林煒皓

為了保證企業(yè)順利高效運行，必須采取全方位的管理。但是從目前企業(yè)管理，總體情況來說，財務(wù)管理在企業(yè)管理中至關(guān)重要，財務(wù)是企業(yè)經(jīng)濟活動的根本。財務(wù)與會計是企業(yè)管理中必須重視的兩個問題，如果不能把握兩者的關(guān)系，會影響管理質(zhì)量。本文首先分析企業(yè)財務(wù)與會計管理之間的關(guān)系，然后提出利用兩者關(guān)系強化企業(yè)財務(wù)管理的有效措施，希望能夠給相關(guān)人員提供參考。

財務(wù) 會計 企業(yè) 財務(wù)管理

企業(yè)管理是保證企業(yè)各項活動有序進(jìn)行的關(guān)鍵，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)為了規(guī)避風(fēng)險，同時提升自身經(jīng)濟效益，必須從財務(wù)管理人手。從實踐活動中，財務(wù)管理是企業(yè)管理中關(guān)鍵內(nèi)容，對企業(yè)經(jīng)濟活動具有指導(dǎo)作用。為了更好的提升財務(wù)管理效率，必須處理好財務(wù)與會計之間的關(guān)系，利用兩者關(guān)系提升財務(wù)管理質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)濟效益提升提供保障。

企業(yè)財務(wù)與會計管理之間關(guān)系

對企業(yè)財務(wù)與會計管理之間關(guān)系的研究，需要從區(qū)別、聯(lián)系兩個層面出發(fā)：

（1）財務(wù)與會計之間的區(qū)別

一是，在理念方面兩者存在差別。財務(wù)指的是企業(yè)在一個目標(biāo)下包括融資、投資、購置等為一體的決策體系，財務(wù)管理工作是利用貨幣關(guān)系對企業(yè)生產(chǎn)中各項經(jīng)濟活動進(jìn)行管理，具有綜合性與系統(tǒng)性特點；會計指的是通過貨幣計量單位，監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟行為，包括會計核算、會計監(jiān)督等方式。從概念上來說，財務(wù)與會計存在本質(zhì)上區(qū)別。二是，在時間范圍方面存在差異。財務(wù)一般是針對企業(yè)的未來發(fā)展，在歷史信息、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對企業(yè)未來發(fā)展做出一定的預(yù)測；而會計面向?qū)ο鬄檫^去，是對已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)活動進(jìn)行記錄、確認(rèn)。三是，在職能上有很大區(qū)別。財務(wù)基本職能包括計劃、預(yù)算、決策以及控制，決策是企業(yè)管理的核心，必須通過有效的預(yù)測，并根據(jù)自身情況，做出有效決策。從本質(zhì)上來說，財務(wù)更加注重對資金運用、組織以及管理；而會計職能包括監(jiān)督與核算，是對企業(yè)資金反映，由于兩者在職能中存在差異，在使用中也有很大區(qū)別。四是，兩者目的不同。企業(yè)財務(wù)的主要服務(wù)對象為內(nèi)部的經(jīng)營管理者；而會計服務(wù)對象為企業(yè)資金活動，是會計信息使用者。從目的上來說，財務(wù)管理的目的是促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)化發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)濟效益；而會計主要是為會計使用者提供真實有效的信息，為重要決策提供依據(jù)。

（2）財務(wù)與會計之間的聯(lián)系

上文提到，財務(wù)與會計之間存在明確差異，但同時兩者之間還存在很深的聯(lián)系。從現(xiàn)階段的情況來說，兩者的聯(lián)系具體體現(xiàn)在：一是，財務(wù)與會計都具有獨立性的特點，盡管兩者工作類別上有所差別，但工作實踐中，會計可以看做出財務(wù)工作的基礎(chǔ)，而財務(wù)工作也離不開會計工作的支持；二是，兩者在執(zhí)行過程中，尤其是在經(jīng)濟核算制度執(zhí)行中具有緊密聯(lián)系，盡管兩者都不會直接的擦遇到生產(chǎn)要素活動中，但是企業(yè)資金（貨幣）都是兩者實踐運用中的主要工具與手段。

利用財務(wù)與會計關(guān)系強化企業(yè)財務(wù)管理的措施

在企業(yè)財務(wù)管理過程中，管理者必須理清財務(wù)與會計之間的關(guān)系，保證財務(wù)管理的科學(xué)性。具體來說，需要從以下幾個方面人手：

（1）強化財務(wù)與會計基礎(chǔ)性工作

強化基礎(chǔ)性工作是利用財務(wù)與會計管理提升企業(yè)財務(wù)管理工作的重要措施。具體來說，財務(wù)與會計基礎(chǔ)性工作，指的是能夠準(zhǔn)確的搜集會計信息，并進(jìn)行妥善的整理，以便于為企業(yè)財務(wù)管理者、經(jīng)營管理者提供依據(jù)。在完善相關(guān)信息過程中，財務(wù)管理人員還需要根據(jù)企業(yè)具體情況，制定合理性的資產(chǎn)管理條例，并嚴(yán)格要求財務(wù)核算信息，在這些基礎(chǔ)工作完成后，強化企業(yè)監(jiān)督管理系統(tǒng)，在一定程度上，能夠防止會計失真問題?？偟膩碚f，強化財務(wù)與會計基礎(chǔ)工作，能夠優(yōu)化企業(yè)財務(wù)會計環(huán)境，提升財務(wù)管理工作質(zhì)量。

（2）提高財務(wù)人員素質(zhì)

現(xiàn)實中，企業(yè)財務(wù)人員的水平往往參差不齊，為實現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化管理，必須打造優(yōu)秀隊伍，提高財務(wù)人員素質(zhì)。所以，盡量聘用專業(yè)人士，擔(dān)任內(nèi)部崗位。組織現(xiàn)有財務(wù)人員，加強教育和學(xué)習(xí)，從專業(yè)理論到實際問題解決方法，都要令財務(wù)人員有所進(jìn)步。拓展財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，比如學(xué)習(xí)法律知識，了解違法行為的后果；學(xué)習(xí)管理知識，提高資金使用率，盡量降低內(nèi)部腐敗風(fēng)險。

（3）建立健全的企業(yè)財務(wù)管理制度 企業(yè)管理過程中，必須發(fā)揮財務(wù)管理作用，而完善管理制度是保證財務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵。現(xiàn)實工作中，必須對現(xiàn)階段行業(yè)規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，業(yè)務(wù)處理過程中，還需要嚴(yán)格按照先關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，確定財務(wù)工作目標(biāo)。具體來說，保證企業(yè)財務(wù)工作體系的完整性，可以提升財務(wù)管理程序化、科學(xué)化，執(zhí)行監(jiān)督更加明確。另外，為了保證財務(wù)管理質(zhì)量，必須強調(diào)各方面的責(zé)任和權(quán)限，建立工作崗位責(zé)任制，完善錢財分管制度、財務(wù)會計稽核制度。

（4）創(chuàng)新監(jiān)督管理方法，做好基礎(chǔ)工作

采用科學(xué)的會計核算方法，提高其準(zhǔn)確性，以保證會計信息的真實性，從而為監(jiān)督工作提供方便，避免因信息失真給監(jiān)督造成的困擾。做好基礎(chǔ)工作，減少不必要的錯誤，比如某企業(yè)在某項目的撥款環(huán)節(jié)，記賬憑證出現(xiàn)問題，沒有附帶原始憑證，資金分配計劃文件也缺失，以至于無法判斷計劃數(shù)額與實際撥款是否一致。

同時，也可引入第三方機構(gòu)負(fù)責(zé)財務(wù)賬目的審計，以減少財務(wù)管理工作中的失誤。建立健全的紀(jì)檢財務(wù)管理制度，保證財務(wù)管理工作流程規(guī)范、方法科學(xué)，無論是采購還是固定資產(chǎn)，都要嚴(yán)格遵守規(guī)定。如果發(fā)現(xiàn)有信息作假行為，或者支出項目超額，應(yīng)查清楚再決定是否支付，從而減少資金浪費的情況發(fā)生，提高資金的利用效率。

總結(jié)

通過上述分析可知，企業(yè)財務(wù)與會計之間存在緊密的聯(lián)系，同時也具有一定的區(qū)別。在實際工作開展中，有效的利用兩者之間關(guān)系，強化企業(yè)財務(wù)管理，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

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