龐業(yè)濤 鄭小曼
當前,建筑行業(yè)間競爭異常激烈,建筑企業(yè)需要對于工程造價盡心給管理,采取合理的計價方式,這樣才能在讓造價具有行業(yè)競爭力的同時,又能實現(xiàn)企業(yè)最大的利潤。本文就現(xiàn)階段工程造價管理和計價方式進行闡述,分析現(xiàn)階段工程造價管理和計價方式的有效創(chuàng)新途徑。
現(xiàn)階段,城市化進程不斷加快,建筑行業(yè)發(fā)展迅速,眾多建筑企業(yè)間展開了激烈的競爭,工程造價管理是工程建筑中不可缺少的部分,關乎著各方的利益,作為建筑企業(yè),必須要合理運用工程造價管理模式,探索有效的工程計價方式,這樣才能有效提升工程造價管理效率,提升企業(yè)競爭力和經濟收益。
工程造價管理,就是指在項目實施的過程中,對于建筑項目實施的過程中所產生的勞動力、建筑材料、投資費用等資金消耗進行指導監(jiān)督以及調節(jié)控制,有效的將工程的總造價控制在合理范圍內,確保建筑雙方的利益。將建筑項目的造價控制在最低范圍內,才能實現(xiàn)建筑企業(yè)最大的經濟效益,因此,必須要確保建筑工程的造價管理工作有效開展。
2.1工料單價法
根據(jù)分部分項工程量的單價進行計算,得出直接的造價費用,根據(jù)分部分項工程部分的人工消耗、材料需要、機械需要等情況按照對應的價格進行靜思園,對于工程中的間接費用,例如稅金、利潤等按照相關的造價規(guī)范進行計算。
2.2綜合單價法
將分部分項工程量的單價作為整個工程項目的費用單價,將工程施工中的直接費用和間接費用綜合起來進行計算。
工程造價管理是針對工程的投入資金進行管理和分配的一項工作,發(fā)揮對于工程各個環(huán)節(jié)預算控制的管理活動。就目前建筑行業(yè)中的造價管理定額計價模式來看,該模式存在一定的滯后性和不合理性。在建筑市場競爭中,一些企業(yè)會選擇低價中標的方式來提升競爭力,獲得更多的建筑項目,采用這種計價方式就會導致競爭有失公平,一些企業(yè)為了中標,惡性競爭,不利于建筑市場的健康有效發(fā)展。定額計價過度精細的計價方式,讓價值缺乏彈性,在建筑工程的層層轉包中,利潤逐漸減小,到最后一層建筑企業(yè)的利潤就更少了,為了確保企業(yè)的經濟效益,一些選擇偷工減料,嚴重影響了建筑工程的質量。
就工程的計價方式來看,目前建筑造價計價中采用的有施工圖預算法、定額直接費單價法、新定額直接費單價法、地方定額綜合單價法。采用新定額直接費單價法無需差價調整,可以采取國際通用的工程量清單計價;地方定額綜合單價法根據(jù)實物法編制,量價采取分離計算的方式,利潤計價則由原來的規(guī)定性利潤轉變?yōu)楦有岳麧?施工圖預算法是以施工圖紙為主要的計算依據(jù)。采用定額計價方式存在的問題是,不同地區(qū)采用的定額工程量計算規(guī)則也存在差異,對于一些跨區(qū)域的工程建設來說是不利的;定額內容過于精細,會增加造價工作量,延長造價時間,對此,需要對工程造價管理和計價方式進行改革創(chuàng)新,推進建筑業(yè)造價的高效發(fā)展。
4.1健全管理制度,提升管理質量
針對建筑工程造價管理模式和計價方式的相關工作,相關的建筑主管部門要建立并完善相關的法律法規(guī),構建起有效的建筑工程造價和計價管理制度,對于工程造價管理和計價方式提供規(guī)范的文件參考。建筑市場也可以建立起相關的咨詢制度,促進工程造價管理的規(guī)范性,促進建筑市場的良性健康發(fā)展,提升工程造價的有效性。作為建筑企業(yè),其自身也要積極轉變思想觀念,將工程造價的管理和控制貫穿于建筑工程的全部過程中,在工程建設的前期準備階段、中期施工階段一起后期的驗收階段等都進行有效的造價控制,根據(jù)工程建筑情況及時調整計價方式,相關的工程造價管理和計價工作人員也要不斷提升自身的工作素養(yǎng),培養(yǎng)法治觀念,確保自身從事的工程造價管理和計價工作能夠滿足相關的法律法規(guī)要求。
4.2綜合使用計價方式,提升計價控制水平
現(xiàn)階段,建筑市場復雜多變,建筑行業(yè)的相關材料、人工等市場價格也是不斷浮動變化的,在這種情況下,建筑企業(yè)要結合實際情況,采用綜合計價的方式,來提升工程造價計價的有效性,綜合使用不同的計價方式,融合不同計價方式的優(yōu)點,實現(xiàn)工程計價方式的不斷優(yōu)化,實現(xiàn)計價對于不同工程開展階段的控制,提升計價管理效率,確保建筑企業(yè)的利潤控制在合理范圍內。
對此,建筑工程企業(yè)要針對相關的工程造價管理和計價人員開展手工計算建筑與裝飾工程量、手工計算建筑水電安裝工程量、軟件計算建筑與裝飾工程量、軟件計算建筑水電安裝工程量、工程造價創(chuàng)新思維等的專業(yè)培訓,提升工程造價管理和計價人員的工作效能。
結論:現(xiàn)階段,建筑工程造價管理和計價中還存在一些不足和問題,作為建筑工程企業(yè),要采取相應的造價管理和計價措施,針對目前工程造價管理和計價方式中存在的不足,積極采取措施加以完善,有關部門也要積極完善相應的管理制度,促進建筑市場的健康發(fā)展。建筑企業(yè)自身也要完善造價管理和計價方式,實現(xiàn)創(chuàng)新管理和計價模式。
(作者單位:重慶房地產職業(yè)學院)