丁海超

隨著社會經(jīng)濟效益的快速增長，我國各企業(yè)在各個方面都有了大幅度提升。在企業(yè)快速發(fā)展的同時，其成本核算管理也變得尤為重要，尤其是對企業(yè)自身的進步有著重大意義。當今時代，世界經(jīng)濟全球化廣泛普及，各企業(yè)不能局限于科學化管理模式，更要專注自身成本核算，以便屹立于激烈的市場競爭中。本文通過對企業(yè)成本核算管理中存在的問題分析，針對不同問題提出相應(yīng)的解決方案。

企業(yè)成本核算是指該企業(yè)對其將要投入的成本進行計劃與控制，最后得到執(zhí)行結(jié)果或者反映，是一種能夠為成品設(shè)定價格的憑據(jù)。企業(yè)的成本計算通常遵循合法性、可靠性、原則性、重要性、一致性等等基本原則。而企業(yè)成本管理是針對成本核算進行的一系列科學性、合理性的管理方法，其中包括成本的預(yù)測、決策、計劃、核算等等方面。經(jīng)濟效益的增長為各企業(yè)帶來了歷史性機遇，但是其成本核算與管理仍存在很多問題，這些問題亟待解決。

一、企業(yè)成本核算管理中存在的問題

（一）成本核算方面

1.成本核算方法不合理

每個企業(yè)針對自身發(fā)展都有其相應(yīng)的、合適的成本核算方法，因為成本是需要根據(jù)企業(yè)自身的特點來核算的，如果盲目照搬其他企業(yè)的核算方法，不僅不能合理核算企業(yè)成本，還容易為企業(yè)內(nèi)部帶來經(jīng)濟隱患，適得其反。除此之外，成本核算方法不能夠一直不改變，在不同時間、不同情況下，應(yīng)針對具體情況變動核算方法，只有靈活運用成本核算方法才能夠高效完成企業(yè)成本核算的目標。

2.費用分配方法不合理

在企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營的過程中，企業(yè)成本費用是不斷變化的，因此，在企業(yè)成本核算中對成本費用進行不同的分類是很有必要的。費用的分類需要制定一個規(guī)定的分類標準，但企業(yè)本身是在不斷地前進著，因此，費用分類在一定的標準上應(yīng)當靈活多變，費用分配的方法不合理將會導致顧此失彼的現(xiàn)象發(fā)生，不利于企業(yè)長期穩(wěn)定地進步。

（二）成本管理方面

1.領(lǐng)導層的成本管理意識低

大多數(shù)企業(yè)分工明確的同時還存在把企業(yè)的成本管理工作歸類于金融財務(wù)部門，這就造成了其他部門對于企業(yè)成本管理漠不關(guān)心，企業(yè)員工也無法積極參與到成本管理工作中。企業(yè)成本的管理是成本預(yù)算、控制、研究等多個方面共同形成的，因此企業(yè)全體員工都應(yīng)該加強成本管理意識，而不是僅僅由金融財務(wù)部門負責。

2.成本分析未得到應(yīng)有關(guān)注

許多大企業(yè)對成本分析并不關(guān)注，只有少數(shù)企業(yè)明確成本分析的重要性，因此很多企業(yè)的成本居高不下。成本分析是成本核算管理的前提，只有進行過完善的成本分析，企業(yè)才能明確自身成本高低的原因，從而對自身的成本管理制度進行改進，只有通過成本分析這一有效手段，企業(yè)經(jīng)濟效益才能得到提升。

二、完善企業(yè)成本核算管理的對策

（一）完善成本核算

1.選擇合適的成本核算方案

各企業(yè)在選擇合適的成本核算方案時應(yīng)當從自身實際情況出發(fā)，選擇適合自身發(fā)展的核算方案，在選擇方案的同時思維應(yīng)當靈活，不局限與某一種方案，可以幾種方案結(jié)合計算，或者不同的情況、不同的時段采用不同的核算方法，這樣能夠使得成本的核算更加具有操作性，提高了成本核算的工作效率。

2.對成本費用進行合理分配

在對企業(yè)成本費用選擇分配方法時不能局限于同一種方法和標準，應(yīng)針對于不同的成本費用支出選擇適當?shù)姆峙浞椒ê蜆藴?，在一種分配方法分配比較復雜時可以采取幾種相對簡便的方法配合使用，這種方式能夠有效區(qū)分各種成本費用支出所占比例。

（二）完善成本管理

1.強化成本意識

成本意識是成本管理的最重要的部分，要想能夠有效調(diào)控成本，必須使得企業(yè)全體員工樹立正確的成本意識，認識到成本核算管理不應(yīng)該是某一個部門或員工的工作，應(yīng)當是各個部門合作完成、能夠推動企業(yè)發(fā)展、降低企業(yè)成本的最重要的環(huán)節(jié)。強化成本意識，需要企業(yè)領(lǐng)導層帶領(lǐng)全體員工共同實行成本管理。

2.加大成本分析力度

科技的進步促進了計算機技術(shù)的普及，很多企業(yè)將計算機技術(shù)融入自身成本核算管理中對成本進行有效分析。計算機技術(shù)的應(yīng)用使得成本分析的結(jié)果更加科學、準確，也使得成本核算管理的工作效率大幅度提升。成本分析力度的加強在很大程度上控制了企業(yè)成本的升降，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)束語

全球經(jīng)濟的飛速發(fā)展為各大企業(yè)帶來機遇的同時也帶來很多挑戰(zhàn)，在這種發(fā)展形勢下，企業(yè)的穩(wěn)定快速進步需要仰仗其自身成本核算管理的精準，通過精確的成本核算管理的數(shù)據(jù)來確定自身的發(fā)展狀況，科學決策，查缺補漏，只有這樣才能夠在嚴峻的經(jīng)濟形勢下得到發(fā)展的機遇，在經(jīng)濟社會中占得一席之地。（五礦鋼鐵寧波工貿(mào)有限公司）