金融組織可以更為有效地為小農(nóng)提供各類借款，有利于實現(xiàn)家庭資產(chǎn)多元化配置，優(yōu)化小農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)和非農(nóng)資產(chǎn)上的結構，在有效分散風險的同時實現(xiàn)收入結構的優(yōu)化和收入的增長。二是促進多要素聯(lián)動。發(fā)展合作經(jīng)濟、組建合作金融組織就是要把資金留在鄉(xiāng)村內，并激活土地、勞動力和資金三要素的聯(lián)動。但是專合社的產(chǎn)業(yè)單一性促使互助資金流向單一產(chǎn)業(yè)，要素整合也是單方向的，也引發(fā)了要素配置效應的異化，拉大了農(nóng)戶種植業(yè)收入的差距，直接導致社區(qū)社會資本各要素的流失，農(nóng)村社會內部難以依靠自身力量實現(xiàn)發(fā)展。所以，要規(guī)范重構要素交換市場，重建鄉(xiāng)村社區(qū)建設內生動力，在綜合型合作組織體系的框架下發(fā)揮要素流動的引導作用，利用資金要素合理調整“人地錢”三要素之間關系。

（三）鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增進城鄉(xiāng)融合的需要。

1.立足社區(qū)支持新型職業(yè)農(nóng)民培育。新型職業(yè)農(nóng)民是以農(nóng)業(yè)為職業(yè)、具有相當水平的專業(yè)技能、收入主要來自農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營并達到相當水平的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從業(yè)者。新型職業(yè)農(nóng)民是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)業(yè)轉型升級的重要力量。當前新型職業(yè)農(nóng)民的培育由各市縣的農(nóng)林業(yè)等產(chǎn)業(yè)職能部門負責，在盡快完成上級工作任務的邏輯下，培育工作被弱化為種養(yǎng)技術的培訓班，存在著培訓時間過短、培訓水平參差不齊等缺點。更重要的是，各地并沒有建立與新型職業(yè)農(nóng)民制度相匹配的配套服務和制度，且培訓的實施主體是政府，社會資源廣泛參與的機制尚未健全，也未建立與服務社區(qū)相掛鉤的強制認證機制，受培訓的農(nóng)民普遍存在著“不知為何培訓”的疑惑。所以，需要立足當?shù)卮迳?，建立基于社區(qū)服務的認證制度。村社型合作金融組織完全可以參與新型職業(yè)農(nóng)民的認證工作，為擬認證職業(yè)農(nóng)民提供關于金融管理的實習崗位，不僅可以提高未來職業(yè)農(nóng)民的金融素質、統(tǒng)一進行組織化生產(chǎn)的能力和水平，還有利于拓寬農(nóng)村合作金融組織服務鄉(xiāng)村的功能和職能，“培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的‘三農(nóng)工作隊伍”。

2.扶助小型工商業(yè)發(fā)展推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設。當前很多農(nóng)民有離開鄉(xiāng)村進入城市居住的意愿，但是新市民的城市新生活面臨諸多障礙，市民化進程受阻。所以，要推進城市化進程，提高戶籍城鎮(zhèn)化率，走就地城鎮(zhèn)化的路子。無論是在空間上還是在經(jīng)濟秩序中，小型場鎮(zhèn)位于城市和鄉(xiāng)村之間，起到信息交換和資源交流的作用。一方面，小場鎮(zhèn)是教育、醫(yī)療、康養(yǎng)等資源在城鄉(xiāng)之間的集散地，是傳統(tǒng)農(nóng)村與城市生活方式的交匯點，對農(nóng)民有極大的吸引力，但較為落后的基礎設施大大制約了城鎮(zhèn)化的進程；另一方面，在高速城鎮(zhèn)化的背景下，入城入鎮(zhèn)農(nóng)戶有了實現(xiàn)多渠道創(chuàng)業(yè)的機會。相關研究表明，當前農(nóng)民的非農(nóng)生產(chǎn)性借貸需求已經(jīng)大于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)型借貸需求。但商業(yè)銀行的小額信貸對農(nóng)戶的非農(nóng)小型信貸申請持有疑慮，專業(yè)型資金互助社則拒絕提供非農(nóng)借款，只有村社型合作金融組織對支持農(nóng)民發(fā)展小型工商業(yè)持積極態(tài)度，為入城入鎮(zhèn)農(nóng)戶提供低息借款，幫助他們發(fā)展各類小型工商業(yè)。在增加農(nóng)民創(chuàng)業(yè)機會、拓展增收渠道的同時，也支持了各地場鎮(zhèn)的建設，進一步夯實城鄉(xiāng)融合的基礎。

四、發(fā)展村社型合作金融組織的建議

（一）將發(fā)展村社型合作金融組織納入農(nóng)村金融改革目標之中。要借鑒各地發(fā)展專合社的經(jīng)驗教訓，有步驟地在有條件的鄉(xiāng)村建立村社型合作金融組織。在初期階段可借鑒運營貧困村資金互助社的經(jīng)驗，初期組織的管理職能由村干部兼任，待完成初期事務并建立起完善的民主管理機制之后，按照選賢任能的原則和民主選舉的方式形成新的管理層，并探索發(fā)展職業(yè)經(jīng)理人制度。財政應該有一定的支持，但應該引入“示范社”制度，財政扶持力度應與運營情況相掛鉤。村社型合作金融組織應享有當前專業(yè)型合作金融組織享有的一切政策優(yōu)惠。

（二）扶貧資金互助社按合作金融組織標準擇優(yōu)升級改造。在完成最初階段的集中精準扶貧的任務之后，可以通過引入金融機構管理制度，將合格的扶貧資金互助社升級改造成為村社型合作金融組織。經(jīng)過十年的發(fā)展，我國貧困村扶貧資金互助社在脫貧攻堅上建立了不可磨滅的功績，應該通過走升級改造的路子繼續(xù)服務所在鄉(xiāng)村。對扶貧資金社的改造應該遵循以下四項原則，即保持村莊社區(qū)性質不變、引入正規(guī)金融機構管理規(guī)制、與專合社或其他合作經(jīng)濟組織走外部合作的道路、適度靈活安排借款占用費。

（三）深化供銷社改革與發(fā)展村社型合作金融組織相融合。當前，應該優(yōu)先發(fā)展在綜合服務社框架內的社區(qū)型合作組織，將專合社的專業(yè)型資金互助社按照橫向聯(lián)合的方式發(fā)展資金互助聯(lián)合社。按照“從上到下”的思路，將符合條件資質的農(nóng)民自發(fā)成立的或由貧困村扶貧資金互助社發(fā)展而來的村社型合作金融組織納入到綜合服務當中，有條件地支持各地村社合作金融組織發(fā)展。

（四）將合作金融服務與新型職業(yè)農(nóng)民制度建設有機結合。探索培育新型職業(yè)農(nóng)民新體系，應與發(fā)展農(nóng)村合作金融組織有機結合起來。新型職業(yè)農(nóng)民應該是一群具備一定金融知識的新興農(nóng)業(yè)職業(yè)人，村社型合作金融組織業(yè)務靈活，是培養(yǎng)、實習職業(yè)農(nóng)民的絕佳場所。要建設新型職業(yè)農(nóng)民認證制度，將服務村社型合作金融組織的情況納入考核內容，為新型職業(yè)農(nóng)民申請人提供一個快速熟悉村社工作的實習機會。

（五）發(fā)展村社型合作金融，實現(xiàn)新型村級集體經(jīng)濟的資本增值。復興集體經(jīng)濟、探索建設村級新型集體經(jīng)濟組織，是鞏固我國農(nóng)村基本經(jīng)濟制度、維護“統(tǒng)分雙層經(jīng)營”的有力手段。當前鄉(xiāng)村普遍重視個人資本，集體經(jīng)濟主要借用生產(chǎn)合作的方式，與真正意義的村集體經(jīng)濟有本質的區(qū)別。未來應該鼓勵村級新型集體經(jīng)濟在實現(xiàn)“資產(chǎn)變資本”的過程中，入股注資本村的村社型合作金融組織，在實現(xiàn)一定程度增值基礎上，同時支持本村村民的發(fā)展和鄉(xiāng)村建設，強化資本在村社內部循環(huán)的功能。

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（作者單位：江蘇省淮安市洪澤區(qū)三農(nóng)辦）

責任編輯：欣文