張永璞
摘 要:建筑施工技術(shù)管理貫穿于整個建筑施工過程中,施工技術(shù)管理除了從質(zhì)量上進行管理外,還從多個角度對建筑的成本、施工進度等方面進行管理,是建筑施工的重要輔助手段。因此,我們在建筑施工的過程中要不斷完善技術(shù)管理的措施,提高施工技術(shù)管理的水平。
關(guān)鍵詞:提高;建筑;施工技術(shù);管理
1 前言
隨著當前建筑市場發(fā)展的需要,建筑施工技術(shù)也得到了快速的發(fā)展,施工技術(shù)管理在建筑施工過程中發(fā)揮著重要的作用,本文就如何提高建筑施工技術(shù)的管理進行探討。
2 建筑施工技術(shù)的重要性
從施工企業(yè)角度而言,其管理的目標就是用最小的成本按照合同的約定將工程項目交付給業(yè)主使用,在具體的管理過程中必須要考慮到內(nèi)部因素與外部因素的影響,這些要求包括項目合同的管理、資金的管理、項目信息的管理、項目材料的管理、人力資源的管理等等。可以看出,施工項目的技術(shù)管理工作會貫穿在工程管理的整個過程之中,從管理內(nèi)容上來看,技術(shù)管理內(nèi)容與其他的管理內(nèi)容是一種相輔相成的關(guān)系,也是實現(xiàn)綜合管理目標的主要手段。實施技術(shù)管理能夠從技術(shù)角度實現(xiàn)對整個工程成本與工期的控制,其控制工作貫穿于施工準備、施工組織、圖紙會審等多個環(huán)節(jié)之中,這樣就能夠?qū)φ麄€施工過程進行全面動態(tài)的控制,這樣即可有效的降低成本,加快施工進度。
良好的技術(shù)管理工作能夠促進綜合管理目標的實現(xiàn),落后的技術(shù)管理工作會導致整個項目管理出現(xiàn)混亂,情況嚴重時甚至會影響整個項目的質(zhì)量、進度和成本施工,這就會給施工企業(yè)造成巨大的損失。因此,實際的管理工作中,施工企業(yè)一定要意識到施工技術(shù)管理工作的重要性,并將其與合同管理、資金管理進行有機的結(jié)合,這樣才能夠?qū)φ麄€管理過程進行優(yōu)化。
3 我國建筑施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,我國建筑施工技術(shù)得到了飛速的發(fā)展,這就在一定程度上推動了我國經(jīng)濟的健康發(fā)展,建筑施工技術(shù)包括基礎(chǔ)工程施工技術(shù)、鋼筋工程技術(shù)、建筑混凝土工程施工技術(shù)和建筑防水技術(shù)。
3.1 基礎(chǔ)工程施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀
在樁基技術(shù)的發(fā)展上,已經(jīng)有了多樁型系列,成樁技術(shù)也得到了一定的完善,在一般的建筑施工過程中,都存在著擠土效應(yīng)與噪聲污染的情況,為了減少這類污染,混凝土預制樁的使用也越來越少,混凝土灌注樁得到了一定的發(fā)展,該種技術(shù)能夠應(yīng)用在不同的地質(zhì)條件之中,也能夠滿足不同地基承載力的實際需求。但是在深基坑支護技術(shù)的發(fā)展方面,我國的技術(shù)環(huán)節(jié)還較為薄弱,在施工、計算與監(jiān)測方面距離其他的發(fā)達國家還有著較大的差距。
3.2 鋼筋工程技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀
我國鋼筋工程技術(shù)在近幾年也有了較大的發(fā)展,其中具有代表性的就是電渣壓力焊與氣壓焊,這兩種技術(shù)有著施工工藝簡單、施工速度快、成本低廉、操作方便的特征,在我國的建筑工程中已經(jīng)得到了大范圍的推廣與應(yīng)用。與此同時,鋼筋預應(yīng)力技術(shù)也得到了一定程度的發(fā)展,勁性鋼骨架結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)也越來越成熟,也能夠承擔一些超高層與大跨度的空間結(jié)構(gòu),已經(jīng)基本達到了國際水平。
3.3 建筑混凝土工程施工技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
建筑混凝土工程施工技術(shù)也得到了一定的進步,在模板工程方面,出現(xiàn)了一些新的支模方法,通過長期的工程實踐,各種以水平模板、全鋼大模板與豎向模板等為主的支模工藝也越來越先進,其中,全鋼大模板的表面平整光潔、成型質(zhì)量高、剛度較大,能夠承受較大的壓力,應(yīng)用范圍也更加的廣泛。目前,我國國內(nèi)主要使用竹膠合板模板與木膠合板模板體系,水平模板體系應(yīng)用的較少?,F(xiàn)階段下市場主流體系主要是木膠合板模板和組合鋼模板,使用量都較大。此外,在社會的發(fā)展下,混凝土工程的發(fā)展速度也十分的驚人,混凝土技術(shù)也從傳統(tǒng)用的強度為中心轉(zhuǎn)化為新型的耐久為中心,在高強高性能混凝土、預拌混凝土與混凝土原材料等方面都得到了一定的進步。
4 建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的措施優(yōu)化
在充分了解建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,探索科學有效的現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施需要著重將現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場管理人員素養(yǎng)提升、現(xiàn)場進度管理等方面納入其中,并一一細化管理措施,爭取將施工現(xiàn)場的每一管理環(huán)節(jié)都落實到位。
4.1 完善安全管理制度,強化安全管理
現(xiàn)階段,眾多的建筑施工單位不注重工程施工現(xiàn)場的安全管理,以致安全管理制度不健全,無法為施工現(xiàn)場的安全管理工作提供有效的制度參考,影響了管理工作的有效開展。針對這種管理現(xiàn)狀,施工單位應(yīng)該樹立安全管理理念,在現(xiàn)場管理工作中著重就一些違規(guī)施工進行管理,并基于獎懲責任制對違規(guī)管理與施工人員進行處罰。此外,還要進一步完善管理規(guī)定與制度,提高現(xiàn)場管理工作的權(quán)威性與有效性。
4.2 提升現(xiàn)場人員管理水平
建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中還應(yīng)該全面提升現(xiàn)場人員的管理水平,現(xiàn)場人員的管理水平的提升可以借助培訓教育工作,樹立管理人員的責任意識,并通過自我約束來提高管理素養(yǎng),推進現(xiàn)場管理工作的進展?,F(xiàn)場管理水平的提升還可以細化管理工作,就原材料管理、技術(shù)施工應(yīng)用管理、文件管理等全面細化分工,雇傭?qū)I(yè)水平較高的管理人員,以較高水平的人員聘用來間接提升管理水平。
提高現(xiàn)場人員管理水平要全面就管理人員的知識技能、技能水平、管理素養(yǎng)、施工管理經(jīng)驗、組織邏輯等各方面的能力進行全面、綜合開發(fā)應(yīng)用,施工單位還可以提供專業(yè)的培訓或深造機會,以培養(yǎng)專業(yè)人才。
4.3 強化現(xiàn)場進度管理
建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理還應(yīng)該加強現(xiàn)場進度管理。一般而言,建筑工程在施工前會結(jié)合工期進行必要的規(guī)劃,但是規(guī)劃的落實監(jiān)督與管理環(huán)節(jié)卻存在缺失,強化現(xiàn)場進度管理能夠深化工程工期規(guī)劃,利于形成工程施工各環(huán)節(jié)的有序化局面,對于工程經(jīng)濟效益的實現(xiàn)意義突出。強化現(xiàn)場進度管理應(yīng)該結(jié)合工程施工與管理規(guī)劃,制定完善的現(xiàn)場進度管理方案,再開展管理人員培訓,將現(xiàn)場管理理念貫穿到施工各環(huán)節(jié)中,并輔以有效的監(jiān)管機制,推進現(xiàn)場進度管理方案的落實。
5 結(jié)束語
綜上所述,在建筑施工過程中我們要從不同的方面對施工技術(shù)管理相關(guān)措施進行完善,提高施工技術(shù)管理的水平,促進建筑施工更好、更快的發(fā)展,為建設(shè)高質(zhì)量的房屋奠定堅實的基礎(chǔ)。
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