段亞靜

摘 要 成本管理是一個(gè)投入和耗費(fèi)的過程，貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。成本核算的對象就是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程中各項(xiàng)資源的投入和耗費(fèi)。在企業(yè)的生存發(fā)展中，成本的高低和控制的效果直接影響到企業(yè)的贏利水平，進(jìn)而左右整個(gè)企業(yè)的未來。2018年在環(huán)境保護(hù)的嚴(yán)格要求下，中鋼集團(tuán)錫林浩特螢石有限公司面臨更加嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，環(huán)保壓力大，井口不能復(fù)工，原礦供給不能保證，僅有的存礦也在上一年消耗得所剩無幾，礦臺上的存礦品位也大不如前。本文就如此嚴(yán)峻的形勢下，如何做好成本管理進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞 成本核算 成本費(fèi)用 成本管理

一、車間嚴(yán)格把關(guān)，做好基礎(chǔ)控制工作

第一，做好原始單據(jù)控制。每筆賬務(wù)處理都必須有原始單據(jù)，每張?jiān)紗螕?jù)（包括收貨和領(lǐng)料單據(jù)）的手續(xù)都必須完整。

第二，材料領(lǐng)用收支可查控制。庫管、核算人員必須嚴(yán)格把關(guān)，確保收支配比或可查，以確保各工序成本費(fèi)用的客觀性。

第三，采購清單控制。當(dāng)月收到物資清單當(dāng)月要入賬；如果貨已到而清單未到當(dāng)月要估價(jià)入賬，等到清單到了再?zèng)_減暫估款。估價(jià)要經(jīng)采購部門有關(guān)人員簽字確認(rèn)。對于暫估賬務(wù)，核算人員必須重點(diǎn)跟蹤、核查和反饋。

第四，生產(chǎn)成本控制。每月成本結(jié)構(gòu)和金額必須有可比性，不能變化過大；即使有變化，必須做好分析記錄，同時(shí)每月要有盤點(diǎn)記錄。

二、正確劃分各種成本、費(fèi)用的界限

成本核算的關(guān)鍵是正確劃分各種成本、費(fèi)用的界限。為了正確地核算生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用，正確地計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，企業(yè)必須正確地劃分以下幾個(gè)方面的成本、費(fèi)用的界限。

第一，正確劃分資本性支出和收益性支出的界限。公司發(fā)生的經(jīng)營活動(dòng)是多種多樣的，其支出的用途也不盡相同。要想正確地計(jì)算成本，首先就要正確劃分資本性支出和收益性支出的界限。

第二，正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。根據(jù)支出用途的不同，作為生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入成本，作為期間費(fèi)用的則不計(jì)入成本。用于生產(chǎn)耗費(fèi)的成本，在螢石粉銷售后作為銷售成本計(jì)入公司損益，但由于當(dāng)月完工的螢石粉不一定當(dāng)月銷售，因而當(dāng)月的生產(chǎn)費(fèi)用往往不是計(jì)入當(dāng)月?lián)p益的銷售成本。為了正確地計(jì)算成本和期間費(fèi)用，正確計(jì)算公司各期損益，必須正確地劃分生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。

第三，正確劃分各月份的費(fèi)用界限。為了按月分析和考核成本計(jì)劃的執(zhí)行情況和結(jié)果，如實(shí)反映公司成本計(jì)劃的完成情況，在成本核算時(shí)還必須正確地劃分各月份的費(fèi)用界限。本月發(fā)生的成本費(fèi)用，應(yīng)該在本月全部入賬，不得延至下月入賬。

三、規(guī)范核算程序

第一，生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核。對發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出，根據(jù)公司、上級主管部門和本公司的有關(guān)制度、規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審核，以便對不符合制度和規(guī)定的費(fèi)用以及各種浪費(fèi)、損失等加以制止或追究責(zé)任。

第二，進(jìn)行費(fèi)用的分配。對發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制各種費(fèi)用分配表，按其用途分配計(jì)入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。直接材料、直接工資直接記入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”賬戶及其有關(guān)的成本明細(xì)賬；對于不能確認(rèn)某一費(fèi)用，按其發(fā)生的用途進(jìn)行歸集分配，分別記入“制造費(fèi)用”“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等綜合費(fèi)用賬戶。

第三，進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配。對記入“制造費(fèi)用”“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等賬戶的綜合費(fèi)用，月終采用一定的分配方法進(jìn)行分配，并記入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”以及有關(guān)的成本明細(xì)賬。

第四，運(yùn)用軟件統(tǒng)計(jì)、匯總當(dāng)月及本年生產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)支出，車間按材料費(fèi)、備品備件費(fèi)、人工費(fèi)、燃料費(fèi)、電費(fèi)、制造費(fèi)用進(jìn)行分析。單獨(dú)核算材料費(fèi)中的燃料費(fèi)，對大宗常用的材料設(shè)置特有的代碼，便于日后調(diào)研。

第五，計(jì)算總成本和單位成本。除了加上原礦的費(fèi)用，上述費(fèi)用月總和即為月總成本，年總和即為年度總成本。以月總成本除以月產(chǎn)量，就是月單位成本，年總成本除以年度總產(chǎn)量就是年單位成本。

第六，對各工序成本進(jìn)行核算。記錄好每天每班產(chǎn)量，月成本結(jié)賬完畢后，按照出庫單核算各工序，設(shè)備折舊費(fèi)按使用頻率和使用年限按比例分?jǐn)?。一線生產(chǎn)管理人員工資按職位、產(chǎn)量分?jǐn)偟匠杀局?，非一線人員工資進(jìn)入管理費(fèi)用。

四、建立制度，保證成本核算順利進(jìn)行

第一，建立健全原始記錄制度。原始記錄是最初記載各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)際情況的書面憑證，是進(jìn)行各項(xiàng)核算的前提條件，是編制費(fèi)用預(yù)算、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出的重要依據(jù)。為了準(zhǔn)確地進(jìn)行成本核算和管理，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種勞動(dòng)的耗費(fèi)、在螢石粉成品和半成品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移以及產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)結(jié)果等，都應(yīng)真實(shí)記錄。

第二，建立健全計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)用、盤存制度。成本核算必須以實(shí)物計(jì)量為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行對各種財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)量制度。如果財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)沒有很好地計(jì)量、驗(yàn)收，必然導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)物資的變動(dòng)、結(jié)存等缺乏客觀的依據(jù)。此外，入庫的財(cái)產(chǎn)物資為了保證領(lǐng)、退數(shù)額準(zhǔn)確無誤，還必須及時(shí)辦妥領(lǐng)、退料憑證手續(xù)，以保證成本核算中材料費(fèi)用的相對準(zhǔn)確。經(jīng)過7年的摸索，中鋼集團(tuán)錫林浩特螢石有限公司逐步完善了計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)用、盤存制度，并很好地予以執(zhí)行，為成本核算工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三，建立健全定額管理制度。定額是中鋼集團(tuán)錫林浩特螢石有限公司在目前的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備條件下，是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人力、物力和財(cái)力的耗費(fèi)以及占用的數(shù)量所制定的消耗標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)達(dá)到的要求。制定各項(xiàng)消耗定額，既是編制成本計(jì)劃的依據(jù)，又是審核、控制生產(chǎn)費(fèi)用的重要依據(jù)。在制定定額后，為了保持其科學(xué)性和先進(jìn)性，還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高、物價(jià)的起伏等因素進(jìn)行不斷的修訂，使其為成本管理和成本核算的客觀依據(jù)。

（作者單位為中鋼集團(tuán)錫林浩特螢石有限公司）