蘭云

摘要：在堅(jiān)持文化自信、強(qiáng)調(diào)全面提升國(guó)民素質(zhì)的背景下，事業(yè)單位應(yīng)明確認(rèn)知組織文化建設(shè)重要性，促進(jìn)組織文化建設(shè)的優(yōu)化發(fā)展。工會(huì)作為維護(hù)職工利益的勞動(dòng)者群體代表，在組織文化建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。基于此，從事業(yè)單位工會(huì)角度出發(fā)，就事業(yè)單位工會(huì)工作在組織文化建設(shè)中的作用進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并提出幾點(diǎn)建議，以促進(jìn)工會(huì)工作作用的充分發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；工會(huì)工作；組織文化建設(shè)

引言：

組織文化建設(shè)是事業(yè)單位體制深化改革過(guò)程中，改善與消除負(fù)面輿論干擾，滿足單位職工物質(zhì)與精神需求，提升事業(yè)單位人力資源管理質(zhì)量與水平，促進(jìn)事業(yè)單位優(yōu)化發(fā)展的重要舉措。作為勞動(dòng)者群體代表的事業(yè)單位工會(huì)，是以提升事業(yè)單位管控質(zhì)量為目標(biāo)，以服務(wù)群眾為根本，以密切單位與職工關(guān)系為宗旨，促進(jìn)事業(yè)單位轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要組成結(jié)構(gòu)。因此，認(rèn)知工會(huì)工作在組織文化建設(shè)中的作用，通過(guò)工會(huì)工作提升職工文體活動(dòng)質(zhì)量，具有一定的重要性與可行性。

一、工會(huì)與組織文化建設(shè)的相關(guān)概述

工會(huì)（Trade Union，簡(jiǎn)稱“TU”）又被稱之為“勞工總會(huì)”、“工人聯(lián)合會(huì)”形成于西方工業(yè)革命時(shí)期，并在二十世紀(jì)新自由主義興起時(shí)期得到迅速發(fā)展。原意是指以維護(hù)共同利益而自發(fā)組織成立的社會(huì)團(tuán)體，代表勞動(dòng)者群眾與企業(yè)、集團(tuán)、單位等進(jìn)行協(xié)商、談判，以保障勞動(dòng)者群眾基本利益，維護(hù)勞動(dòng)者群眾合法權(quán)利，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者主觀能動(dòng)性，促進(jìn)社會(huì)民主化發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用[1]。

組織文化建設(shè)是組織發(fā)展的源動(dòng)力，也是組織管理中應(yīng)用的重要工具，是注重思想與行為協(xié)調(diào)發(fā)展上的最高層次管理。組織文化建設(shè)使組織成員具備共同價(jià)值觀體系，凸顯出組織的獨(dú)特性、先進(jìn)性、科學(xué)性。通常情況下，企業(yè)屬性不同，其所構(gòu)建的組織文化也不同，學(xué)習(xí)型組織文化、創(chuàng)新型組織文化、俱樂(lè)部型組織文化、保守型組織文化等是較為常見(jiàn)的組織文化建設(shè)類型。

二、事業(yè)單位工會(huì)工作在組織文化建設(shè)中的主要作用

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展下，組織文化建設(shè)重要性愈發(fā)凸顯，而通過(guò)工會(huì)工作促進(jìn)事業(yè)單位組織文化建設(shè)，對(duì)提升組織文化建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)事業(yè)單位優(yōu)化發(fā)展具有積極影響作用，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）有助于提高組織文化建設(shè)目標(biāo)的準(zhǔn)確性

組織文化建設(shè)是事業(yè)單位長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的共同價(jià)值觀體系，是一種自上而下的文化積累。目前，隨著事業(yè)單位體制的深化改革，受外部與內(nèi)部環(huán)境的影響，組織文化建設(shè)目標(biāo)變得模糊，出現(xiàn)建設(shè)思維與實(shí)際需求脫軌的現(xiàn)象，無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)際問(wèn)題的有效解決，進(jìn)行群眾思維情感的引導(dǎo)，行為的規(guī)范，實(shí)現(xiàn)群眾與組織意識(shí)上的統(tǒng)一。而工會(huì)工作通過(guò)促進(jìn)組織與群眾之間的有效連接，能夠深入到群眾中去，貼近職工生活、了解職工意愿、清楚職工實(shí)際需求，從而為組織文化建設(shè)目標(biāo)的確定提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的明確與細(xì)化。

（二）有助于創(chuàng)新組織文化建設(shè)途徑

事業(yè)單位組織文化建設(shè)過(guò)程中普遍存在組織文化建設(shè)方法單一問(wèn)題，嚴(yán)重制約了組織文化建設(shè)質(zhì)量與效果，不利于職工向心力、凝聚力、歸屬感的提高。而通過(guò)工會(huì)工作，借助工會(huì)文體活動(dòng)進(jìn)行組織文化建設(shè)，可從職工實(shí)際需求與實(shí)際問(wèn)題入手，進(jìn)行情感思維的引導(dǎo)，消除負(fù)面輿論對(duì)職工的影響，提升群眾向心力，增強(qiáng)組織文化建設(shè)影響力、感染力。

（三）有助于完善組織文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制

評(píng)價(jià)機(jī)制的缺乏是影響組織文化建設(shè)質(zhì)量與組織文化作用發(fā)揮的關(guān)鍵因素。通過(guò)工會(huì)工作可有效彌補(bǔ)這一缺陷，及時(shí)對(duì)職工實(shí)際情況進(jìn)行全面掌握與了解，并通過(guò)黨委評(píng)價(jià)、工會(huì)干部評(píng)價(jià)、職工自身評(píng)價(jià)，進(jìn)行反饋，實(shí)現(xiàn)組織文化建設(shè)科學(xué)調(diào)整，在組織文化與工會(huì)互動(dòng)下，相互促進(jìn)、相互完善，為事業(yè)單位優(yōu)化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

三、組織文化建設(shè)中事業(yè)單位工會(huì)工作作用發(fā)揮的策略

在明確認(rèn)知工會(huì)、組織文化建設(shè)內(nèi)涵，掌握工會(huì)在組織文化建設(shè)中存在的作用的基礎(chǔ)上，建議從以下幾方面入手，促進(jìn)工會(huì)作用的有效發(fā)揮。

首先，確定組織文化建設(shè)中工會(huì)的工作目標(biāo)與職能。工作目標(biāo)與工作職能的確立，是保證組織文化建設(shè)中工會(huì)工作順利開(kāi)展的前提條件。對(duì)此，事業(yè)單位工會(huì)需根據(jù)自身屬性以及實(shí)際情況，組織文化建設(shè)要求具有充分的了解與掌握，并通過(guò)工會(huì)深入到基層群眾中，并通過(guò)小組訪談、個(gè)體交流、實(shí)踐調(diào)研、會(huì)議匯報(bào)等形式，了解事業(yè)單位深化改革過(guò)程中基層群眾的所思所想所感，注重基層群眾意見(jiàn)與建議的收集，從而有針對(duì)性、目的性的進(jìn)行基層工作人員行為的引導(dǎo)，降低職工負(fù)面情緒的影響。

其次，推動(dòng)思想、行為活動(dòng)拓展。事業(yè)單位工會(huì)應(yīng)以基層群眾需求為起點(diǎn)，以滿足基層群眾需求為終點(diǎn)，注重基層群眾主體作用在組織文化建設(shè)、事業(yè)單位現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展中的充分發(fā)揮。對(duì)此，工會(huì)可通過(guò)加強(qiáng)文化基地建設(shè)，拓展思維與行為活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如，組織職工收聽(tīng)與觀看先進(jìn)人物錄音錄像、學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思，從而以先進(jìn)的人、先進(jìn)的事與先進(jìn)的理念，幫助職工端正生活態(tài)度與工作態(tài)度，樹(shù)立正確的價(jià)值觀念、思維信仰，增強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)、政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；鼓勵(lì)職工參與到事業(yè)單位組織文化建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃中去，加強(qiáng)職工對(duì)事業(yè)單位未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)知與了解，實(shí)現(xiàn)職工發(fā)展目標(biāo)與單位發(fā)展目標(biāo)的相統(tǒng)一[2]。

此外，注重文化基地建設(shè)，完善反饋機(jī)制。例如，協(xié)助其他部門(mén)建立圖書(shū)閱覽室、健身房、舞蹈室、籃球館等文化基地，并在此基礎(chǔ)上組織開(kāi)展多元化文娛活動(dòng)，促進(jìn)職工之間的交流，實(shí)現(xiàn)正能量的有效傳播。在主管部門(mén)、工會(huì)部門(mén)合作下，建立評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)工會(huì)工作、組織文化建設(shè)工作的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)論：

總而言之，事業(yè)單位工會(huì)在事業(yè)單位組織文化建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是推動(dòng)事業(yè)單位轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)事業(yè)單位可持續(xù)健康發(fā)展的重要手段。因此，在事業(yè)單位組織文化建設(shè)中，應(yīng)明確認(rèn)知工會(huì)工作存在的作用，并根據(jù)實(shí)際情況，采取行之有效措施與方法，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作作用的充分發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)：

[1]全國(guó)總工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)督管理部、廣州市總工會(huì)聯(lián)合調(diào)研組.不忘初心 聚焦主業(yè) 充分發(fā)揮服務(wù)職工主陣地作用——廣州市總工會(huì)推進(jìn)工人文化宮、工人療養(yǎng)院清理整改工作情況調(diào)研報(bào)告[J].中國(guó)工運(yùn)，2017（10）：24-28.

[2]王宇.新形勢(shì)下如何結(jié)合四項(xiàng)基本職能做好事業(yè)單位工會(huì)工作[J].內(nèi)江科技，2017，38（08）：10-11.