王桂蓮
摘 要:對于公路工程項(xiàng)目而言,其施工成本管理是否有效,將會對公路項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響,所以在公路工程項(xiàng)目中,其施工中的一些風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目成本管理有著一定影響。所以在本文中主要對公路工程項(xiàng)目的施工成本風(fēng)險(xiǎn)和管控對策進(jìn)行全面的分析,與此同時(shí)也在此基礎(chǔ)上提出下文內(nèi)容,希望能夠給予同行業(yè)工作人員提供相應(yīng)的參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:公路工程;項(xiàng)目;施工成本;風(fēng)險(xiǎn);對策;分析
1 引言
對于公路工程項(xiàng)目來說,主要是比較復(fù)雜的工程項(xiàng)目,同時(shí)和其他建筑工程對比存在著一定不同,其管理對象在一定程度上存在投資大和造價(jià)高等方面特點(diǎn),同時(shí)在對公路工程進(jìn)行建設(shè)時(shí),主要在戶外或者野外進(jìn)行操作施工,這樣會使公路建設(shè)任何環(huán)節(jié)都存在著比較大的風(fēng)險(xiǎn),每個(gè)環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)變化,會導(dǎo)致公路建設(shè)施工存在比較大問題,這樣也導(dǎo)致公路建設(shè)過程中的成本風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)增加。但是由于我國現(xiàn)如今多數(shù)施工企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)意識都比較淡薄,這點(diǎn)不利于企業(yè)的快速的發(fā)展,所以在企業(yè)中必須要對成本風(fēng)險(xiǎn)引起足夠的重視,同時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。
2 公路工程項(xiàng)目施工過程中的成本風(fēng)險(xiǎn)分析
2.1 由于材料價(jià)格上漲
自從建筑市場在開發(fā)之后,材料的流通方式也是越來越方便,并且材料流通過程中的環(huán)節(jié)也在逐漸增加,導(dǎo)致出現(xiàn)連鎖漲價(jià),不斷進(jìn)行上漲的材料,致使公路工程的材料成本在逐漸增加,然而在有限的投標(biāo)下,材料價(jià)格不斷的升高也在一定程度上給公路成本管理帶來比較大的壓力。
2.2 由于成本的管理意識比較薄弱
對于一些公路工程施工企業(yè)而言,其領(lǐng)導(dǎo)人員對于成本管理工作并沒有重視,在進(jìn)行經(jīng)營決策的過程中,缺少著理性的思考以及可行性分析,對投入產(chǎn)出的考量也存在不足現(xiàn)象,這樣對企業(yè)盈利的能力帶來直接影響。在此之外由于成本意識出現(xiàn)缺乏,導(dǎo)致施工人員隨意使用建筑材料以及設(shè)備,這樣也出現(xiàn)了較為嚴(yán)重浪費(fèi),在一定程度上導(dǎo)致成本在逐漸的增加。
2.3 由于重視施工現(xiàn)場成本而忽視其他成本
在公路工程項(xiàng)目中國,其成本不僅包括人力成本以及機(jī)械城等,同時(shí)也包括了安全管理的成本和采購成本等內(nèi)容,然而在一些工程項(xiàng)目中,成本管理人員對于項(xiàng)目的成本理解不是很深入,只是重視施工現(xiàn)場的成本控制,對施工現(xiàn)場之外的一些其他內(nèi)容不重視,如果公路工程施工項(xiàng)目沒有投入適合的工藝革新以及安全成本管理,十分容易導(dǎo)致其施工質(zhì)量出現(xiàn)下降的現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)比較嚴(yán)重的安全事故,這樣對施工項(xiàng)目的收益也會帶來影響,這是得不償失的。
2.4 由于成本的管控能力比較差
一是由于采購環(huán)節(jié)存在著控制不嚴(yán)格的現(xiàn)象。對材料的供應(yīng)商而言,其自身資質(zhì)控制不嚴(yán)格,同時(shí)對材料的采購種類和規(guī)格管理等存在不規(guī)范現(xiàn)象,導(dǎo)致材料出現(xiàn)不合格或者是嚴(yán)重浪費(fèi)等問題,這樣也在一定程度上使材料成本費(fèi)用出現(xiàn)增加。二是因?yàn)椴牧瞎芾聿粐?yán)格。在施工中現(xiàn)場的材料隨意領(lǐng)取,同時(shí)限額材料制度也得到有效的落實(shí),導(dǎo)致材料消耗比較快速,浪費(fèi)情況十分嚴(yán)重。三是機(jī)械設(shè)備利用效率比較低,沒有科學(xué)合理的配置相應(yīng)機(jī)械設(shè)備,另外機(jī)械設(shè)備缺少合理維護(hù)措施,由于機(jī)械設(shè)備的調(diào)配存在著不及時(shí)或者因?yàn)闄C(jī)械故障導(dǎo)致出現(xiàn)窩工等問題比較普遍,最終對工程施工進(jìn)度帶來直接影響,同時(shí)也會導(dǎo)致工程工期出現(xiàn)延長。
3 公路工程項(xiàng)目成本管理控制的措施分析
3.1 必須要加強(qiáng)材料費(fèi)用的控制
大家都知道,在公路工程項(xiàng)目的成本中,材料費(fèi)用所占據(jù)的比例相對來說比較大,所以對材料的費(fèi)用進(jìn)行合理的控制,對降低公路工程成本有著十分重要的作用,具體可以采取以下方面:一是采購過程中進(jìn)行控制。在進(jìn)行開工前需要對公路工程施工所需要的材料種類和規(guī)格以及用量等做出明確規(guī)定,同時(shí)做出相應(yīng)的采購計(jì)劃,通過通過人員進(jìn)行市場調(diào)查,選擇供貨能力比較好以及資質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格比較合理的材料供應(yīng)商,避免盲目的對材料進(jìn)行采購,同時(shí)也是需要避免材料的質(zhì)量不合格導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。二是需要提高材料的管理。通過對材料的管理進(jìn)行不斷的強(qiáng)化,并且嚴(yán)格的實(shí)施材料限額領(lǐng)取的制度,在每道工序完成后要對材料浪費(fèi)的班組進(jìn)行相應(yīng)處罰,對節(jié)約材料的班組進(jìn)行獎勵,這樣可以起到激勵和督促的作用;另外在對材料使用的過程中,一定要了解材料的性能以及價(jià)格等方面,這樣能讓相關(guān)的施工人員對材料合理的利用,最大限度避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象,只有這樣才能在一定程度上促進(jìn)教材費(fèi)用的控制,保證項(xiàng)目成本管理質(zhì)量的不斷提高。
3.2 要加強(qiáng)機(jī)械費(fèi)用控制
一是需要制定出科學(xué)合理的施工計(jì)劃,對于施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的應(yīng)用,這樣可以有效的避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)閑置,對機(jī)械設(shè)備的使用效率進(jìn)行全面的提高,從而節(jié)約機(jī)械的費(fèi)用。二是在對機(jī)械進(jìn)行選擇的時(shí)候,必須要在滿足施工需求的前提下,選擇一些國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備,同時(shí)對于不同型號的機(jī)械設(shè)備區(qū)別進(jìn)行研究,選擇適合工程的機(jī)械設(shè)備。在此之外也是需要提高對機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)以及檢修方面的工作,如果發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存著故障的時(shí)候,必須要采取有效的措施去進(jìn)行維修,這樣才能夠提高機(jī)械的完好率,同時(shí)也是可以有效的避免機(jī)械故障出現(xiàn)導(dǎo)致工程出現(xiàn)延期。三是需要對機(jī)械設(shè)備操作人員的專業(yè)資質(zhì)進(jìn)行控制,通過聘請專業(yè)和有經(jīng)驗(yàn)的操作人員,在上崗之前進(jìn)行培訓(xùn),這樣可以避免因?yàn)椴僮鞯牟缓侠韺?dǎo)致機(jī)械設(shè)備損壞的情況出現(xiàn)。四是需要對租賃的機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理以及維護(hù),對租賃的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
3.3 提高施工現(xiàn)場的施工組織管理
一是在公路項(xiàng)目開工前必須要對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的研究分析,同時(shí)根據(jù)工程的設(shè)計(jì)要求對工程項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行編制,將其作為工程成本控制的依據(jù)。假如工程在施工的過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,那么需要根據(jù)其變更內(nèi)容做好預(yù)算和定額調(diào)整,在通過項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審批之后是需要對預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行落實(shí),同時(shí)任何人員不可以進(jìn)行修改。二是要根據(jù)施工計(jì)劃,做好每個(gè)施工班組的施工任務(wù)安排,通過技術(shù)人員對工人進(jìn)行交底,同時(shí)下發(fā)相應(yīng)的領(lǐng)料單,根據(jù)其定額的方法去進(jìn)行施工。三是做好材料的使用情況和完成情況,同時(shí)還要在一定程度上它們進(jìn)行記錄,在完成施工任務(wù)后,需要對每個(gè)班組的任務(wù)單以及領(lǐng)料單進(jìn)行回收,同時(shí)要和規(guī)定的任務(wù)以及材料定額做出對比,這樣可以保證任務(wù)和施工材料的結(jié)算不會出現(xiàn)問題過程中,激勵施工人員嚴(yán)格根據(jù)任務(wù)進(jìn)行施工,養(yǎng)成節(jié)約的意識。
4 總結(jié)
通過上述分析得出,在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),我國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投資也是在逐漸的增加,在公路建設(shè)中,投資力量的提高促進(jìn)了公路建設(shè)取得了飛速的進(jìn)步,但是在施工中成本風(fēng)險(xiǎn)問題則越來越突出,所以施工企業(yè)必須要采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方式對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,同時(shí)做好相應(yīng)的防范措施,減少由于風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)所帶來的經(jīng)濟(jì)損失,保證企業(yè)得到更好的發(fā)展。
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