【摘要】文化館是群眾開展文化活動、豐富精神文化需求的直接場所，也是我國精神文明建設的重要組成部分。利用文化館這一平臺，群眾不僅能夠獲得文化、藝術方面的大量信息、資料，還能夠在實踐活動中實實在在的學習理論、技能、技巧，同時豐富精神生活，從而達到藝術普及的目的。隨著信息時代的到來，人們獲取知識的渠道越來越豐富，這就給文化館如何科學、高效地開展全民藝術普及這項工作帶來了新的挑戰(zhàn)。針對此，本文結合新形勢下文化館的職能，對全民藝術普及工作中存在的問題以及工作機制的創(chuàng)新進行了探究。

【關鍵詞】文化館；全民藝術普及；功能；創(chuàng)新策略

【中圖分類號】G242 【文獻標識碼】A

一、文化館的基本職能

文化館是開展基層文化活動中心，是組織指導群眾開展文化活動，并為群眾文化活動提供場所的國家設立的公益性文化事業(yè)機構。近年來，在精神文明建設的推動下，各市、縣鄉(xiāng)級建立不同類型的文化館，在文化館工作中，群眾不僅可以直接獲得文化藝術資料，還能夠享受到優(yōu)質的文化藝術活動，同時，使群眾的文化活動需求得到滿足，進而為全民藝術普及，以及精神文明建設工作做出巨大貢獻。

在全民藝術普及工作中，文化館的工作職能主要體現在以下幾個方面：（1）組織職能。這是文化館工作的主要內容，如在全民藝術普及工作中，文化館可以根據群眾需求組織開展各類文藝活動，舉辦各種畫展、書展等藝術展會，組織專家學者開展學術講座，組織創(chuàng)作等，讓群眾獲得接觸藝術、收獲藝術、享受藝術的機會；（2）培訓職能。即對藝術普及人才的培養(yǎng)，文化藝術的傳承傳播需要人才，在全民藝術普及工作中文化館可以利用專業(yè)、陣地廣泛開展免費培訓，提供群眾所需的精品培訓內容，進而提高其藝術水平及素養(yǎng)，并在藝術平臺中得以展示，從而達到研究藝術、傳承藝術、傳播藝術的目的；（3）創(chuàng)作輔導職能。組織并指導群眾文藝創(chuàng)作，開展群眾文化工作理論研究。開展流動文化服務，指導群眾業(yè)余文藝團隊建設；輔導和培訓群眾文藝骨干，從而推動群眾文藝創(chuàng)作的繁榮，多出群眾喜愛的文藝精品；（4）傳播職能。近年來非物質文化遺產的保護工作成為我國精神文明建設中的重要內容，而文化館則是踐行這一工作的重要主體。文化館通過對當地非物質文化遺產資料的收集、整理，保證其完整性，在藝術普及工作中進行宣傳，從而喚起群眾保護非物質文化遺產的意識，傳播正能量，弘揚主旋律。

二、全面藝術普及工作的重要性

全民藝術的普及工作是新時期文化館工作的重心。隨著人民群眾物質生活水平的提高，其對于精神文明的需求也不斷提高?；谶@一需求，文化館開展好全民藝術普及工作，從宏觀的角度來講也是我國精神文明建設的必然要求，十九大報告中提出了“文化自信”的概念，而讓群眾了解、學習、傳承、創(chuàng)新中華文化，延續(xù)中華文明則是堅定文化自信的關鍵；從微觀的角度來看，群眾在廣泛性、大眾化的藝術活動中，能夠提高文化藝術素養(yǎng)，形成對積極健康的生活方式的向往，從而實現自我發(fā)展、自我提升的最終目的。

在文化館的日常工作中，全面藝術普及主要包括以下幾個方面：（1）藝術知識的普及。即文化館組織對不同類型的藝術形式理論知識的傳播，尤其是當地的特色藝術的相關資料、信息進行整理，并通過培訓、講解、新媒體傳播等途徑，讓群眾從理論的角度了解藝術的起源、特點、特征、規(guī)律等，從而逐漸奠定藝術基礎；（2）藝術欣賞的普及。即通過展示藝術，講解藝術，引導群眾根據藝術理論逐漸能夠欣賞藝術，讓藝術走進群眾心中，以培養(yǎng)其審美情趣，在欣賞美、發(fā)現美的過程中產生追求美甚至創(chuàng)造美的意愿；（3）藝術技能的普及。藝術創(chuàng)作、展示及形成需要一定的專業(yè)技能能力，一些群眾空有藝術夢，卻缺乏實現夢想的能力和途徑，而文化館則可以通過大力開展免費培訓工作，為群眾提供技能技巧學習的機會，讓每一個人都有機會參加到藝術培訓和實踐中來，并使其得以提高和展示，進而在群眾中形成濃厚的藝術氛圍；（4）藝術活動的普及，即文化館應該堅持將藝術送到基層的原則，積極開展群眾文藝活動，把藝術輸送到農村、社區(qū)、校園、企業(yè)和機關，在基層構建學習、體驗藝術，展示、提高并享受藝術，從而達到提升精神境界的環(huán)境。

三、全民藝術普及機制發(fā)展中遇到的瓶頸

在十九代報告關于文化發(fā)展新思路的指導下，各地區(qū)文化館也積極開展了全民藝術普及工作，并取得了一定的創(chuàng)新成果。但是從目前的工作效果來看，藝術普及工作中依舊面臨著諸多“瓶頸”。具體來講：（1）資源投入不足，文化館的藝術普及工作多是公益性的，但是這些工作卻需要場地、資金、人力等多方面的投入，政府雖然能夠在財政上給予一部分支持，但是面對群眾的精神文化需求，這種投入也只是杯水車薪，而投入不足直接導致了全民藝術普及這項工作開展的不順暢，缺乏動力和活力，藝術普及工作消極被動，這種情況在偏遠地區(qū)尤為突出；（2）群眾的文化認同感低，對藝術普及活動的參與性不高，一些文化館在活動設計中“自說自話”，缺乏對群眾需求的充分調查與分析，使得群眾難以對藝術形成直觀了解，影響了活動對群眾的吸引力，同時在新媒體的沖擊下，尤其是移動智能時代的到來，群眾獲取藝術資源的途徑更加豐富、便捷，對于文化館舉辦的藝術活動逐漸失去了參與的興趣；（3）工作機制不健全，管理者忽視了對藝術普及工作長效機制的構建，有的甚至認為這只是一項群眾性活動無需太專業(yè)，活動開展無論是在內容上，還是在形式上都存在著嚴重的隨意性，使得普及工作缺乏系統(tǒng)，影響了群眾藝術水平的有效提升，影響積極性；（4）缺乏文化品牌，文化館在工作中缺乏品牌意識，忽視了對當地特色文化、藝術形式的挖掘，使藝術活動內容千篇一律，限制了其在群眾中的認同感和影響力。

四、全民藝術普及機制的創(chuàng)新

（一）增加投入，優(yōu)化藝術普及工作的物質環(huán)境

全民藝術普及工作的順利開展需要良好的物質環(huán)境，相關部門在文化館建設中需要對場地、設備等增加投入，以確保群眾能夠在良好的環(huán)境氛圍中接觸專業(yè)化的藝術熏陶，如政府應該增加對文化館樂器的采購、維修、保養(yǎng)等工作的投入，豐富文化館的培訓內容及類型，重視傳統(tǒng)項目的開展和推廣，讓更多的群眾學有所得，感受藝術的熏陶，從而增強文化自信；全面核算文化館的收益與支出，做好對公共文化服務的定位，在保證全民藝術普及工作順利進行的同時，一些地區(qū)可考慮如何提高文化館的運營能力；重視市場，積極吸引市場資源進入其中，如在舉辦藝術活動的過程中，協(xié)調好與投資方的關系，從而為藝術普及工作提供充足的物質保障。

（二）人才培養(yǎng)，改善公共文化服務工作質量

藝術普及工作需要人作為主要媒介，因此，文化館應該將人才培養(yǎng)工作放在關鍵位置，要建設一支高質高效的教師隊伍，提高工作的專業(yè)性和實效性。在實踐中，文化館不僅要重視豐富活動內容并且服務群眾，開展藝術活動還應該善于從群眾中挖掘人才。比如在非物質文化遺產的傳承過程中，應該配合文化部門積極挖掘、保護“非遺傳承人”，配合、幫助傳承人完成遺產整理工作，并在工作中設計相應的培訓項目，為非物質文化遺產在群眾中的普及提供途徑；注重對文化館工作人員的培養(yǎng)，在新的文化發(fā)展背景下，文化館應該注重專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進，加強文化工作者的專業(yè)業(yè)務能力培訓，不僅要提高藝術素養(yǎng)，還應提高其適應新媒體傳播環(huán)境的能力，同時積極深入到基層群眾中，結合群眾需求，設計、開拓喜聞樂見的藝術活動形式。

（三）深入群眾，創(chuàng)新藝術普及工作的內容

人民群眾是藝術普及工作的主體，所以，對于文化館的工作而言，聯系群眾、貼近群眾才是保證實踐活動順利開展，創(chuàng)新工作有序進行的關鍵。在藝術普及工作中，文化館的工作人員應該積極深入基層、進入社區(qū)，了解當地的文化狀態(tài)、人群結構、群眾所需，并設計有針對性的藝術普及活動內容，例如某一地區(qū)的老年人居多，文化館在活動承辦中應該注重對傳統(tǒng)藝術形式的設計，同時增加健康養(yǎng)生類節(jié)目，提高老年人對活動的認可和接受程度；如該地區(qū)兒童居多，文化館則需要設計一些充滿童趣、科學安全的藝術活動，讓孩子的天性在藝術氛圍中得到釋放，做到保質、保量地服務。此外，文化館的工作人員還應該在思想上堅持與時俱進，結合群眾的時代性，讓藝術活動深刻反映時代發(fā)展背景，積極引領群眾參與到新時期的藝術實踐中來。

（四）系統(tǒng)建設，體現新媒體在工作中的價值

新媒體的發(fā)展對傳統(tǒng)的藝術普及工作造成了一定的沖擊，同時也為工作模式的創(chuàng)新提供了新的思路。因此，文化館在開展全民藝術普及工作中，應該與時俱進，充分利用新媒體的力量探究新的工作模式，讓文化服務工作更加符合現代人的思維習慣。例如，廈門市文化館在全民藝術普及工作中凸顯數字化、智能化、體系化的，積極推進綜合性、一站式數字服務平臺的建設，開發(fā)、集聚特色及優(yōu)質數字資源庫，借助“互聯網+”和大數據采集與處理技術，完成需求精準對接。對接全國公共文化發(fā)展中心云服務，積極打造全方位的 “數字文化館、數字美術館”“廈門數字文化館聯合網”、建設“廈門群文”欄目，實現了掌上文化館、資源庫、遠程輔導等功能，打造一體化文化志愿者管理和服務云平臺；開發(fā)免費報名系統(tǒng)、客戶端和微信微網頁統(tǒng)一認證管理平臺，實現對文化館全民藝術普及工作的跟蹤測評，建立服務績效數據庫，科學高效地開展全民藝術普及工作，更好地服務群眾。

（五）打造品牌，提高藝術普及工作的影響力

每個地區(qū)都擁有屬于自己的特色文化和藝術形式，因此，文化館在全民藝術普及工作中，應該打破千篇一律的藝術活動內容，將挖掘當地特色文化作為品牌建設的關鍵，利用品牌效益提升藝術普及活動對群眾的吸引力。在品牌打造的過程中，文化館一方面要注重對文化藝術內涵的挖掘，彰顯當地藝術發(fā)展脈絡以及藝術與文化之間的關系，滲透人文情懷，以激發(fā)群眾的情感共鳴；另一方面從市場的角度注重品牌的管理，配合當地文化產業(yè)發(fā)展計劃做好品牌經營，讓特色藝術成為當地對外開放的文化標簽。

（六）加強管理，構建藝術普及工作的長效機制

全民藝術普及工作是文化館的基本職能，也是其日常工作的重點，在實踐中為避免“三天打魚、兩天曬網”這種隨意性的工作態(tài)度，相關部門應該積極推動管理制度的完善，利用制度規(guī)范推動藝術普及工作的長效發(fā)展。文化館在內部管理制度建設中，應該根據十九大報告精神的指導，建立起符合科學規(guī)范的工作流程，并積極配合文化監(jiān)督管理部門，檢驗工作成效；結合時代發(fā)展要求，完善藝術創(chuàng)新的管理機制，積極推動藝術創(chuàng)新工作的開展，為藝術普及工作提供豐富的內容，以提高全民藝術普及工作水平，使全民藝術普及這項工作能全面有序、科學高效地開展。

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作者簡介：林玉坤（1970-），男，福建東山，廈門市文化館，本科，副研究館員，研究方向：群眾文化。