李莉 張燕霞
[摘 ? ? ? ? ? 要] ?通過對混合所有制的內涵進行闡述,對混合所有制辦學的現狀進行分析,找出高職院?;旌纤兄泼媾R的困惑和難題,提出目前混合所有制辦學正處在研究和探索階段,引發(fā)大家思考如何通過混合所有制辦學,使學校、企業(yè)和學生效益最大化。
[關 ? ?鍵 ? 詞] ?混合所有制;產權;辦學模式
[中圖分類號] ?G717 ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻標志碼] ?A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文章編號] ?2096-0603(2018)26-0241-01
高等職業(yè)院校作為我國教育事業(yè)的重要組成部分,旨在培養(yǎng)技術技能型人才,而技術技能型人才的培養(yǎng)離不開學校與企業(yè)的對接,校企合作由此衍生并發(fā)展,隨著校企合作的不斷深入,辦學主體多元化被提出并被多個利益方進行了積極的探索與研究。2014年,國家出臺相關政策,第一次將混合所有制的概念引入職業(yè)教育領域。
一、混合所有制的內涵
1997年,黨的“十五大”首次提出“混合所有制”的概念,主要應用于經濟領域,也就是“混合所有制經濟”。它是指在同一經濟組織中,不同的產權主體多元投資、互相滲透、互相貫通、互相融合而形成的新的產權配置結構和經濟形式,從本質上說是一種股份制經濟或以股份制為基礎的經濟,其投資主體主要包括國有、集體、個體、私營、外資等。
在新的歷史時期,為了更好地融資和整合各類資源,調動更多的社會資本投入職業(yè)教育,提高人才培養(yǎng)質量,混合所有制又被引入職業(yè)教育領域。
二、混合所有制辦學運行機制
現階段,高職院校的校企合作辦學模式主要有訂單式培養(yǎng)、校企共建專業(yè)和成立二級學院等。訂單式培養(yǎng)也可以理解為“按需定做”,這種合作模式只涉及培養(yǎng)內容,與學費分成、設備投資等無關。校企共建專業(yè)對學生的培養(yǎng)過程與訂單式培養(yǎng)類似,但學生的學費會比普通學生高出差不多一倍,雙方按協(xié)議進行學費分成,雙方共同投資,共同對學生進行培養(yǎng)。二級學院模式主要由校企雙方按協(xié)議確定投入比例和分成,參照企業(yè)運營模式,成立“類股東會”,設置董事會、監(jiān)事會,實行董事會領導下的院長負責制,整個培養(yǎng)過程主要由企業(yè)承擔,并負責推薦學生就業(yè)。
三、混合所有制辦學面臨的困惑與難題
(一)混合所有制辦學面臨認知上的偏差
筆者通過對部分高職院校的考察調研發(fā)現,很大一部分人群甚至是個別學院領導對混合所有制的理解有偏差,認為只要是企業(yè)參與教學,企業(yè)對教學有投資,就是混合所有制辦學,而忽略了產權界定等多個方面。關于產權的界定是混合所有制辦學的核心,但也是難題所在。目前,我國的高等職業(yè)院校大部分屬于公辦,若進行混合所有制辦學必涉及國有資產的處置,但這一環(huán)節(jié)又缺少法律依據,所有的單位和個人都不敢輕易嘗試,能做的就是打擦邊球,不考慮產權。說到底,目前不管是校企合作訂單班、共建專業(yè)還是二級學院,這些都是多形式化的校企深度融合,而非真正意義上的混合所有制辦學。
(二)混合所有制辦學運營模式該如何選擇
目前,最接近混合所有制辦學模式的是校企合作二級學院,但就實際情況來講,現有的二級學院只是實現了日常管理的獨立,若涉及真正意義上的混合所有制辦學,就要考慮未來是采取股份制、理事會,還是獨立法人單位的模式進行運營,各模式存在的困難和問題該如何解決,還要考慮高職混合所有制辦學與三本的區(qū)別、與社會培訓機構的區(qū)別在哪里,它的性質該如何界定。
混合所有制辦學過程中,校企雙方還需要考慮學生的培養(yǎng)過程是企業(yè)從招生、教學、實習、就業(yè)等一條龍管理比較好,還是校企雙方共同參與較好。共同參與的話,校企雙方有些方面的理念不同,學校的方式方法會約束企業(yè);若是企業(yè)一條龍管理,有沒有弊端,學校的責任和功能又如何體現,這些方面都需要校企雙方共同實踐和探討。
(三)混合所有制辦學各省的基礎條件不一
一般情況下,校企合作專業(yè)的學費都會比普通專業(yè)高一些。通過考察調研,目前大部分的校企合作專業(yè)收費在9000元左右,但省份不一樣、學校不一樣,分成比例也不一樣,有的是對半分,有的是企業(yè)多、有的是學校多一些,沒有統(tǒng)一的標準。另外,校企合作學費的確定有些省份是審批制、有些省份是備案制,涉及發(fā)改委、教育廳、財政廳等多個部門,部分省份的校企合作學費審批有難度,一定程度上影響相關專業(yè)的招生。再有就是關于招生計劃方面,有些省份招生計劃是從總盤中切分,有些是單列。通過調研,部分校企合作專業(yè)的畢業(yè)生供不應求,校企雙方都想要擴大招生,但若不單列,從總盤中切分就有些困難。
四、結論
混合所有制辦學正處在研究和探索階段。目前很多高職院校也正在進行積極的實踐試點,無論未來以何種方式運營都需要法律法規(guī)的支撐,混合所有制辦學的最終目的是多贏,站在政府的角度、企業(yè)的角度、學生的角度、社會的角度,大家所尋求的利益點該如何平衡,這是混合所有制辦學的關鍵考慮因素。學校教育是公益性的,企業(yè)追求的是利潤,企業(yè)看中的是學校的基礎設施和資源,學??粗械氖瞧髽I(yè)的專業(yè)技術和就業(yè)崗位,二者怎樣結合能讓效益最大化,需要大家深思。
參考文獻:
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