摘要：科技企業(yè)孵化器作為一種企業(yè)孵化載體，在促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，推動地方經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮了重要作用。近幾年，我國國際孵化器事業(yè)取得了巨大的成績，但和歐美等發(fā)達(dá)國家相比還有一定的局限性。如何突破以往合作模式，開辟新的國際合作渠道，通過建立海外孵化器來助推國內(nèi)中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展，是當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)孵化器開展國際合作面臨的重要問題。

關(guān)鍵詞：中國經(jīng)濟(jì);國際孵化器;科技與經(jīng)濟(jì)

企業(yè)孵化器是專門扶持初創(chuàng)期企業(yè)成長的服務(wù)機(jī)構(gòu)。它的主要功能是通過向創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供軟硬件設(shè)施，包括辦公場地、研發(fā)場所、共享會議室，共享網(wǎng)絡(luò)等，同時向企業(yè)免費提供一系列培訓(xùn)如政策、法律、財務(wù)以及市場等，以此降低企業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，減少創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成活率。孵化器的建立對促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，帶動就業(yè)、繁榮經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著非常重要的作用。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，企業(yè)孵化器開始與國際融合。國際化逐漸發(fā)展成為一種必然趨勢，許多國外的孵化器不再滿足于只在本國發(fā)展，而是通過"引進(jìn)來、走出去"的方式開展海外孵化器業(yè)務(wù)，如美國、英國、法國等。

中國作為全球的科技大國，也看到了發(fā)展國際孵化器的必要性和重要性。為了不失時機(jī)的跟上國際創(chuàng)新活動的步伐，參與到國際競爭之列，我國于1996年開始國際企業(yè)孵化器的建設(shè)工作。

本文通過對比發(fā)達(dá)國家國際孵化器現(xiàn)狀，提出我國國際孵化器目前存在的問題創(chuàng)新模式缺乏，并通過進(jìn)一步闡述海外孵化器的優(yōu)勢，提出中國建立海外孵化器，有利于促進(jìn)中國科技與經(jīng)濟(jì)的共同繁榮與進(jìn)步。

一、國際孵化器發(fā)展現(xiàn)狀

世界上最早的孵化器是在美國建立的，時間可以追溯到20世紀(jì)50年代，歐洲緊隨其后。如芬蘭、德國等國家的孵化器主要通過向新興市場國家提供相關(guān)的幫助，如政策宣傳、法律和經(jīng)濟(jì)投融資等方面的咨詢和培訓(xùn)，幫助其尋找合適的科技創(chuàng)業(yè)項目，并給予孵化方面其他支持。

匈牙利和波蘭建設(shè)的孵化器，他們的模式與西歐很相近，既可以孵化其他國家的企業(yè)，更主要的目標(biāo)是挖掘東歐國家有潛力的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，對其進(jìn)行孵化，孵化成功后推向西歐的產(chǎn)品和資本市場，幫助他們尋求市場經(jīng)濟(jì)合作的機(jī)會，通過孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶動本國經(jīng)濟(jì)。

發(fā)達(dá)國家孵化器具備一定的先進(jìn)性，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是管理運營模式，二是合作模式。首先，管理運營方面，在發(fā)達(dá)國家中企業(yè)是市場主體，發(fā)揮自身管理的作用，政府的作用僅僅是創(chuàng)造適當(dāng)?shù)恼攮h(huán)境，來引導(dǎo)國際孵化器的良性發(fā)展。孵化器內(nèi)的企業(yè)如果希望和大學(xué)、科研院所、投資機(jī)構(gòu)合作，可以雙方參股共建孵化器，日常運營成立董事會和經(jīng)理層，董事會不參與日常管理和財務(wù)運營，由經(jīng)理層負(fù)責(zé)項目的審查，特別偏重于國外優(yōu)秀項目，一旦被認(rèn)定為適合的項目，會給與大力的支持，孵化成功后推向本國或其他國家。

其次是合作模式，國際孵化器的合作是雙向行的，既要把本國的項目推向其他國家市場，也要把別國的項目引入到本國進(jìn)行孵化。注重引進(jìn)好的技術(shù)和優(yōu)秀的人才，以參股別國孵化器的方式參與其中的管理，實現(xiàn)共同治理孵化器的目的，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。

二、我國孵化器的國際科技與經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢

我國的國際孵化器建設(shè)是從九十年代開始的。在我國首批被認(rèn)定的國際孵化器有9個城市，包括天津市、上海市、北京市等。我國以這9個城市為突破口，開展了一系列與國際孵化相關(guān)的創(chuàng)新活動。

（一）國際交流

廣泛開展國際交流活動對于提升我國國際孵化的管理水平有很大的促進(jìn)作用。如上海，它是目前中國孵化器開展的最好的城市之一，2004年，與法國蒙彼利埃大區(qū)孵化器簽訂合作協(xié)議，上?？梢砸敕▏募夹g(shù)和資金，學(xué)習(xí)法國的先進(jìn)管理經(jīng)驗。此外，派駐專業(yè)人員到法國就技術(shù)等方面展開學(xué)習(xí)，鼓勵我國企業(yè)到法國成立公司。

北京的國際孵化器也發(fā)展迅速，北京國際創(chuàng)業(yè)中心與莫斯科、埃及，德國以及美國等孵化中心簽訂了合作協(xié)議，通過這種合作來促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平的提升。

（二）國際培訓(xùn)班和研討會

我國先后以天津、上海、北京等5個創(chuàng)業(yè)中心為突破口，開展了形式多樣的培訓(xùn)班，舉辦了多場國際研討會。截至目前，北京舉辦過十四期國際培訓(xùn)班;上海從98年開始培訓(xùn)過400多名孵化器管理人員。天津也在這方面做了許多卓有成效的工作。1995年9月國際創(chuàng)業(yè)中心研討會在天津舉辦，由國家科委和聯(lián)合國開發(fā)計劃署共同組織，天津市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主任袁環(huán)主持;2011年"國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化論壇"在濱海新區(qū)舉辦，論壇由天津市和濱海新區(qū)政府共同舉辦，天津市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心為主要承辦單位，旨在以此論壇為契機(jī)，讓更多的企業(yè)和人才了解天津，投身天津開發(fā)開放。

通過組織培訓(xùn)班和舉辦國際研討會等一系列創(chuàng)新活動，擴(kuò)大了我國在國際上的影響力，培訓(xùn)了技術(shù)人才，促進(jìn)了我國技術(shù)和貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

（三）引進(jìn)國外先進(jìn)企業(yè)和技術(shù)

從孵化器引入中國開始到現(xiàn)在，我國一直致力于自身國際孵化器形象的打造，在推動相關(guān)工作進(jìn)程的同時，我國廣泛引進(jìn)國外資金，先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)企業(yè)。

武漢東湖創(chuàng)業(yè)中心是中國孵化器的發(fā)源地，2005年，東湖創(chuàng)業(yè)中心與500強(qiáng)企業(yè)法國索迪斯簽訂了合資協(xié)議，引入其現(xiàn)代的服務(wù)管理理念;重慶高科技創(chuàng)業(yè)中心雖然身處內(nèi)地，并沒有影響其國際孵化進(jìn)展，公司創(chuàng)新成立了峽光科技公司，主要以吸引大專院校和科研院所人員研究成果為主，技術(shù)研發(fā)成功后成立企業(yè)，把這些企業(yè)按照國際市場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打造，為它們爭取政策優(yōu)惠，幫助這些企業(yè)打入國際市場。

通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和企業(yè)，極大地提升了我國與國際間技術(shù)交流的水平，更增強(qiáng)了我國與國際間的經(jīng)濟(jì)合作實力。

三、我國孵化器在國際科技與經(jīng)濟(jì)合作模式方面存在的問題

我國國際孵化器經(jīng)歷了30年的奮斗歷程，取得了長足的進(jìn)步，但同時也存在著一些問題。

首先是留學(xué)人才引進(jìn)，我國國際孵化器成立的初衷之一是吸引海外留學(xué)生，鼓勵他們回國創(chuàng)業(yè)，為祖國科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。這種模式優(yōu)點是縮短了我們和發(fā)達(dá)國家的技術(shù)差距，缺點是容易錯失一些好的科技項目，演變成為另一種外向型經(jīng)濟(jì)。

其次，園區(qū)招商引資是另一項重點工作內(nèi)容，通過引入國外研發(fā)中心來帶動園區(qū)整體技術(shù)水平，達(dá)到吸引國外資金，吸引國外技術(shù)的目的。但這種趨勢有可能演變?yōu)榉趸鳑]有去孵化項目，卻變成了招商引資的項目。引進(jìn)技術(shù)如果與整體園區(qū)技術(shù)水平關(guān)系不大，由此技術(shù)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品還有可能扼殺國內(nèi)潛在的創(chuàng)新。

四、建立海外孵化器助推企業(yè)開展國際科技與經(jīng)濟(jì)合作

如何突破以往合作模式，在借鑒和總結(jié)海外國際孵化器發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，開辟新的渠道，建設(shè)海外孵化器被認(rèn)為是有益的嘗試。早在2009年，民營企業(yè)家代表，華旗資訊總裁馮軍在兩會上提出建議，中國需要在海外建設(shè)孵化器，通過海外孵化器這個平臺幫助企業(yè)走出國門。實行"孵化器"機(jī)構(gòu)與稅收機(jī)構(gòu)掛鉤這種間接鼓勵中小企業(yè)"走出去"模式來避免因為直接給予出口企業(yè)稅收優(yōu)惠帶來的貿(mào)易摩擦，最終促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近幾年，隨著我國孵化器的迅猛發(fā)展，模式不斷創(chuàng)新，更多的中小企業(yè)成為走出海外的先行者。如北京瀚海，清控科創(chuàng)控股等。

海外孵化器的建設(shè)起步雖晚，卻發(fā)揮著日益明顯的優(yōu)勢：

（一）幫助國內(nèi)企業(yè)"走出去"

海外孵化器的建立不僅能夠促進(jìn)中國企業(yè)到海外開發(fā)市場，而且能夠為企業(yè)在海外進(jìn)行研發(fā)活動提供有力的保護(hù)傘。很多人認(rèn)為"走出去"是大企業(yè)的事，因為大企業(yè)具有品牌優(yōu)勢，資金優(yōu)勢。而其實剛剛處在初創(chuàng)期的企業(yè)往往因為靈活度高，適應(yīng)性強(qiáng)，更容易在海外創(chuàng)業(yè)成功。例如，上世紀(jì)60年代，僅有2000人規(guī)模的SONY公司成為日本率先在海外發(fā)展成功的樣本。

初創(chuàng)期企業(yè)在海外的困難是對發(fā)達(dá)國家的法律法規(guī)了解不深，語言環(huán)境陌生，生活習(xí)慣難以適應(yīng)，這就需要中國在海外建立孵化器，作為創(chuàng)新型企業(yè)的平臺，為他們的研發(fā)活動提供保護(hù)傘并提供各類服務(wù)，以幫助它們以此為跳板，逐步在海外市場開拓各項業(yè)務(wù)，最終實現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長

（二）引進(jìn)高端創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

海外孵化器的建立不僅可以幫助國內(nèi)企業(yè)在海外開展研發(fā)創(chuàng)新活動，而且可以通過鼓勵和支持的方式吸引國外創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊到中國發(fā)展。采取的方式主要包括國內(nèi)優(yōu)惠政策的宣講、商業(yè)環(huán)境的介紹以及國內(nèi)潛在市場的預(yù)測和分析，讓國外團(tuán)隊逐漸了解中國的市場，條件成熟時，促使項目產(chǎn)業(yè)化或直接到中國成立公司，實現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。

希望中國的國際孵化器能夠越來越成熟，在不久的將來推動更多國內(nèi)企業(yè)走向世界各地，為全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)中國的經(jīng)濟(jì)繁榮做出貢獻(xiàn)。

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作者簡介：張瑋（1978），女，漢族，天津人，本科，助理工程師。