薛中超

浙江中環(huán)建設(shè)監(jiān)理有限公司 浙江金華 321017

建筑工程質(zhì)量控制和管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作。只有各個(gè)階段環(huán)節(jié)的管理人員加強(qiáng)合作，嚴(yán)格實(shí)行建筑工程質(zhì)量管理制度，合理把握影響施工質(zhì)量的因素，才能保障施工質(zhì)量。健全的施工質(zhì)量管理制度是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的關(guān)鍵，是企業(yè)施工水平和能力的體現(xiàn)[1]。

1 土木建筑工程質(zhì)量影響因素

1.1 管理人員素質(zhì)不高

在建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中，需要相關(guān)的管理人員具備專業(yè)性的管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，將建筑工程施工與管理相結(jié)合，同時(shí)要與施工標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來(lái)，因而管理人員的專業(yè)技能是非常重要的，其不僅要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督和管理工作，還要能夠針對(duì)工程施工質(zhì)量管理的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理措施進(jìn)行優(yōu)化，只有這樣，才能不斷提高自身的管理技能，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。然而在實(shí)際的工程管理過(guò)程中，不少管理人員都缺乏專業(yè)性的管理知識(shí)，同時(shí)缺乏科學(xué)的管理手段，大多數(shù)管理人員都是依據(jù)以往的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理工作，因而不利于施工質(zhì)量的提高。此外，在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的施工中，相關(guān)管理人員缺乏先進(jìn)的管理思路和管理措施，不能針對(duì)特定問(wèn)題進(jìn)行分析，管理方式落后，因而存在很多建筑施工問(wèn)題，施工質(zhì)量和施工設(shè)計(jì)有待提高。

1.2 施工人員技術(shù)水平較低

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)大部分建筑工程施工人員基本是農(nóng)民和務(wù)工人員，其文化水平不高，且沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應(yīng)技能培訓(xùn)，有些施工人員根本沒(méi)有相關(guān)崗位證書(shū)或技術(shù)證書(shū)，因而很難保證施工質(zhì)量。此外，由于建設(shè)單位忽略了對(duì)施工人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，施工方法和施工要求達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，因而容易出現(xiàn)操作性錯(cuò)誤，影響工程建設(shè)質(zhì)量。

1.3 施工材料質(zhì)量問(wèn)題

施工材料質(zhì)量對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量具有重要影響。首先，一些建筑單位為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本，往往選用價(jià)格較低的施工材料，材料質(zhì)量得不到保障。其次，一些施工單位在材料驗(yàn)收時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，沒(méi)有對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，一旦出現(xiàn)劣質(zhì)施工材料，就會(huì)對(duì)施工人員生命安全和施工質(zhì)量造成不利的影響。此外，若施工人員在施工過(guò)程中沒(méi)有按照規(guī)范進(jìn)行操作，或在施工中偷工減料，使用一些質(zhì)量不過(guò)關(guān)的建設(shè)材料，大大增加了施工安全隱患。

1.4 環(huán)境等因素

土木工程施工質(zhì)量還受外部環(huán)境等因素的影響，如氣候、施工地質(zhì)、水文、人為環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境等，若沒(méi)有對(duì)這些外部因素進(jìn)行有效控制，就會(huì)影響施工的順利進(jìn)行。若氣候狀況復(fù)雜多變，需要暫停施工，選擇合適的天氣，以免影響工程質(zhì)量。

2 土木建筑工程施工質(zhì)量管理的有效措施

2.1 對(duì)施工所用到的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)

建筑施工材料質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，因此想要確保工程建設(shè)質(zhì)量還需要對(duì)工程施工所用的建設(shè)材料質(zhì)量進(jìn)行控制。尤其是在采購(gòu)環(huán)節(jié)，施工單位要派遣經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)的采購(gòu)人員進(jìn)行相關(guān)材料的考察和采購(gòu)，在對(duì)施工材料進(jìn)行全面的了解和掌握之后再選擇合適的供應(yīng)商。其次，在采購(gòu)環(huán)節(jié)之后，還要對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，看其各項(xiàng)指標(biāo)是否符合要求，檢驗(yàn)完成后才能將材料正式運(yùn)用到施工過(guò)程中。

2.2 提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能水平對(duì)于工程施工質(zhì)量具有重要影響，因而相應(yīng)建設(shè)單位需要對(duì)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，不斷提高其綜合素質(zhì)。建立完善的考核制度，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定相應(yīng)的考核內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合實(shí)際建筑工程的特性對(duì)員工進(jìn)行考核，這樣有利于針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量控制和管理工作。在招聘技術(shù)管理人員的過(guò)程中，需要注重其相應(yīng)的操作技能，同時(shí)嚴(yán)格審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資格證書(shū)，從而保證工作人員安全、持證上崗。

2.3 不斷提高施工水平

目前，一些建筑工程中由于施工水平的限制或施工操作不規(guī)范，常常出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，因而建設(shè)單位需要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)考核，并在施工過(guò)程中加大技術(shù)手段的應(yīng)用程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，不斷提高施工水平，從而減少施工安全隱患，提高工程建設(shè)質(zhì)量。此外，企業(yè)可以制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，明確責(zé)任主體，以提高施工人員的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，不斷提高工作人員的施工技術(shù)水平。

2.4 做好季節(jié)性準(zhǔn)備工作

土木工程施工質(zhì)量容易受到外界環(huán)境的影響。在施工前期，單位管理人員需要充分考慮影響施工的季節(jié)性因素，盡可能避開(kāi)惡劣天氣進(jìn)行施工，或采取相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)應(yīng)急措施，從而保障施工的順利進(jìn)行。如在北方地區(qū)進(jìn)行施工時(shí)，由于氣候寒冷，企業(yè)需要做好充分的準(zhǔn)備工作，如注重保溫和防凍等。若施工期間遇到梅雨或連續(xù)性暴雨等天氣，相關(guān)人員需要做好防潮和防水工作。

綜上，在土木建筑工程施工過(guò)程中，質(zhì)量控制和管理工作較為復(fù)雜，管理難度較大，且容易受到多種因素的影響。因而要想保證工程建設(shè)質(zhì)量，企業(yè)必須對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行全面分析，制定針對(duì)性的預(yù)防措施，健全管理制度，不斷提高施工水平，以促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。