方淦

[摘要]以企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈理論為基礎(chǔ)，構(gòu)建生產(chǎn)活動(dòng)、內(nèi)部整合活動(dòng)和市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)指標(biāo)體系，通過層次分析法對(duì)伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，得出伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展平均得分為72.7852，在滿分110分的基礎(chǔ)上，居于中等發(fā)展水平。

[關(guān)鍵詞]鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；層次分析法；發(fā)展評(píng)價(jià)；伊寧市

[中圖分類號(hào)]F276.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是指以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織或者農(nóng)民投資為主，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括所轄村）舉辦的承擔(dān)支援農(nóng)業(yè)義務(wù)的各類企業(yè)。馮立新（2005）提到，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)來講，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)所擁有的合作社、個(gè)體經(jīng)營戶、企業(yè)和公司等經(jīng)濟(jì)組織形式的總括，具體細(xì)分為集體企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)、以有限公司（包括有限責(zé)任公司和股份有限公司）形式設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、以獨(dú)資企業(yè)形式設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、以合伙企業(yè)形式設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和以股份合作形式設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)共六種組織形式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展能夠有效推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。櫻子（2015）、王勇（2012）、陳倩（2013）提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展要依靠強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、堅(jiān)持體制創(chuàng)新，同時(shí)還要推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。蔣昭俠提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展要從政府、企業(yè)自身多方面通過法律、經(jīng)濟(jì)、政策等手段加以實(shí)施。王寶文（2012）認(rèn)為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑主要包括以下兩條渠道：一條是企業(yè)在目前所處的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中，通過各種類型的轉(zhuǎn)型升級(jí)形式，達(dá)到產(chǎn)業(yè)或行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)；另一條是企業(yè)通過各種類型的轉(zhuǎn)型升級(jí)形式，突破目前所處的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，達(dá)到產(chǎn)業(yè)或行業(yè)間轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1 理論基礎(chǔ)——企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈

邁克爾·波特于1985年首次提出價(jià)值鏈這一概念。價(jià)值鏈概念的提出，極大程度上深化了企業(yè)發(fā)展的相關(guān)理論，細(xì)分了企業(yè)經(jīng)營管理的各項(xiàng)活動(dòng)，為企業(yè)精細(xì)化發(fā)展指明了方向，為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造提供了量化的分析模塊，更為企業(yè)在各個(gè)價(jià)值活動(dòng)中的創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。價(jià)值鏈分析法把企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)劃分為基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)。其中，基本活動(dòng)主要包括企業(yè)生產(chǎn)、銷售、進(jìn)料后勤、發(fā)貨后勤、售后服務(wù)；支持性活動(dòng)主要包括人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、研發(fā)、采購等。通過對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行價(jià)值鏈綜合分析，基本可以明確各類活動(dòng)對(duì)企業(yè)價(jià)值增加的貢獻(xiàn)程度和貢獻(xiàn)比率，確定各類活動(dòng)的重要程度，從而有助于企業(yè)整體把控所擁有的資源狀況，以便集中最優(yōu)勢(shì)的資源塑造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，已達(dá)到企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（見圖1）。

2 層次分析法

層次分析法是面對(duì)復(fù)雜問題或多變環(huán)境時(shí)如何做出科學(xué)的、優(yōu)化的決策中常用的分析方法。首先，根據(jù)決策對(duì)象科學(xué)選擇出相關(guān)影響因素，并將其劃分為目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等多個(gè)層次；其次，深入分析相關(guān)影響因素內(nèi)在關(guān)系，將其定量和定性；最后，構(gòu)造出判斷矩陣，計(jì)算出各因素及因素下衡量指標(biāo)的重要性權(quán)值。

具體步驟：

首先，建立層次結(jié)構(gòu)模型。通過對(duì)研究課題或項(xiàng)目的分析，構(gòu)建出目標(biāo)層、中間層和最下層。其中，在構(gòu)建目標(biāo)層、中間層和最下層的過程中，要按照自上而下的順序，清晰各層次間的邏輯關(guān)系，以便總體掌握每個(gè)層次及層次間的內(nèi)在關(guān)系和相互影響程度。

其次，構(gòu)造判斷矩陣。判斷矩陣的構(gòu)造，往往借助于專家小組以及行業(yè)重要人士及專業(yè)工作者，對(duì)各因素、各指標(biāo)兩兩比較的重要程度進(jìn)行打分，相對(duì)重要程度的分值作為判斷矩陣分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對(duì)不符合一致性檢驗(yàn)的分值，必要時(shí)，要重新進(jìn)行打分，構(gòu)造新的判斷矩陣。

然后，計(jì)算權(quán)向量并做一致性檢驗(yàn)。對(duì)構(gòu)造出的判斷矩陣，運(yùn)用科學(xué)的計(jì)算方法或定量分析軟件，確定出最大特征根及對(duì)應(yīng)特征向量。同時(shí)，對(duì)計(jì)算出的數(shù)據(jù)要進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。

最后，一致性檢驗(yàn)指標(biāo)說明。根據(jù)平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI的參考值和計(jì)算出的CI值，得出檢驗(yàn)系數(shù)CR。

3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r評(píng)價(jià)模型構(gòu)建

步驟一：根據(jù)波特企業(yè)價(jià)值鏈相關(guān)理論，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部基本活動(dòng)和支持活動(dòng)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)劃分關(guān)鍵活動(dòng)；

步驟二：根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)關(guān)鍵活動(dòng)，建立各項(xiàng)指標(biāo)體系；

步驟三：建立由政府部門、高校教師、管理專家和企業(yè)家共同組成的專家小組，對(duì)后續(xù)各個(gè)步驟進(jìn)行評(píng)分；

步驟四：根據(jù)層次分析法，構(gòu)造層次分析結(jié)構(gòu)。專家小組成員根據(jù)兩個(gè)指標(biāo)的相對(duì)重要性比值進(jìn)行打分；

步驟五：構(gòu)造判斷矩陣。根據(jù)專家小組成員打分值，構(gòu)造判斷矩陣；

步驟六：計(jì)算各評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重，對(duì)判斷矩陣做出一致性檢驗(yàn)；

步驟七：由專家小組根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，按照具體分值進(jìn)行評(píng)分；

步驟八：實(shí)際分值與各評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重相乘，得到伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展評(píng)估值。

4 伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r評(píng)價(jià)模型實(shí)踐應(yīng)用

4.1 伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r評(píng)價(jià)模型計(jì)算過程

步驟一：關(guān)鍵活動(dòng)劃分：生產(chǎn)活動(dòng)（A1）、內(nèi)部整合活動(dòng)（A2）和市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)（A3）。

步驟二：建立各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。生產(chǎn)活動(dòng)：包括原料采購（B1）、科研投入（B2）和生產(chǎn)效率（B3）共三個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)；內(nèi)部整合活動(dòng)：包括人才建設(shè)（B4）、財(cái)務(wù)控制（B5）、資源利用（B6）和管理現(xiàn)代化（B7）共四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)；市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)：包括產(chǎn)品體系（B8）、市場(chǎng)拓展（B9）、售后服務(wù)（B10）和品牌塑造（B11）共四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)（見表1）。

步驟三：建立由伊寧市商務(wù)和經(jīng)濟(jì)信息化委員會(huì)、新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教師、社會(huì)其他機(jī)構(gòu)管理專家和企業(yè)家共同組成的專家小組，評(píng)分結(jié)果見表2。

步驟四：構(gòu)造層次分析結(jié)構(gòu)。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r評(píng)價(jià)

指標(biāo)體系表，由專家小組成員根據(jù)兩個(gè)指標(biāo)的相對(duì)重要性比值進(jìn)行精確打分。

步驟五：構(gòu)造判斷矩陣。根據(jù)專家小組成員對(duì)關(guān)鍵活動(dòng)A1、A2和A3打分分值，剔除最大值和最小值，計(jì)算出平均值，構(gòu)造判斷矩陣。

步驟六：計(jì)算各關(guān)鍵活動(dòng)指標(biāo)權(quán)重，對(duì)判斷矩陣做出一致性檢驗(yàn)（見表3）。CR=0<0.1，因此該判斷矩陣具有滿意的一致性，其結(jié)果可信。

步驟七：根據(jù)此方法，依次構(gòu)建三大類關(guān)鍵活動(dòng)A1、A2、A3下各評(píng)價(jià)值指標(biāo)的判斷矩陣和一致性檢驗(yàn)如表4、表5、表6所示。

步驟八：根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果，得到伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重?cái)?shù)值如表7所示。

步驟九：評(píng)價(jià)指標(biāo)共11個(gè)，為計(jì)算方便，按各評(píng)價(jià)指標(biāo)滿分110分，由專家小組成員對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)打分，剔除最大值和最小值，計(jì)算出平均值后，將其帶入權(quán)重表中得到評(píng)價(jià)結(jié)果如表8所示。

4.2 結(jié)論與討論

客觀地得到伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展平均得分為72.7852，在滿分110分的基礎(chǔ)上，72.7852/110=0.6617，居于中等發(fā)展水平。

第一，對(duì)于伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)活動(dòng)、內(nèi)部整合活動(dòng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)權(quán)重分別為0.1667、0.5000和0.3333。這就說明，要推動(dòng)伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向更高層次發(fā)展，優(yōu)先關(guān)注內(nèi)部整合活動(dòng)，其次關(guān)注市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)，最后關(guān)注生產(chǎn)活動(dòng)。

第二，內(nèi)部整合活動(dòng)中，人才建設(shè)、財(cái)務(wù)控制、資源利用、管理現(xiàn)代化權(quán)重分別為0.1667、0.1111、0.0794、0.1429。這就說明，在優(yōu)先關(guān)注內(nèi)部整合活動(dòng)中，重點(diǎn)開展人才建設(shè)和管理現(xiàn)代化，其次是提高財(cái)務(wù)控制能力和資源利用效率。

第三，市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)中，產(chǎn)品體系、市場(chǎng)拓展、售后服務(wù)和品牌塑造權(quán)重分別為0.0707、0.0960、0.0505、0.1162。這就說明，在關(guān)注市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)中，重點(diǎn)開展品牌塑造和市場(chǎng)拓展，其次是完善產(chǎn)品體系和提高售后服務(wù)質(zhì)量。

第四，生產(chǎn)活動(dòng)中，原料采購、科研投入、生產(chǎn)效率權(quán)重分別為0.0266、0.0849、0.0552。這就說明，在關(guān)注生產(chǎn)活動(dòng)中，重點(diǎn)加大科研投入，其次是依靠科技創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和規(guī)范原料采購管理。

第五，伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r居于中等發(fā)展水平，一方面說明伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展還存在很大的不足，需要從各個(gè)方面加以完善和提高；另一方面也說明伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展還有很大的發(fā)展空間，這就需要走轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展道路。

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