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        基于班組長(zhǎng)培訓(xùn)效果與質(zhì)量研究

        2018-05-14 10:34:07劉芳
        知識(shí)文庫(kù) 2018年7期
        關(guān)鍵詞:班組長(zhǎng)港口運(yùn)輸

        劉芳

        隨著社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的加快,港口運(yùn)輸對(duì)職工素質(zhì)也有著越來(lái)越高的要求,尤其對(duì)班組長(zhǎng)的要求更高。這是因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)的素質(zhì)直接影響到港口的運(yùn)行安全及經(jīng)濟(jì)效益。因此需要加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn),提升培訓(xùn)效果及質(zhì)量,提高班組長(zhǎng)的水平,進(jìn)而保證港口運(yùn)輸發(fā)展的可持續(xù)。本文從如何提高班組長(zhǎng)培訓(xùn)效果及質(zhì)量入手,從實(shí)際出發(fā),探究出了一種可行的方案,以期班組長(zhǎng)的水平得以提升。

        現(xiàn)今,港口運(yùn)輸事業(yè)的不斷發(fā)展,港口運(yùn)輸行業(yè)也進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段。在這一階段內(nèi),為了更好地適應(yīng)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,就需要加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。港口基層班組長(zhǎng)是港口中重要的管理團(tuán)體,在保證港口安全生產(chǎn)及完成運(yùn)輸任務(wù)上都有著重要作用。班組長(zhǎng)管理素質(zhì)如何將會(huì)直接影響到港口企業(yè)的生產(chǎn)及效益問題,也影響著港口企業(yè)決策的具體實(shí)施情況。因此,需要重視港口的班組建設(shè),強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果及質(zhì)量。

        1領(lǐng)導(dǎo)層要重視對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)

        港口運(yùn)輸業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要重視班組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作,不僅在培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)以及組織上予以一定支持及保證,還需要在政策上、宣傳上予以充分的鼓勵(lì),使得參加培訓(xùn)的班組長(zhǎng)對(duì)來(lái)之不易的培訓(xùn)機(jī)會(huì)更加重視,保證了培訓(xùn)效果及質(zhì)量。具體來(lái)說,企業(yè)應(yīng)和人事部門牽頭,結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,制定可行性較高的培訓(xùn)計(jì)劃及具體實(shí)施方案。在方案中對(duì)參加培訓(xùn)工作的單位、人員及時(shí)間等做出詳細(xì)安排,對(duì)培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)合格等都進(jìn)行明確規(guī)定。其次,企業(yè)人事部門應(yīng)與培訓(xùn)中心聯(lián)合召開研討會(huì),對(duì)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)進(jìn)行研究,結(jié)合企業(yè)實(shí)際確定培訓(xùn)內(nèi)容及形式。最后,企業(yè)人事部門領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每期參與到培訓(xùn)開班典禮上,發(fā)表重要講話,幫助學(xué)員對(duì)培訓(xùn)目的及意義等進(jìn)行進(jìn)一步了解,為班組長(zhǎng)的培訓(xùn)營(yíng)造出一種良好氛圍。

        2確定培訓(xùn)目標(biāo)

        在開辦培訓(xùn)班之前,負(fù)責(zé)培訓(xùn)的教學(xué)人員應(yīng)該深入基層展開調(diào)研工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況及工作流程進(jìn)行充分了解,若存在可能,可直接參與到他們的工作中。在這個(gè)過程中,可以對(duì)他們工作中出現(xiàn)的問題,尤其是管理上存在的實(shí)際問題進(jìn)行熟悉了解。另外,還可以對(duì)參與培訓(xùn)的班組長(zhǎng)資料進(jìn)行了解,如年齡情況、文化背景等,并組織召開座談會(huì),征求每一位班組長(zhǎng)的意見,對(duì)他們的學(xué)習(xí)需求進(jìn)行了解。通過調(diào)研可以發(fā)現(xiàn),班組長(zhǎng)作為一線的管理人員,雖然個(gè)人情況存在不同,對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容需求也存在差異,但大家普遍認(rèn)為在工作中最難的是管理技巧及方法。將培訓(xùn)目標(biāo)確定后,就需要考慮到培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性,培訓(xùn)的針對(duì)性要強(qiáng),可以對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)際生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行切實(shí)解決,且在實(shí)際操作中更為方便。另外,深入調(diào)研還能幫管理層積累案例、經(jīng)驗(yàn),為日后展開案例教學(xué)提供必要的素材。

        3確定培訓(xùn)內(nèi)容

        當(dāng)培訓(xùn)目標(biāo)被確定后,教學(xué)人員就需要根據(jù)實(shí)際情況編寫相應(yīng)的培訓(xùn)教材?,F(xiàn)今,采用的教材多是統(tǒng)一編寫的。其中涉及到較多的論述性題目,內(nèi)容中整體性敘述較多,這些內(nèi)容若沒有進(jìn)行改進(jìn),在教學(xué)培訓(xùn)中對(duì)班組長(zhǎng)產(chǎn)生的效果是很小的。因此,應(yīng)該將教材中涉及到的理論內(nèi)容進(jìn)行分散,在理論內(nèi)容中加入實(shí)際案例,使得班組長(zhǎng)可以切實(shí)體會(huì)到這些理論存在的實(shí)際意義,即指導(dǎo)實(shí)際工作。只有理論與實(shí)際相結(jié)合的內(nèi)容才能使管理者在今后的工作中做到舉一反三,在實(shí)踐中積極應(yīng)用,在實(shí)踐中對(duì)自身的理論水平進(jìn)行提高,只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)理想的培訓(xùn)效果。

        4創(chuàng)新培訓(xùn)方式

        在組織對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)中,應(yīng)積極發(fā)揮多媒體課件的相關(guān)優(yōu)勢(shì),使得班組長(zhǎng)培訓(xùn)興趣高漲。對(duì)于每一門培訓(xùn)課程,培訓(xùn)老師都應(yīng)該精心制作多媒體課件,運(yùn)用多媒體教學(xué)方式,幫助班組長(zhǎng)加強(qiáng)記憶,以便更好地對(duì)知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行理解。其次,多媒體課件應(yīng)根據(jù)教材內(nèi)容及教學(xué)需要,做到動(dòng)靜結(jié)合,使得靜態(tài)的學(xué)習(xí)內(nèi)容動(dòng)態(tài)化。利用這樣的學(xué)習(xí)方式也可以使得班組長(zhǎng)們了解新技術(shù)可以提高工作效率,進(jìn)而為日常工作及管理提供極大方便,從而在今后的工作中多多使用新技術(shù),完善日常工作。

        綜上所述,隨著現(xiàn)今港口運(yùn)輸事業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)港口職工的素質(zhì)也要求越來(lái)越高,尤其對(duì)于班組長(zhǎng)來(lái)說,他是港口運(yùn)輸基層管理中的重要一環(huán),加強(qiáng)班組長(zhǎng)的素質(zhì)水平對(duì)完善港口基層管理有重要作用。這就需要加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作,確定培訓(xùn)目標(biāo),改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,激發(fā)班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)興趣,從而自覺投入到培訓(xùn)工作中,從而對(duì)培訓(xùn)效果及質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)提高,實(shí)現(xiàn)港口運(yùn)輸事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (作者單位:河北港口集團(tuán)教育培訓(xùn)中心職工學(xué)校)

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