劉天杰
摘 要: 目前,我國的建筑質(zhì)量水平正穩(wěn)步提高,但重大工程質(zhì)量事故仍時(shí)有發(fā)生,在社會(huì)上造成了一定的消極影響。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成,受眾多環(huán)節(jié)的制約,其中包括項(xiàng)目可行性研究、投資決策、工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程施工、材料和設(shè)備供應(yīng),竣工驗(yàn)收、保修服務(wù)等等。在眾多的環(huán)節(jié)中,建筑施工活動(dòng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國家建設(shè)行政主管部門頒布了大量的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),控制工程質(zhì)量。本文將從問題與對(duì)策兩個(gè)方面來闡述建筑安裝工程的質(zhì)量預(yù)控。
關(guān)鍵詞:建筑安裝工程;存在問題;質(zhì)量;預(yù)控
1 引言
建筑的安裝工程是使建筑達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的關(guān)鍵一步,在如今以人為本的社會(huì)中,其在民用建筑中的重要地位日益顯著。另外,建筑安裝工程質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的信譽(yù)進(jìn)而影響到其未來的發(fā)展?fàn)顩r,是一個(gè)企業(yè)健康、良性發(fā)展的軟條件。目前,我國建筑安裝工程質(zhì)量還存在一定的問題,本文將從問題與對(duì)策兩個(gè)方面來闡述建筑安裝工程的質(zhì)量預(yù)控。
2 建筑安裝工程質(zhì)量存在的問題
2.1 人員素質(zhì)問題
施工人員是一個(gè)施工企業(yè)寶貴的財(cái)富,因?yàn)樗麄兪墙ㄖ惭b工程的直接實(shí)施者,但是目前我國施工單位的施工能力也是參差不齊,為了加快施工速度,降低施工成本,施工單位寧愿選擇施工經(jīng)驗(yàn)不足的農(nóng)民工,這就對(duì)安裝工程的質(zhì)量大打折扣,更有施工單位掛靠施工資質(zhì)過硬的大型單位,其施工隊(duì)主要由技術(shù)力量薄弱的工人和無證上崗的人員組成,這些施工隊(duì)雇傭了大批民工未經(jīng)培訓(xùn)和考核就讓他們上崗操作,像電焊、電工等特殊工種的安裝工人也都無證上崗。
2.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量問題
建筑安裝工程都是經(jīng)過嚴(yán)格的設(shè)計(jì)和審核的,但是在實(shí)際施工中,大部分工程質(zhì)量事故都是因?yàn)樵O(shè)計(jì)不合理造成的,因?yàn)椴缓侠淼脑O(shè)計(jì)不僅造成了工程事故,并且降低了建筑物的使用功能,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這主要與設(shè)計(jì)人員的專業(yè)人員的素質(zhì)有關(guān),他們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中,責(zé)任心不強(qiáng),沒有按照勘測(cè)設(shè)計(jì)的原始資料進(jìn)行設(shè)計(jì),或者根據(jù)自己的主觀意愿設(shè)計(jì),造成設(shè)計(jì)不合理,有些設(shè)計(jì)人員沒有對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算和校驗(yàn),導(dǎo)致局部承載能力不足,出現(xiàn)工程事故;有些設(shè)計(jì)人員為了超趕工期,忽視了細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),草率的套用標(biāo)準(zhǔn)圖,脫離實(shí)際;設(shè)計(jì)人員素質(zhì)差,缺乏設(shè)計(jì)難度大的工程實(shí)力;設(shè)計(jì)單位缺乏質(zhì)量保證措施。
2.3 材料質(zhì)量問題
在建筑安裝施工中,需要使用大量的建筑材料,因?yàn)槭┕げ牧献鳛榻ㄖ惭b工程的基礎(chǔ),其質(zhì)量好壞將直接影響到建筑物的質(zhì)量和安全,最終導(dǎo)致重大的安全事故。如使用了不合格的開關(guān)、電線,就容易產(chǎn)生火災(zāi);在工程中有些施工承包者從自身經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),盡量選用低價(jià)材料,而這些材料中許多是不合格的劣質(zhì)或假冒品牌材料。 因?yàn)榱淤|(zhì)管材不能滿足使用要求,往往會(huì)出現(xiàn)滲漏等質(zhì)量問題,并且劣質(zhì)的水電材料管材壁厚太薄,電線芯徑太小或絕緣性能差,閥件單薄,封閉不密等等。劣質(zhì)材料的使用,必然給工程質(zhì)量留下隱患。
3 建筑安裝工程質(zhì)量控制措施
3.1 做好事前策劃
影響安裝工程質(zhì)量的因素很多,有設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、土建施工進(jìn)度、裝修質(zhì)量、設(shè)備材料質(zhì)量、施工管理人員的素質(zhì)、操作工人的素質(zhì)、協(xié)調(diào)工作等。針對(duì)客觀事實(shí),首先要認(rèn)真吃透圖紙,施工前盡量全面的提出問題 ,特別是技術(shù)層及吊頂部分的圖紙要注意強(qiáng)電管與弱電管、電管與水管、電管與設(shè)備、電管與風(fēng)管等平面位置及交叉情況、最下層管道與吊頂標(biāo)高是否矛盾出現(xiàn)。施工前一定要進(jìn)行各專業(yè)空間布置及存在問題的解決辦法,把問題暴露在施工之前,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的措施。這種事前的質(zhì)量控制提倡以預(yù)防、預(yù)見為主,并非降低質(zhì)量檢查在質(zhì)量管理中的地位和作用,而且必須加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作。
3.2 做好技術(shù)交底工作
施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證,如何做到三級(jí)交底的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵,為避免出現(xiàn)技術(shù)交底僅僅作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作,真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準(zhǔn)備的職能,克服編制工作由公司技術(shù)部門少數(shù)技術(shù)人員全權(quán)包攬,以至造成技術(shù)交底流于形式的弊端,施工技術(shù)交底的編制工作由項(xiàng)目部、隊(duì)級(jí)分別從各自的角度編制,隊(duì)級(jí)技術(shù)交底依據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)交底細(xì)化編制,項(xiàng)目部審核隊(duì)級(jí)(工長)技術(shù)交底,班組技術(shù)交底在工長技術(shù)交底的基礎(chǔ)上以樣板方式為主。這里重點(diǎn)介紹隊(duì)級(jí)技術(shù)
3.3 材料質(zhì)量的事前驗(yàn)收
嚴(yán)把工程材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)工程材料、設(shè)備是形成安工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān),意義重大,必須從各環(huán)節(jié)做起。
(1)施工單位。從材料、設(shè)備的選擇、采購、驗(yàn)收、保管、及發(fā)放使用等各環(huán)節(jié)入手,抓好材料、設(shè)備質(zhì)量。對(duì)重要材料、設(shè)備的選擇,合同有規(guī)定的按合同;無規(guī)定的,應(yīng)按設(shè)計(jì)對(duì)材料、設(shè)備的供貨廠家等進(jìn)行考察、比較、論證、選擇。選質(zhì)量可靠者選擇的材料、設(shè)備廠家應(yīng)事先報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審核同意。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前,還必須向監(jiān)理單位辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù),經(jīng)檢查合格后方準(zhǔn)使用。
(2)監(jiān)理單位。對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的材料、設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格檢查、檢驗(yàn)。采用各種檢查方法來實(shí)現(xiàn)對(duì)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制。①書面檢驗(yàn)。材料、設(shè)備的廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、檢驗(yàn)報(bào)告等應(yīng)經(jīng)過書面檢驗(yàn)。謹(jǐn)防不法分子采用偽造合格證,開據(jù)假試驗(yàn)報(bào)告,假化驗(yàn)單等手段。②外觀檢驗(yàn)。對(duì)型號(hào)、品種、規(guī)格、標(biāo)志、尺寸等進(jìn)行直觀檢查,儀表測(cè)量等。③理化檢驗(yàn)。借助試驗(yàn)設(shè)備、儀器的檢驗(yàn)。
4 結(jié)語
總之,質(zhì)量在任何項(xiàng)目中的重要地位就要求我們將質(zhì)量監(jiān)控貫穿于建筑安裝工程的始終,做到防與治的結(jié)合。另外,我們可以結(jié)合新的科學(xué)技術(shù),安裝電子監(jiān)控、報(bào)警設(shè)備來輔助建筑安裝工程的質(zhì)量預(yù)控。同時(shí)不能忽視人力資源在質(zhì)量控制方面的重要作用,因此要重視其素質(zhì)的培養(yǎng)與發(fā)展。這樣,我們國家將會(huì)在建筑工程質(zhì)量預(yù)控上取得可觀的進(jìn)步。
參考文獻(xiàn):
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