張桂花

當前，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)院財務管理工作的改革也在借助信息化這個媒介不斷向縱深方向發(fā)展。由于醫(yī)院的財務管理工作涉及出納、核算等一系列環(huán)節(jié)，信息化建設缺失導致繁雜且工作量大的財務管理效率較低。因此，在規(guī)范醫(yī)院財務管理工作的基礎之上促進其信息化平臺建設成為提升醫(yī)院財務管理水平的關(guān)鍵舉措?；诖?，本文首先對當前我國醫(yī)院財務管理工作中存在的問題進行分析；其次，對促進醫(yī)院財務管理工作信息化建設的必要性進行分析；最后，對如何利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)構(gòu)建醫(yī)院財務管理體系提出政策建議。

大數(shù)據(jù)時代 醫(yī)院財務信息化建設 路徑創(chuàng)新

基于大數(shù)據(jù)的時代背景，充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)創(chuàng)新醫(yī)院的財務管理模式，并在此基礎之上建立信息化的內(nèi)部財務控制體系對對規(guī)范醫(yī)院財務管理工作具有重要意義。當前，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)院財務管理工作的改革也在借助信息化這個媒介不斷向縱深方向發(fā)展。醫(yī)院的財務管理工作作為醫(yī)院運營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升其效率成為醫(yī)院發(fā)展的必然要求。但是，由于醫(yī)院的財務管理工作涉及出納、核算等一系列環(huán)節(jié)，信息化建設缺失導致繁雜且工作量大的財務管理效率較低。因此，在規(guī)范醫(yī)院財務管理工作的基礎之上促進其信息化平臺建設成為提升醫(yī)院財務管理水平的關(guān)鍵舉措。基于此，本文首先對當前我國醫(yī)院財務管理工作中存在的問題進行分析；其次，對促進醫(yī)院財務管理工作信息化建設的必要性進行分析；最后，對如何利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)構(gòu)建醫(yī)院財務管理體系提出政策建議。

醫(yī)院財務管理工作存在的問題

當前，由于醫(yī)院財務管理工作的信息化體系建設不健全，導致醫(yī)院財務管理工作在進行醫(yī)院財務管理日常收納、會計核算等相關(guān)工作時效率較低且容易出現(xiàn)錯誤，醫(yī)院財務工作存在的問題主要存在以下三個方面：

（1）醫(yī)院財務管理工作信息化體系建設不健全。由于病患在醫(yī)院進行治療時除了進行的結(jié)算方式逐漸多元化除了現(xiàn)金、刷卡結(jié)算，更多的還有支付寶等手段，這就在一定程度上增加了醫(yī)院財務管理工作的復雜性和工作難度，由于信息化體系不健全導致醫(yī)院財務工作人員在進行會計核算時容易出現(xiàn)差錯，導致效率降低。

（2）醫(yī)院財務監(jiān)管體系信息化平臺建設不完善。醫(yī)院財務管理監(jiān)管體系是保障其規(guī)范性和避免出現(xiàn)錯誤的關(guān)鍵。由于當前財務管理工作的繁雜的信息導致監(jiān)管工作量較大，不健全的財務監(jiān)管信息化平臺大大降低了監(jiān)管效率，有可能導致醫(yī)院財務管理工作出錯等問題。

（3）醫(yī)院財務管理工作中的全面預算管理工作重視程度不足。將醫(yī)院的財務管理信息化建設和全面預算管理工作深度融合是提升財務管理工作效率的必然要求。但是當前對其重視度卻不夠：首先，醫(yī)院全面預算管理推行過程中，各部門工作人員積極性不高，做不到全員參與，名為全面預算管理，實質(zhì)上為財務部門獨立執(zhí)行。其次，資金預算管理編制不能充分體現(xiàn)業(yè)務的開展。最后，全面預算管理未充分對非財務指標和其他影響醫(yī)院經(jīng)營的指標基于足夠重視，如：醫(yī)院員工變動、醫(yī)療設備更新維護等。

推進醫(yī)院財務管理信息化建設的必要性

一方面，隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨以及醫(yī)院管理的深化改革、轉(zhuǎn)型，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建和健全醫(yī)院財務管理工作模式對提升醫(yī)院財務管理水平和識別潛在的財務風險具有重要意義。另一方面，通過統(tǒng)一的數(shù)字化信息平臺將醫(yī)院的財務工作納入統(tǒng)一平臺之中，這樣既可以提升財務效率又可以減少其會計核算中出現(xiàn)錯誤。由此可見，基于信息化技術(shù)構(gòu)建醫(yī)院財務管理體系平臺建設的必要性主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

（1）醫(yī)院收銀方式的多元化發(fā)展要求其建設統(tǒng)一的收納信息化平臺。隨著信息化建設完善以及支付平臺的多元化發(fā)展，醫(yī)院在進行日常收銀工作的過程中逐步引進和運用了多種收銀平臺，如果醫(yī)院不能夠基于各種收銀方式建立統(tǒng)一平臺將極大的影響醫(yī)院財務管理工作的效率和水平。

（2）規(guī)范醫(yī)院財務管理工作要求建立信息化監(jiān)管平臺。醫(yī)院雖然已經(jīng)初步建立了會計信息化系統(tǒng)，但是其必備的審計系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)建設并不完善。導致醫(yī)院不能及時的對一定時期內(nèi)醫(yī)院的財務工作及時的監(jiān)督，對會計信息化系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題也不能進行及時反饋以及合理調(diào)整，不利于醫(yī)院財務管理水平的提高。

醫(yī)院財務管理工作路徑創(chuàng)新舉措

運用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)創(chuàng)新醫(yī)院財務工作體系建設以及路徑創(chuàng)新需要做到以下三個方面：

（1）建立健全包括醫(yī)院收納、核算等在內(nèi)的財務數(shù)字化信息平臺。運用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)創(chuàng)新醫(yī)院財務工作模式和方法，通過統(tǒng)一的數(shù)字化信息平臺將醫(yī)院的財務工作納入統(tǒng)一平臺之中，這樣既可以提升財務效率又可以減少其會計核算中出現(xiàn)錯誤。

（2）構(gòu)建“監(jiān)督-反饋-控制-調(diào)整”的信息化醫(yī)院財務監(jiān)管機制：醫(yī)院設立信息化內(nèi)控監(jiān)管機構(gòu)，對醫(yī)院的財務工作進行監(jiān)管，通過財務信息審計系統(tǒng)進行及時的監(jiān)督，對醫(yī)院經(jīng)營過程中財務信息出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象及時上報監(jiān)管機構(gòu)，監(jiān)管機構(gòu)根據(jù)實際情況進行及時的調(diào)整。

（3）提升醫(yī)院財務管理人員的計算機信息化技能的提升。醫(yī)院財務信息化平臺的建設和完善對財務工作人員的技能要求越來越高。要求醫(yī)院的財務人員不僅需要具備財務知識還需要了解其信息化平臺的運作，醫(yī)院需要及時的對財務工作人員進行互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的培訓，從而提升其綜合能力。

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