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        EXCEL方案管理器在彈性預(yù)算中的應(yīng)用

        2018-05-27 08:33:48顧中林王洪海吳茂富
        中國管理信息化 2018年7期
        關(guān)鍵詞:預(yù)算管理

        顧中林 王洪海 吳茂富

        [摘 要] 論文從彈性預(yù)算常見問題入手,利用EXCEL軟件提供的方案管理器,分別對量本利分析、籌資預(yù)算以及現(xiàn)金預(yù)算編制進行了分析,并設(shè)計了不同環(huán)境下的多方案比較,為企業(yè)實施預(yù)算管理、適應(yīng)市場變化提供了有益的分析思路與借鑒意義。

        [關(guān)鍵詞] 預(yù)算管理;彈性預(yù)算;方案管理器

        doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 07. 029

        [中圖分類號] F232 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2018)07- 0069- 07

        0 前 言

        預(yù)算(Budget)最早是從法文baguette演變而來,其原意為財務(wù)人員的公文包,最初預(yù)算是按照固定業(yè)務(wù)量進行編制的,當(dāng)市場變化較大或較快時,固定預(yù)算往往誤差很大,這時有必要采取彈性預(yù)算,即以預(yù)算期間可能發(fā)生的多種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)進行編制。如果采用手工或者直接輸入電子表格,這時預(yù)算編制工作量會較大,對此本文引入EXCEL提供的方案管理器,即應(yīng)用管理多變量環(huán)境下的數(shù)量變動工具,對彈性預(yù)算編制進行探討。

        1 利用方案管理器進行量本利分析

        案例1:某企業(yè)產(chǎn)品銷售單價為100元,銷售數(shù)量為1 750件,銷售數(shù)量為1 750件,單位變動成本50元,固定成本30 000元,由于市場變化很大,通過市場促銷,銷售數(shù)量可能提升為1 850件、1 900件、1 950件、2 000件,試利用方案管理器對利潤進行分析,見圖1。

        當(dāng)銷售數(shù)量=1 850件時,銷售利潤=銷售收入–固定成本–變動成本

        =銷售數(shù)量(銷售單價–單位變動成本)–固定成本

        =1 750(100-50)-30 000=57 500元

        如果銷售數(shù)量變化時,還需要采用同樣的程序進行計算,但是在實際財務(wù)工作時,通常涉及的財務(wù)數(shù)據(jù)很多,其中有部分因素變動,這時引入方案管理器就會減少工作量、提高工作效率,而且應(yīng)用方案管理器摘要功能可以清晰反映變動因素對目標指標的影響,操作過程為:打開EXCEL軟件中的[數(shù)據(jù)]菜單→找到[模擬分析] →選擇[方案管理器],輸入相應(yīng)的變量并計算,其運行結(jié)果見圖2。

        從圖中可知銷售數(shù)量變動時相應(yīng)的利潤數(shù)據(jù)。

        2 利用方案管理器進行籌資預(yù)測

        案例2:已知某公司2018年預(yù)計銷售收入比去年增長15%~20%,為了實現(xiàn)上述目標,公司需要增加固定資產(chǎn)投資150萬元,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析,公司流動資產(chǎn)與流動負債隨銷售收入同比例變化。

        2017年資產(chǎn)負債如表1所示。

        2017年銷售收入為20 000萬元,該公司近幾年銷售凈利率為12%,分配給投資者的利潤占比為60%,試分析銷售增長率對籌資額度的影響。

        這是一個應(yīng)用銷售百分比預(yù)測資金的題目,是各類會計師典型考題,原考題假設(shè)銷售增長率為固定數(shù),例如銷售增長率為15%,那么對外籌資額度,應(yīng)用如下計算公式:

        F=(A-L)■+M-S1R(1-d)

        其中:F表示對外籌資額度;

        A表示敏感資產(chǎn);

        L表示敏感負債;

        M表示固定資產(chǎn)投資;

        S1表示預(yù)測期銷售收入;

        S0表示基期銷售收入;

        R表示銷售凈利潤率;

        d表示股利發(fā)放比例。

        將相關(guān)資料錄入EXCEL表格,并設(shè)置相應(yīng)的計算公式,詳細情況見圖3,則對外籌集資金F為:

        F=(1 000+3 000+6 000)-(1 000+2 000)×15%+150-20 000(1+15%)×12%(1-60%)=96萬元

        3 利用方案管理器編制現(xiàn)金預(yù)算

        案例3:某企業(yè)2017年有關(guān)預(yù)算資料如下:

        (1)某公司3-7月份銷售收入分別為40 000元、50 000元、60 000元、70 000元以及80 000元。每月銷售收入中,應(yīng)收賬款回收可能情況如下:

        A方案當(dāng)月收取現(xiàn)金30%、次月收取現(xiàn)金70%;

        B方案當(dāng)月收取現(xiàn)金40%、次月收取現(xiàn)金60%;

        C方案當(dāng)月收取現(xiàn)金50%、次月收取現(xiàn)金50%;

        D方案當(dāng)月收取現(xiàn)金60%、次月收取現(xiàn)金40%。

        (2)各月直接材料采購成本按下一個月銷售收入的60%計算。所購材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50%,下月支付現(xiàn)金50%;

        (3)該公司4-6月份的制造費用分別為4 000元、4 500元和4 200元。每月制造費用中包括固定資產(chǎn)折舊費1 000元;

        (4)該公司4月份購置固定資產(chǎn),需要現(xiàn)金15 000元;

        (5)該公司在現(xiàn)金不足時,向銀行借款(借款為1 000元的倍數(shù));在現(xiàn)金有余時,歸還銀行借款(還款為1 000元的倍數(shù))。借款在期初,還款在期末,借款年利率為12%,并按所借款項目計算利息;

        (6)該公司期末現(xiàn)金余額最低為6 000元。其他資料見現(xiàn)金預(yù)算。

        要求:根據(jù)以上資料,完成該企業(yè)4月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作。

        這是一個常見的現(xiàn)金預(yù)算編制題目,是各類會計師典型考題,原考題假設(shè)應(yīng)收賬款回款為固定比例,例如A方案,當(dāng)月收取現(xiàn)金30%、次月收取現(xiàn)金70%,那么預(yù)算編制如下圖5。

        只要熟悉手工編制原理,在EXCEL表格中設(shè)置公式還是比較容易的,這里需要特別注意的是“現(xiàn)金余缺”指標,如果該指標為正,這時需要償還銀行貸款;如果該指標為負,這時需要向銀行借款,為了使EXCEL預(yù)算編制實現(xiàn)自動判斷應(yīng)采用IF語句,其標準格式如下:

        IF(logical_test,value_if_true,value_if_false),其意義為假設(shè)條件性函數(shù),即執(zhí)行真假值判斷,根據(jù)邏輯真假值,返回不同結(jié)果。

        在財務(wù)實際借貸工作中,通常需要采用整數(shù),例如案例3中銀行借貸均為1 000的倍數(shù),為此引入Roundup與Rounddown函數(shù),其標準格式如下:

        Roundup(number,num_digits),其意義為用于按照指定的位數(shù)對數(shù)據(jù)進行向上舍入;Rounddown(number,num_digits),其意義為用于按照指定的位數(shù)對數(shù)據(jù)進行向下舍入,兩個相似函數(shù)對比見表3。

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