何紅飛

會(huì)計(jì)在中國(guó)有著非常悠久的歷史，經(jīng)過幾千年的沉淀、創(chuàng)新、積累，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展至今已趨于成熟。目前，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員的崗位需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于人才供給的現(xiàn)實(shí)要求必須緊縮入口，而高端會(huì)計(jì)人才的嚴(yán)重缺乏，因此，為了提高行業(yè)水平，急需對(duì)行業(yè)局面進(jìn)行調(diào)整，管理會(huì)計(jì)受到了越來越高的重視。事實(shí)上，管理會(huì)計(jì)一詞早就出現(xiàn)，在國(guó)外的發(fā)展已經(jīng)非常先進(jìn)，近年在中國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)中也取得了普遍的關(guān)注。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的逐漸激烈化，管理會(huì)計(jì)在用于企業(yè)管理過程中也出現(xiàn)了不足，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。

企業(yè)的任何工作都離不開資金，而會(huì)計(jì)本身就正是和錢打交道，這便決定了會(huì)計(jì)的重要性。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步、科技的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出了更高要求，管理會(huì)計(jì)的重要性日益凸顯。而后隨著企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略管理的不斷重視，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)便成為管理會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

一、會(huì)計(jì)的起源、發(fā)展和現(xiàn)狀

會(huì)計(jì)在中國(guó)有著悠久的歷史，跟據(jù)史籍記載，我國(guó)早在4000多年前，便創(chuàng)立了會(huì)計(jì)審計(jì)制度。發(fā)展至今，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)已趨于成熟，各類相關(guān)的行業(yè)法律法規(guī)也逐步健全。近年來，隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和會(huì)計(jì)制度的日益完善，企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)對(duì)于會(huì)計(jì)人員越來越重視，因此整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的對(duì)于人才的要求也越來越高。目前，會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)崗位的需求呈現(xiàn)出不斷減少的趨勢(shì)，此種情形之下，更多高端會(huì)計(jì)人才的產(chǎn)生是當(dāng)務(wù)之急。加之結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況與管理的重大關(guān)系，管理與會(huì)計(jì)的結(jié)合成了必然趨勢(shì)，這也就促成了管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生。

二、管理會(huì)計(jì)的起源、發(fā)展和現(xiàn)狀

對(duì)于管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生，國(guó)內(nèi)外一直有著不同的說法，但總的來說，管理會(huì)計(jì)的萌芽可以追溯到20世紀(jì)初期，當(dāng)時(shí)有學(xué)者提出了“管理的會(huì)計(jì)”這個(gè)詞匯，主張將管理的重心放在加強(qiáng)內(nèi)部管理上，但當(dāng)時(shí)沒有受到會(huì)計(jì)界的普遍重視。直到20世紀(jì)40年代，特別是二次世界大戰(zhàn)以后，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激化，企業(yè)開始廣泛實(shí)行職能管理與行為科學(xué)管理，從此，管理會(huì)計(jì)才被逐漸重視起來。我國(guó)管理會(huì)計(jì)的起步較晚，直到近些年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平呈現(xiàn)跨越式的發(fā)展，企業(yè)的管理水平不斷攀升，在人們逐漸認(rèn)識(shí)到對(duì)于企業(yè)科學(xué)的管理的重要性之后，管理會(huì)計(jì)一詞逐漸被人們所熟知。但是，在管理會(huì)計(jì)發(fā)展的過程中，始終是一波三折，受到了很多質(zhì)疑和阻礙。不過，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不斷深化。

隨著企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境變化，企業(yè)不得不去尋找更為有效的財(cái)務(wù)模式，企業(yè)財(cái)務(wù)組織的作用和職能必須隨之有所改變，進(jìn)行新的定位。財(cái)務(wù)組織再不是只關(guān)乎財(cái)務(wù)問題，它還需要成為銜接公司戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與績(jī)效的橋梁紐帶。而這些要求正是管理會(huì)計(jì)服務(wù)的宗旨和致力追求的根本目標(biāo)。

三、戰(zhàn)略的起源、發(fā)展和現(xiàn)狀

戰(zhàn)略一詞包括了多個(gè)方面的含義，在這里我們要探討的是企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，指企業(yè)根據(jù)環(huán)境等因素的變化，依據(jù)自身擁有的資源和實(shí)力來選擇適合的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和產(chǎn)品，進(jìn)而形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并通過差異化在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的計(jì)謀。企業(yè)戰(zhàn)略雖然有很多種，但基本屬性都是相同的，都可以概括為是對(duì)企業(yè)的謀略，包括對(duì)企業(yè)整體性、長(zhǎng)期性、基本性等問題的計(jì)謀。管理對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，戰(zhàn)略也是企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能夠存活、能夠脫穎而出的關(guān)鍵，因此，結(jié)合戰(zhàn)略研究的管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生，那就是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。

四、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的起源、發(fā)展和現(xiàn)狀

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)可以說是會(huì)計(jì)中的戰(zhàn)略，它是為適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要而逐漸發(fā)展起來的，因?yàn)樗菚?huì)計(jì)與戰(zhàn)略的融合。早在19世紀(jì)80年代初期，英國(guó)學(xué)者西蒙斯便將管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理聯(lián)系起來，提出了“戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)”的概念。

時(shí)代的變革導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激化，企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也隨之發(fā)生著日新月異的變化，管理科學(xué)的發(fā)展也變得迫在眉睫。因此，為了順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，戰(zhàn)略管理應(yīng)運(yùn)而生。這對(duì)傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生了巨大沖擊。以戰(zhàn)略管理思想為指導(dǎo)，對(duì)管理會(huì)計(jì)理論與方法加以完善和改進(jìn)，將其推進(jìn)到“戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)”的新階段，是邏輯和歷史發(fā)展的必然結(jié)果。有觀點(diǎn)認(rèn)為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)發(fā)展必然趨勢(shì)。

因?yàn)榱己玫墓芾砟Ｊ蕉〉贸晒Φ钠髽I(yè)比比皆是，沃爾瑪、松下等等國(guó)外企業(yè)不勝枚舉，中國(guó)本土企業(yè)海爾集團(tuán)的管理模式也成為了國(guó)內(nèi)外專家、學(xué)者研究和學(xué)習(xí)的典范，它也成為了中國(guó)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的經(jīng)典案例。當(dāng)前，我國(guó)正處在以價(jià)值創(chuàng)造為核心的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的發(fā)展時(shí)期。在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代，人工智能已經(jīng)走進(jìn)了每一個(gè)人的生活，在這種信息技術(shù)發(fā)展日新月異、全球化競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的局面當(dāng)中，企業(yè)為了謀求存貨的空間、更高的利益，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中脫穎而出，就必須從戰(zhàn)術(shù)經(jīng)營(yíng)向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)正是幫助中國(guó)企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變的一門重要學(xué)問。（作者單位為遼寧建筑職業(yè)學(xué)院）