袁庚談到當時的思想時說：他要一塊地盤，搞“面向海外”的工業(yè)區(qū)是史無前例的一場試驗，一旦出現(xiàn)閃失，勢必對隨之而來的改革開放形勢造成不利影響，政治責任重大。是年，蛇口工業(yè)區(qū)基礎工程正式破土動工，中國改革開放的實際性開山第一炮炸開了。

在深圳蛇口港附近的路口，一塊棕紅色的標語牌立在一片綠地中。上面有幾個金色的大字：“時間就是金錢，效率就是生命”。今天的年輕人，很少有人會想到，30年前，這塊標語牌在豎立之初，曾經(jīng)引發(fā)了怎樣的風波。在它以北兩公里，是另一塊綠色的標語牌。金色的8個大字：“空談誤國，實干興邦”。

這兩條標語，至今響徹大江南北。標語的創(chuàng)作者，是有著“招商局集團原常務副董事長、招商局蛇口工業(yè)區(qū)和招商銀行、平安保險等企業(yè)創(chuàng)始人、百年招商局第二次輝煌的主要締造者、中國改革開放事業(yè)的重要探索者”等諸多頭銜的袁庚。

1月31日，是當年中央批準蛇口成立的日子，而它的締造者袁庚，于2016年的這天凌晨在深圳蛇口逝世，享年99歲。

“情報干將”，曾破獲暗殺周恩來、劉少奇案

袁庚出生于1917年，是廣東省寶安縣大鵬鎮(zhèn)人，原名歐陽汝山。他前半生是個高級情報員，為了逃脫日軍追捕，他曾抱著女隊員在荔枝林中躲了七天七夜，其間依靠荔枝度日。他的后半生，主政蛇口開放經(jīng)濟，探索政體改革，為中國的改革開放開創(chuàng)了先河。

袁庚一直是個既被低估，又被賦予太多光環(huán)的人物。被賦予光環(huán)，是因他在人生的中后期成功推進了一系列改革，開啟了一個改革年代的序幕。他曾經(jīng)的努力和嘗試，注定要載入史冊。在如今，緬懷袁庚和他所代表的改革年代，是為繼續(xù)改革積蓄動能。

在袁庚99年的人生里程中，他曾加入東江縱隊，在東江兩岸和港九地區(qū)積極開展抗日游擊戰(zhàn)，也曾在新中國建立前后的情報戰(zhàn)線上立下杰出功勛。

作為出色的情報人員，袁庚在“克什米爾公主號”事件里發(fā)揮了重要作用?！翱耸裁谞柟魈枴笔录傅氖?955年4月11日特務發(fā)動的一起暗殺周恩來的恐怖襲擊。原定乘坐“克什米爾公主號”飛機去參加萬隆會議的周恩來，在登機前突然秘密改變行程，暗殺陰謀因此未能得逞。破獲這起暗殺背后的功臣，就有袁庚。根據(jù)他得到的情報，周恩來臨時改變行程，逃過一劫。

而袁庚的情報生涯里最顯著一戰(zhàn)，是1963年破獲特務刺殺劉少奇案。1963年，時任國家主席劉少奇訪問柬埔寨，此時，袁庚已調(diào)任中央調(diào)查部一局副局長，分管東南亞工作。當時，袁庚組織華僑積極分子隊伍對特務進行跟蹤監(jiān)視，破獲了特務組織“代號P012”欲在柬埔寨制造爆炸暗殺劉少奇的全盤計劃。

“蛇口神話”，中國改革開放的“開山炮”

1978年6月，袁庚被部長葉飛派往香港調(diào)查屬下招商局的情況。此時，他已經(jīng)年過61歲。

香港的地域限制，招商局不可能取得多大的發(fā)展，于是袁庚將目光放到了對岸的寶安縣。1979年1月3日，招商局代交通部和廣東省革委會起草了致國務院的《關于我駐香港招商局在廣東寶安建立工業(yè)區(qū)的報告》。

那天，袁庚上北京時，帶了一份香港明細全圖，李先念在南頭半島的根部用鉛筆畫了兩條杠，準備把整個南頭半島都給袁庚，但當時招商局僅有1.3億元資金，袁庚不敢要，于是李先念改圈了臨港2.14平方公里的蛇口。后來，袁庚晚年總結自己的改革生涯，將那一次“膽子太小”視為這一生中三大遺憾的第一大遺憾。

袁庚談到當時的思想時說：他要一塊地盤，搞“面向海外”的工業(yè)區(qū)是史無前例的一場試驗，一旦出現(xiàn)閃失，勢必對隨之而來的改革開放形勢造成不利影響，政治責任重大。他對李先念說，他只想要一塊小地方，搞點試驗，探索一下中國未來的經(jīng)濟走向。

是年7月2日，蛇口工業(yè)區(qū)基礎工程正式破土動工，中國改革開放的實際性開山第一炮在中國南方的一個漁村炸開。

4分錢驚動中央，中國改革開放風云大幕拉開

但在改革開放初期，中國社會的封閉、極左勢力的頑固都意味著袁庚將遇到巨大的阻力。

1979年8月，蛇口工業(yè)區(qū)首項工程蛇口港開工，工人們干勁不高，每人每天8小時運泥20至30車。兩個月之后，工程進展緩慢，袁庚甚急，指示加快工程進度。四航局工程處決定從當年10月開始實行定額超產(chǎn)獎勵制度，即完成每天55車定額，每車獎2分錢，超額每車獎4分。工人們干勁大增，一般每人每個工作日運泥達80至90車，干勁大的甚至達131車，可領獎金4.14元。

1980年4月，這個行之有效的獎勵制度很快被上級有關部門勒令停止，理由是為了“糾正濫發(fā)獎金的偏向”。獎金撤下，運泥量也跟著下去了。袁庚拍案而起，他請來新華社記者寫《內(nèi)參》，7月30日《內(nèi)參》送到時任中共中央總書記胡耀邦的案頭，胡馬上在《內(nèi)參》清樣上批字，并轉(zhuǎn)給谷牧辦公室。

僅隔一天，蛇口的工地上就恢復了定額超產(chǎn)獎。這之后，中國內(nèi)地逐漸實行了工資獎金上不封頂、下不保底的辦法。

更大的壓力來自于輿論。因為袁庚的種種舉措在當時顯得確實太過“驚世駭俗”，比如，他當時提出了著名的“時間就是金錢，效率就是生命”兩句口號，便引起過很大的爭議。

據(jù)南山區(qū)前宣傳部部長陳禹生回憶，這兩句標語來自袁庚在香港工作期間的一段經(jīng)歷。當時袁庚與一位香港老板談生意，雙方約了周五下午簽約并一起吃晚飯。但這名老板婉拒了會餐，因為他要馬上把錢存入銀行。因為星期六、星期天是假期，不能存錢，如果把2000萬元星期五放到銀行去，以當時的浮動利率來算，會多出幾萬元錢。

這件事深深觸動了袁庚，被他認為是赴港學習的“第一課”。1981年3月，在一次工業(yè)區(qū)干部會議上，袁庚第一次宣讀了一句后來廣為流傳的口號?？谔柈敃r有六句話：“時間就是金錢，效率就是生命，顧客就是上帝，安全就是法律，事事有人管，人人有事管?！鳖D時，這句口號成了“姓社姓資”爭論的火力集中點，以至于，寫著“時間就是金錢，效率就是生命”的巨型標語牌后來曾多次在蛇口工業(yè)區(qū)豎起，又被拆下。直到1984年1月，鄧小平視察蛇口時肯定了這個口號，圍繞著它的爭論才漸漸平息下去。

袁庚主政下的蛇口在短短數(shù)年間，拉開了中國改革開放的風云大幕。從打破大鍋飯到招商引資，從住房商品化再到全國人才招聘，在1979到1984的幾年中，蛇口創(chuàng)造了“24項全國第一”，而這些“第一”也多數(shù)沉淀成為當下中國市場經(jīng)濟的常態(tài)。

1992年12月離休后，他一直拒絕將自己神化。在采訪者面前，他總結自己的一生就像是一場木偶奇遇記，常在采訪者離開前囑托對方：“向前走，莫回頭。”

（《華西都市報》等）