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        產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)投資戰(zhàn)略的影響

        2018-05-14 08:56:00穆菁
        財(cái)訊 2018年29期
        關(guān)鍵詞:全球化戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)

        穆菁

        經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮在全世界迅速發(fā)展,尤其是進(jìn)入21世紀(jì)之后,經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的經(jīng)濟(jì)流動和資源分配帶動了全世界產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的變更,從而進(jìn)一步影響著企業(yè)的戰(zhàn)略布局和未來發(fā)展,而對于企業(yè)來講,投資是保證企業(yè)持續(xù)生存的關(guān)鍵因素。因此,在經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)變革加快的大背景下企業(yè)要仔細(xì)研究,謹(jǐn)慎考慮自己的投資戰(zhàn)略。本文通過分析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌跡,對企業(yè)的投資戰(zhàn)略做出解析,提出了幾點(diǎn)意見。

        產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) 企業(yè)投資戰(zhàn)略

        對于現(xiàn)在的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,全球化無疑是一個(gè)分量相當(dāng)重的話題。目前的經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,經(jīng)濟(jì)全球化將世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)配置的資源配置整合并進(jìn)行再分配,國家之間也利用這股潮流在進(jìn)行資本的吸收和管理。以中國為例子,在二十世紀(jì)九十年代末到二十一世紀(jì)初這十余年內(nèi),中國吸引外資的金額已達(dá)到亞洲總額的45%,許多知名企業(yè)如微軟、三星等世界級公司都在中國設(shè)立了研究中心和制造廠,同時(shí)中國的對外投資金額也大大增長。歸結(jié)來就是世界經(jīng)濟(jì)在趨于一體化,各國的經(jīng)濟(jì)不再是獨(dú)立而沒有聯(lián)系的。而經(jīng)濟(jì)全球化的根本內(nèi)容是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善和調(diào)整,包括發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的改變,對企業(yè)的投資也有著相當(dāng)重要的影響。下面具體分析。

        產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的配置和調(diào)整

        在世界經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下各國都開始了自己的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,發(fā)達(dá)國家在實(shí)行產(chǎn)業(yè)升級,將工業(yè)化產(chǎn)業(yè)分離出去,以跨國公司為媒介對外尤其是對發(fā)展中國家進(jìn)行投資,將工業(yè)產(chǎn)業(yè)和制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家,而發(fā)展中國家也在借助這種投資和機(jī)遇進(jìn)行自身的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,將目前還存在的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展為附加值更高的工業(yè)產(chǎn)業(yè),從而實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國也要重視目前的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)整這一浪潮。

        就我國而言,目前產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)還存在著一些問題,主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較落后上,大部分現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)還是屬于經(jīng)濟(jì)效益并不高的工業(yè)產(chǎn)業(yè),并且這些產(chǎn)業(yè)的升級換代速度和不夠快,同時(shí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)數(shù)量較少,發(fā)展速度也不夠迅速,造成這些情況很大一部分原因是由于以往的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)過于依賴政府的宏觀調(diào)控,而不能很好的借助市場本身的力量,市場經(jīng)濟(jì)中所包含的經(jīng)濟(jì)組織的力量不能發(fā)揮出來,因此進(jìn)步緩慢被動。中國已經(jīng)在2001年加入了世界貿(mào)易組織,一方面這對中國經(jīng)濟(jì)而言是一個(gè)發(fā)展進(jìn)步的好機(jī)會,而另一方面也加大了企業(yè)的市場競爭壓力,不僅要同國內(nèi)市場競爭,還要參與到國際市場的競爭中去。在上述背景下,我過的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)可能存在以下兩種發(fā)展道路:

        (1)繼續(xù)以自身傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為發(fā)展主力,發(fā)展目前占主要地位的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),把這種產(chǎn)業(yè)作為自己的優(yōu)勢力量參與到國際分工中去,從而實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        (2)進(jìn)行徹底的產(chǎn)業(yè)升級,與國際先進(jìn)水平相合作,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的更新?lián)Q代。這種方案是需要消耗自己的市場資源來換取國際上的先進(jìn)技術(shù)的引入。

        作為發(fā)展中國家,中國近些年來的GDP發(fā)展迅速,但是同時(shí)帶來的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失調(diào)。結(jié)合上述分析,我國仍處在工業(yè)化產(chǎn)業(yè)的初級階段,雖然在不斷發(fā)展,但是總體水平仍顯不足,與發(fā)達(dá)國家相比,第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè)等)第二產(chǎn)業(yè)(加工制造產(chǎn)業(yè))和第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))之間的的相對關(guān)系和比例不合理,第三產(chǎn)業(yè)占比很低而第一產(chǎn)業(yè)效率不高,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足。因此,我國目前需要的產(chǎn)業(yè)調(diào)整方式要結(jié)合上面的兩條道路,既然穩(wěn)定住原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在此基礎(chǔ)上提高效率,同時(shí)也要大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

        目前產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)投資戰(zhàn)略

        對于一個(gè)企業(yè)而言,要想增強(qiáng)自己的生命活力,持續(xù)發(fā)展下去,就必須做出適當(dāng)而準(zhǔn)確的市場投資,可以說企業(yè)的投資戰(zhàn)略決定了這個(gè)企業(yè)的生命周期。自第三次科技革命(計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)革命)之后,人類的科學(xué)技術(shù)急劇進(jìn)步,對于市場和經(jīng)濟(jì)的影響也尤為劇烈,一大批新興產(chǎn)業(yè)誕生,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化,因此企業(yè)的投資戰(zhàn)略也要進(jìn)行慎重的考慮和制定。

        產(chǎn)業(yè)是有自己的生命周期的,一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生存周期一般可以分為三個(gè)階段:朝陽階段、成熟階段和夕陽階段,進(jìn)一步可分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期。我國目前的各個(gè)產(chǎn)業(yè)大都處在成長期和成熟期,沒有產(chǎn)業(yè)是明顯處于衰弱期的,但是相比來看第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)在高速增長,而第一產(chǎn)業(yè)的增長速度不快。原因在于新世紀(jì)以來隨著全球化的發(fā)展我國各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)均進(jìn)入了快速發(fā)展階段,因此所有產(chǎn)業(yè)都在增長,而自1982年以來,我國開始提倡個(gè)體經(jīng)濟(jì)和私有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,把這二者劃為了法定所有制的一部分,自此民營企業(yè)開始參與到市場舞臺中去,企業(yè)開始以利潤為追求目標(biāo)。這就導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)比重的改變,第三產(chǎn)業(yè)的比重開始不斷上升且速度越來越快。

        這個(gè)生命周期理論對于企業(yè)本身而言也是一個(gè)值得參考的重要理論,企業(yè)的戰(zhàn)略制定也可以在一定程度上依照產(chǎn)業(yè)生命結(jié)構(gòu)理論來進(jìn)行,企業(yè)進(jìn)行投資,本質(zhì)上其實(shí)就是向企業(yè)內(nèi)部引入不同的產(chǎn)業(yè)來完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和延長生命力,企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)的引入要考慮當(dāng)前自身的發(fā)展情況和市場競爭情況,根據(jù)現(xiàn)在的情況來引入處于不同發(fā)展周期的產(chǎn)業(yè),從而使得自己的優(yōu)勢最大化,波特曾說過“一個(gè)具有優(yōu)勢競爭地位的企業(yè)??赡軙捎跅碛谝粋€(gè)前景暗淡的產(chǎn)業(yè),從而獲利甚微,而且即使努力改善其地位也無濟(jì)于事?!币虼似髽I(yè)應(yīng)當(dāng)重視產(chǎn)業(yè)的引入和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)自己的可持續(xù)發(fā)展。

        根據(jù)生命周期理論,企業(yè)的對產(chǎn)業(yè)的投資可分為以下三步。

        (1)當(dāng)產(chǎn)業(yè)處于朝陽階段時(shí),產(chǎn)業(yè)總體處于一個(gè)探索和初步發(fā)展的階段,對于企業(yè)的需求旺盛,同時(shí)由于該新型產(chǎn)業(yè)可能存在一定的經(jīng)濟(jì)潛力,因此對于企業(yè)的吸引力也很大,在此時(shí)進(jìn)入此產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)目達(dá)到一個(gè)高潮。此時(shí),企業(yè)的投資目標(biāo)為盡可能的大量投資,從而使得該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)能夠盡快進(jìn)入市場從而獲得利潤,這些投資大多數(shù)花費(fèi)在了產(chǎn)品的研制開發(fā)中,在如今用于產(chǎn)品開發(fā)的成本占總成本的百分之十左右,而對新興的計(jì)算機(jī)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)甚至可以達(dá)到百分之四十。這一時(shí)期是企業(yè)對產(chǎn)業(yè)投資的高回報(bào)時(shí)期。

        (2)當(dāng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展,到達(dá)成熟階段時(shí),由于產(chǎn)業(yè)所帶來的新產(chǎn)品開始出現(xiàn),市場已經(jīng)開始了第一輪競爭,部分未收到足夠利潤的企業(yè)可能已經(jīng)退出,投資的企業(yè)數(shù)目開始下降,該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)發(fā)展為了規(guī)模經(jīng)濟(jì),擁有穩(wěn)定的企業(yè)參與,穩(wěn)定的生產(chǎn)線和市場銷路。但是由于發(fā)展情況不良的企業(yè)退出,剩余的企業(yè)之間的競爭加大,競爭對手的實(shí)力也變得較高。對于市場而言,此時(shí)的總市場需求上升,而產(chǎn)業(yè)開始逐漸發(fā)展成熟,制造成本下降,此時(shí)企業(yè)的競爭圍繞著成本來進(jìn)行,對成本規(guī)劃合理的企業(yè)占據(jù)上風(fēng)。在這一階段,企業(yè)要注意成本規(guī)劃,并積極開拓市場,盡量減少競爭壓力,不要將大部分投資用于競爭中,而是要用到產(chǎn)品的進(jìn)一步優(yōu)化和市場的開闊中去。這一階段與第一階段相比屬于低回報(bào)時(shí)期。

        (3)當(dāng)產(chǎn)業(yè)達(dá)到最后的衰退期時(shí),由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)比較充分,很多企業(yè)都已經(jīng)較早的退出了該產(chǎn)業(yè),還存在于市場中的企業(yè)大多是實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),數(shù)目也較少且較穩(wěn)定,但此時(shí)產(chǎn)業(yè)在市場中已經(jīng)失去了對于消費(fèi)者的吸引度,總利潤已經(jīng)大不如前,此時(shí)企業(yè)要開始考慮下一步戰(zhàn)略。第一選擇是迅速退出這一產(chǎn)業(yè),這種情況適用于自身實(shí)力并不強(qiáng),而市場已經(jīng)大大縮水,利潤也開始減少乃至虧本的情況。第二選擇是對該產(chǎn)業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步精簡,縮小其規(guī)模精簡其投放人群,仍保留這一產(chǎn)業(yè),在小市場中穩(wěn)定盈利這種情況適用于對產(chǎn)業(yè)的某一部分能做到穩(wěn)定掌握和運(yùn)用,在這一部分的市場中能做到獨(dú)占鰲頭。第三選擇是繼續(xù)運(yùn)行這一產(chǎn)業(yè),維持產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行,去賺取最后的可以獲取的利益,同時(shí)盡最大努力減少進(jìn)一步的投資。這種情況適用于企業(yè)自身實(shí)力雄厚,在該產(chǎn)業(yè)中占主導(dǎo)地位,能獲取最多的利益的情況。

        總結(jié)

        經(jīng)濟(jì)全球化的到來使得產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的變化劇烈,目前,產(chǎn)業(yè)的重組和調(diào)整以及新興產(chǎn)業(yè)的誕生已經(jīng)成為日常發(fā)生的情況。產(chǎn)業(yè)和市場在不斷變化,這就對企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。因此企業(yè)為了自身的生存和持續(xù)發(fā)展,要謹(jǐn)慎注意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)變化,盡快適應(yīng)日新月異的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),對自己進(jìn)行同步革新。同時(shí)還要根據(jù)產(chǎn)業(yè)的生命周期對自己的投資戰(zhàn)略進(jìn)行靈活的調(diào)整,從而使自己的經(jīng)濟(jì)利潤最大化,保證自己的進(jìn)一步發(fā)展。

        [1]李大倫.經(jīng)濟(jì)全球化的重要性[N],光明日報(bào),1998-12-27(3).

        [2]Samuelson,Nordhaus,Economics[M],19th ed,New York:McGraw-Hill,2010

        [3]袁阡佑,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)投資戰(zhàn)略的影響[J],上海投資,2005(9):41-45.

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