王永杰

摘 要：建筑施工工程是一項龐大復雜、實時動態(tài)的系統(tǒng)工程。建筑施工單位應結合自身特點，發(fā)揮長處，克服不足，不斷提高施工管理者的綜合素質，精化技術管理、質量管理、安全管理等各項措施，按時保質地完成工程項目，達到效益與質量雙贏的目標。

關鍵詞：建筑；施工管理；施工技術；安全

1 前言

建筑施工是一項多工種、多專業(yè)的復雜的系統(tǒng)工程， 要使施工全過程順利進行，以期達到預定的目標， 就必須用科學的方法進行施工管理。建筑施工管理是為實現(xiàn)項目投資、進度、質量目標而進行的全過程、全方位的規(guī)劃組織、控制和協(xié)調工作，內容是研究如何高效益地實現(xiàn)項目目標。工程項目的施工管理對于工程質量又起著至關重要的作用。本文主要從建筑施工的技術、質量、安全等方面，對建筑工程施工管理進行概述。

2 施工技術上的管理控制分析研究

一是明確技術范疇。完善制訂具體的、科學的、從接受施工任務到工程驗收全過程的建筑施工技術管理條例，便于施工單位遵守執(zhí)行。應包括：施工前、施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段等幾個方面的技術管理規(guī)范；二是施工過程標準化。做好施工系統(tǒng)的標準設計和施工工藝研究，并標準化，同時對不同建筑工程項目中的革新項目加以總結提高，制成標準圖紙，供各施工隊伍直接參考使用；三是加強企業(yè)間的聯(lián)系與合作。對于立項的建筑工程項目，在初步設計方案的基礎上，承擔建設任務的企業(yè)要積極參與三結合設計討論，這樣可以為確定結構體系，推廣新材料、新結構、新技術、新工藝創(chuàng)造條件，使之更經濟合理，施工更加安全方便。

3 施工現(xiàn)場的管理分析研究

科學合理使用施工場地。當場內空間不充分時，應會同建設單位、規(guī)劃部門和公安交通部門申請，經批準后才能獲得并使用場外臨時施工用地。施工組織設計是工程施工管理的重要內容和依據(jù)，尤其是施工總平面設計，目的就是對施工場地進行科學規(guī)劃，以合理利用空間。在施工總平面圖上，臨時設施、大型機械、材料堆場、物資倉庫、構件堆場、消防設施、道路及進出口、加工場地、水電管線、周轉使用場地等，都應各得其所，關系合理合法。加強現(xiàn)場的動態(tài)管理。不同的施工階段，施工的需要不同，現(xiàn)場的平面布置亦應進行調整。由于分包單位的變化，對施工現(xiàn)場提出新的要求，應當對它進行動態(tài)的管理和控制。作為管理人員，應經常檢查現(xiàn)場布置是否按平面布置圖進行，是否符合各項規(guī)定，是否滿足施工需要，還有哪些薄弱環(huán)節(jié)，從而為調整施工現(xiàn)場布置提供有用的信息。

4 工程施工的質量管理分析研究

在施工過程中，所用材料的一點差異，施工環(huán)境的絲毫變化，操作工序的細微變化，機械設備的丁點磨損，都可能對建筑工程項目的質量產生直接影響，甚至會造成不可避免的質量事故。因此建立覆蓋全面、協(xié)調統(tǒng)一的質量保障體系，才能有效保證建筑產品的全部功能質量。為全面系統(tǒng)地把質量工作落到實處，當務之急是建立切實可行的質量保證體系。同時，施工企業(yè)依據(jù)質量保證模式，建立自己的質量保證系統(tǒng)，編寫質量手冊，制定質量方針、技師目標，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調性、可操作性、可檢查性。建立人、材、機的控制。人是質量的創(chuàng)造者，質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。材料是構成建筑產品的主體。顯然在施工項目中，對材料的質量控制是舉足輕重的。施工機械是實現(xiàn)施工機械化的重要標志，是現(xiàn)代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質量有著直接的影響。因此選好、用好機械設備至關重要。施工環(huán)境與施工工序控制。

5 工程施工的安全管理分析研究

建筑施工是一項十分復雜的工作，各種因素相互交錯，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進生產。安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài)；有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個整體的動態(tài)的概念，是一項復雜的系統(tǒng)工程。

5.1 安全管理系統(tǒng)要素

構成安全管理的三大要素是人、機、環(huán)境，因此將安全管理系統(tǒng)分為三個子系統(tǒng)。這三者之間既有相關性，又各自獨立，只有這三個子系統(tǒng)互相協(xié)調才能達到整體功能的最優(yōu)。

5.2 安全管理系統(tǒng)的內容

安全分析。這是預測和防止事故的前提，是對安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標，以及系統(tǒng)的潛在危險進行分析和測定。分析是評價的基礎，只有分析正確，才能得到準確的評價。分析要從人員、環(huán)境、技術和設備幾方面著手： （1）在施工作業(yè)中人是起關鍵作用的主體，各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行，因此，做好人員的管理是實現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理，要根據(jù)人員的個體心理、年齡、教育程度、社會經濟背景、安全意識、疲勞程度等因素進行。 （2）環(huán)境分析主要針對的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良，容易造成分心、煩惱、緊張、反應力差等。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風不良、噪音過大、物料儲放不當?shù)葞追矫妗?（3）至于機械與設備，其設計與安全裝置對于施工安全也起著至關重要的作用。

施工安全管理系統(tǒng)的評價?？梢詮臄?shù)量上說明分析對象的安全程度，使人們得出可供比較的概念。它能夠準確地提示系統(tǒng)存在的危險性，對危險進行大致的分類，并針對系統(tǒng)的缺陷采取相應的措施，完善規(guī)章制度。評價的主要指標有：人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設備故障率，以及事故發(fā)生的可能性等。

安全事故控制技術。這是通過各種安全技術措施來實現(xiàn)的，當找出或預測出發(fā)生事故的原因后，要根據(jù)對象和條件的具體情況采取針對性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保護法、控制法、隔離法、保留法和轉移法等6類。

6 結束語

當前，國內建筑施工企業(yè)在施工項目的組織管理方面，已經逐步形成了具有現(xiàn)代管理意識的建筑工程項目施工管理。在工程項目施工實踐中，新結構、新材料、新技術、新工藝不斷涌現(xiàn)，相應的施工管理也在不斷發(fā)展中。因此我們的管理也要不斷創(chuàng)新。每個人要做好每項工作，都要在工作前對這項工作進行全面了解，這樣才有利于更好地開展工作。對于建筑施工工程，也要做好施工前的準備，了解工程概況，要順利開展工作。

參考文獻：

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