丁卉

摘 要：近些年來，我國經(jīng)濟的快速發(fā)展使企業(yè)對物流管理工作越來越關(guān)注，如何提高物流管理水平來適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢已經(jīng)成為企業(yè)面臨的難題，將供應(yīng)鏈理念引入到企業(yè)物流管理工作當(dāng)中來優(yōu)化與完善物流管理體系，能夠極大程度的提高企業(yè)物流管理水平。鑒于此，本文通過對傳統(tǒng)的企業(yè)物流管理所存在的問題進行總結(jié)與探討，來探尋優(yōu)化與完善企業(yè)物流管理體系的相關(guān)策略，并基于供應(yīng)鏈視角對企業(yè)物流管理體系的優(yōu)化設(shè)計進行深入的分析。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈一體化；物流管理體系；優(yōu)化設(shè)計；服務(wù)意識

文章編號：1004-7026（2018）01-0095-01 中國圖書分類號：F253.7 文獻標志碼：A

1 供應(yīng)鏈視角下的企業(yè)物流管理體系特點

1.1 市場反應(yīng)性特點

在市場需求產(chǎn)生變化的同時，企業(yè)應(yīng)對這種變化趨勢進行快速反應(yīng)，這樣才能使企業(yè)更快的做出決策來適應(yīng)這種變化趨勢，而這就需要企業(yè)對市場的反映情況來對自身生產(chǎn)、采購等各個環(huán)節(jié)進行調(diào)整，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。而在供應(yīng)鏈視角下，企業(yè)只有對供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)進行調(diào)整，才能使物流的流通速度得到提高，并能在市場競爭環(huán)境中對市場需求變化進行快速反應(yīng)，這樣不僅能夠避免企業(yè)在進行物流配送時的資源浪費現(xiàn)象，還能使企業(yè)的生產(chǎn)成本得到降低，進而使企業(yè)的物流管理水平得到顯著提高。

1.2 技術(shù)性特點

在傳統(tǒng)的企業(yè)物流管理中，信息的推廣與普及程度并不深入與廣泛，再加上企業(yè)對于物流管理的不夠重視，這也使企業(yè)在對數(shù)據(jù)進行處理時效率效低，而且極易產(chǎn)生數(shù)據(jù)誤差，這也使企業(yè)中各個部門的信息得不到及時的反饋，從而影響了企業(yè)的物流水平提高。而在供應(yīng)鏈視角下，信息技術(shù)的發(fā)展使上述問題得到了很好的解決，這也使企業(yè)在供應(yīng)鏈的鏈接中變得更加完善、精確與及時，使企業(yè)的內(nèi)部信息反饋變得更加快速高效，從而極大程度的降低了企業(yè)在供應(yīng)鏈中的運營成本，使企業(yè)的供應(yīng)鏈效率得到了顯著提高，而這一目標的實現(xiàn)也需要企業(yè)對信息技術(shù)進行更加高效的掌握，由此可見，在供應(yīng)鏈視角下，企業(yè)在物流管理中具備明顯的信息技術(shù)性特點。

1.3 服務(wù)性特點

在供應(yīng)鏈視角下，全球經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展使供應(yīng)鏈的一體化進程得到顯著加快，而企業(yè)在這種發(fā)展形式下，使企業(yè)能夠通過物流職能來實現(xiàn)資源的整合利用，進而使企業(yè)的物流成本降低，提高了企業(yè)的物流服務(wù)水平。特別是物流服務(wù)商的誕生，使其能夠?qū)ξ锪鞴?yīng)鏈進行協(xié)調(diào)，這在很大程度上提高了企業(yè)的物流管理水平，使企業(yè)與消費者間的矛盾有效減少，也使企業(yè)的物流服務(wù)質(zhì)量顯著提高，服務(wù)優(yōu)勢更加明顯，有效滿足了不同群體的需求。

2 基于供應(yīng)鏈視角的企業(yè)物流管理體系的優(yōu)化設(shè)計

2.1 供應(yīng)鏈一體化物流服務(wù)意識的優(yōu)化

在供應(yīng)鏈視角下，企業(yè)要想優(yōu)化物流管理體系，就必須將供應(yīng)鏈引入到物流管理體系當(dāng)中，優(yōu)化自身服務(wù)意識，使企業(yè)從傳統(tǒng)的物流服務(wù)意識轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈一體化的物流服務(wù)意識，通過供應(yīng)鏈一體化物流服務(wù)意識的樹立，能夠使信息共享進一步加快，使企業(yè)的物流管理體系服務(wù)范圍得到進一步拓展，同時還能使企業(yè)對市場服務(wù)變化進行快速適應(yīng)與調(diào)整。由此可見，優(yōu)化企業(yè)的物流服務(wù)意識，使企業(yè)能夠與供應(yīng)鏈達成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系具有重要的意義。

2.2 利用供應(yīng)鏈整合資源、簡化程序、重視客戶關(guān)系管理

供應(yīng)鏈視角下，企業(yè)要想對自身的物流管理體系進行優(yōu)化，引入供應(yīng)鏈理念來對物流體系中的各種資源進行整合，同時將原本較為分散的分工結(jié)構(gòu)進行整合簡化，使不必要的程序得以簡化，以此提高企業(yè)的物流管理水平。

2.3 建立供應(yīng)鏈一體化物流管理庫存模式

在企業(yè)物流管理體系優(yōu)化設(shè)計中，建立供應(yīng)鏈一體化庫存管理模式是十分重要的，在以往的企業(yè)物流庫存管理模式中，通常會設(shè)立多個庫存中心，而這就使企業(yè)的資源被分散，這種也使企業(yè)對資源的管理難度加大。而以企業(yè)為中心建立供應(yīng)鏈一體化物流管理聯(lián)合式庫存模式，能夠使資源更加集中，便于企業(yè)進行管理，同時還能節(jié)省存儲成本，實現(xiàn)風(fēng)險的共同分擔(dān)，企業(yè)能夠隨時根據(jù)市場變化趨勢來對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整，從而顯著增強了企業(yè)的市場競爭力。

參考文獻：

[1]占維.供應(yīng)鏈一體化下的企業(yè)物流管理[J].商場現(xiàn)代化，2014，（17）：61.

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