童俊杰
[摘 要] 隨著現(xiàn)代汽車維修市場的發(fā)展,企業(yè)人才需求也開始變化。為了能培養(yǎng)出企業(yè)所需要的人才,景寧畬族自治縣職業(yè)高級中學開始了專業(yè)實訓“有效教學”的探究。主要從課堂教學改革、教學方法、教學模式等方面探討中職汽修專業(yè)有效教學的實施。
[關 鍵 詞] 中職汽修;實訓;有效教學
[中圖分類號] G712 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)29-0088-02
近年來,隨著時代的發(fā)展,技能人才的培養(yǎng)越來越受到企業(yè)的重視。但學校的實訓教學還是以傳統(tǒng)的操作和教學演示為主,課堂所教與企業(yè)所需無法融合,理論學習與操作實踐無法同步,學校評價與企業(yè)標準無法銜接,教學內(nèi)容枯燥,教學效果差等,這些問題制約著學生的發(fā)展、學校的發(fā)展、社會的進步。
一、思考
根據(jù)以上問題,如何有效地開展汽修實訓教學成為擺在廣大汽修實訓教師面前的重要課題。經(jīng)過專業(yè)組綜合分析,原因主要有以下幾點:(1)學生實訓只是一味操作;(2)教師理論講授和實際操作脫節(jié);(3)教學方法設計不合理,課堂亂,教學質(zhì)量實效差。
職業(yè)教育不僅需要文化課知識,還要結(jié)合當今社會產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求來培養(yǎng)技術人才。為了更好地培養(yǎng)企業(yè)需要的人才,針對我校實訓教學存在的問題,開始專業(yè)實訓“有效教學”改革,走訪企業(yè),實地調(diào)研,根據(jù)企業(yè)的需求,重新制訂教學大綱,重新布置學校實訓室的設施,重新根據(jù)學生學情來設計符合企業(yè)發(fā)展的教學課堂。
二、“有效教學”的探究
(一)秉承“真刀真槍”理念,打造“企業(yè)化”課堂
為了解決教師理論講授和實際操作脫節(jié)問題,專業(yè)組走訪調(diào)研了當?shù)仄髽I(yè),加強了校企合作,把企業(yè)文化、企業(yè)標準、企業(yè)技能需求融入實訓課堂中,打造“企業(yè)化”課堂。那么如何打造“企業(yè)化”課堂,主要從以下幾方面開展:
1.引入“典型崗位角色”創(chuàng)設課堂教學情境
學生:實行頂崗、輪崗等方式,扮演企業(yè)員工角色,如操作員、記錄員、安全監(jiān)督員、質(zhì)檢員等,體驗與掌握各種崗位職責。
教師:通過設疑、激趣等方式,引導學生安全、有序的操作,學習必要的理論知識,秉承學生認知能力發(fā)展和建立職業(yè)認同感相結(jié)合。
2.設立示范崗位,引入示范、競爭機制
通過引入示范,設立競爭機制,可以讓學生學習的動機更強烈,增強學習興趣和克服困難的毅力,提高學習效果。
3.采用師生共評
通過評價,可以激活課堂氛圍,促進課堂交流,增進學生對實訓知識的全面認知,讓學生學習質(zhì)量、生產(chǎn)標準。
4.遷移“企業(yè)工作場景”營造職業(yè)活動環(huán)境
依照企業(yè)生產(chǎn)制造流程與企業(yè)技能操作場景設計職業(yè)活動環(huán)境,打造各類工學結(jié)合平臺。使教學的每個環(huán)節(jié)與企業(yè)的每個流程(生產(chǎn)與操作)完全融合,營造出真實的職業(yè)環(huán)境,同時,將企業(yè)7S管理、企業(yè)上班制度等對接到教學管理中,秉承學校教學與企業(yè)實踐相結(jié)合。
如開展汽修專業(yè)“服務月”活動,以活動的形式,營造良好的氛圍,讓學生產(chǎn)生崗位意識,培養(yǎng)學生適應崗位的能力。
(二)規(guī)劃“三位一體”布局,推動學生“做中學”
良好的實訓環(huán)境是學生學習的基礎,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)要求與學校專業(yè)方向設置,完成集理、實、虛三位一體教學布局,讓學生感受到企業(yè)實際生產(chǎn)氛圍,形成文化知識、實訓技能、勞動產(chǎn)品三種教學成果的車間化教學模式,推動學生“做中學”。
實訓區(qū)域:面積設計控制在25~30平方米左右,工位10~15個;
教學功能區(qū):科學劃分為列隊與準備區(qū)、學習區(qū)、虛擬實訓與討論區(qū)、技能操作區(qū)。其中,技能操作區(qū)為主要技能教學區(qū)域,采用模塊化設置,即按企業(yè)工作流程需求與專業(yè)方向設置要求,一般設立3~4個。
“三位一體”的實訓教學環(huán)境,打破了傳統(tǒng)單一的實訓教學模式,學生在這種教學環(huán)境中既能夠?qū)嵺`操作,又能夠?qū)W習理論,在做中學,為有效教學提供了堅實的基礎。
(三)推行“教學五步法”,實現(xiàn)教師“做中教”
很多教師在教學實踐的設計方面投入不多,實踐內(nèi)容枯燥乏味。教學中沒有宏觀教學的理念和新穎的教學方法,往往形成“只見樹木,不見森林”的局面,有效教學就無從談起。所以改變傳統(tǒng)的教學模式迫在眉睫,實訓教師應走出去,參加多種形式的技能比賽和培訓,獲取技術的發(fā)展動向,了解新設備、新工具和新方法。
綜上所述,結(jié)合學情,以學生為本,以學情促教改。通過不斷的教學研究最終決定在實訓教學中推行“教學五步法”,即“導、試、析、做、評”。
1.利用企業(yè)會操形式“導”入任務。明確學生到車間干什么,貫穿車間德育環(huán)節(jié)重點檢查學生儀容儀表、著裝等,學習實訓安全守則,做好實訓準備工作。
2.在保證安全情況下,多給予學生嘗試、試驗的實踐機會。明確本次實訓任務,讓學生試裝操作,其他學生通過觀察記錄試裝中存在的問題,認識所涉及的工具和設備等內(nèi)容。
3.針對存在錯誤與不足,師生共同分“析”,學習必要的理論知識。明確自己遇到問題,如何去分析,讓部分學生講試裝中的不足,將此次實訓所涉及的專業(yè)知識要點深入展現(xiàn)出來。
4.通過分工協(xié)作與角色伴演,邊“做”邊學習技能操作難點。明確面對問題,如何解決,圍繞試裝中的問題,將學生分工分組,扮演角色,對接企業(yè)典型崗位,設置操作員、安全員等角色,明確任務,確保實訓安全、有序進行。
5.待完成后,師生共同對照企業(yè)標準,點“評”結(jié)果。明確任務完成的如何?實行師生共評、教師和學生共同點評和觀察完成情況。同時,結(jié)合技術手冊、7S管理要求等,記錄每組存在的問題,歸納實訓難點知識。
通過實踐證明,五步法教學既能提高課堂效率,又能提高學生的操作技能水平。在實訓教學時讓學生體驗崗位,讓更多的學生參與到教學中來,發(fā)揮學生的主體性,這樣學生的技能水平才能提高,才能真正成為為現(xiàn)代化社會服務的有用人才。
(四)貫穿“車間德育”管理,培育學生職業(yè)素養(yǎng)
引進企業(yè)文化,以企業(yè)標準管理學生,培養(yǎng)學生的職業(yè)素養(yǎng),主要體現(xiàn)在課堂中以下兩個環(huán)節(jié):
課中:將標準操作規(guī)程、安全實訓理念、生產(chǎn)質(zhì)量意識、嚴謹工作作風、團隊分工協(xié)作等方面作為德育滲透點。
課后:將項目操作反饋、7S管理制度、設備維護制度等方面作為德育滲透點。
三、成效
通過兩年的實踐探究,通過學生問卷調(diào)查和教學成績檢測,得出以下數(shù)據(jù)。經(jīng)過對數(shù)據(jù)的分析得知,我校的此次改革是有成效的,是一次成功的實踐。
通過對汽修實訓有效教學的探究,提高汽修專業(yè)的教學質(zhì)量,提高學生的職業(yè)素養(yǎng),提高學生的適應能力。通過此次探究讓汽修專業(yè)成為實訓有效教學的改革模版,促成所有專業(yè)進行了相關的改革和創(chuàng)新,促進企業(yè)、學校及學生共同發(fā)展。
參考文獻:
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