李?lèi)?ài)霞
當(dāng)今社會(huì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,促使企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)重。企業(yè)加強(qiáng)成本核算管理與增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)管理中的核心部分,但企業(yè)在成本會(huì)計(jì)研究方面卻面臨著新的挑戰(zhàn),同樣也是新的機(jī)遇。故,本文企業(yè)的成本會(huì)計(jì)方面進(jìn)行研究,旨在為企業(yè)成本會(huì)計(jì)方面做出貢獻(xiàn)。
企業(yè) 成本會(huì)計(jì) 研究
當(dāng)今社會(huì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈演愈烈,企業(yè)為盡快適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏,必須實(shí)施一系列的提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的手段。企業(yè)以有利于合理的控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及生產(chǎn)成本。成本的核算是企業(yè)管理的重要組成部分之一。企業(yè)有效的進(jìn)行成本的核算有利于企業(yè)減少不必要浪費(fèi),從而增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)收益。伴隨著當(dāng)今市場(chǎng)的環(huán)境的改變,企業(yè)的成本預(yù)算及制度的完善成為一個(gè)有待解決的問(wèn)題。
成本會(huì)計(jì)的含義及職能
(1)成本會(huì)計(jì)的含義
成本是只企業(yè)在生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)中所使用的資金,它組成了價(jià)值的主要部分,足商品經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物。而,成本會(huì)計(jì)來(lái)自于管理會(huì)計(jì),是企業(yè)進(jìn)行成本的控制與管理過(guò)程中的重要手段。成本會(huì)計(jì)為生產(chǎn)產(chǎn)品的傘部費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算。成本會(huì)計(jì)是企業(yè)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作之一,是對(duì)服務(wù)與產(chǎn)品進(jìn)行正確估計(jì)和有效控制。
(2)成本會(huì)計(jì)的職能
企業(yè)成本會(huì)計(jì)的主要職能包括成本決策、成本控制、成本分析、成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃以及成本考核等。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,成本預(yù)算能更好的幫助會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行有效的成本管理。成本會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,可以為企業(yè)提供更好的解決財(cái)務(wù)問(wèn)題的方案,同時(shí)有利于優(yōu)化企業(yè)的成本,從而對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生有利的作用。成本的正確預(yù)算有助于企業(yè)減少生產(chǎn)成本的浪費(fèi)和增強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用策略
(1)重視成本會(huì)計(jì)
當(dāng)代的成本會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理的一種手段,更是有利于企業(yè)整體的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的重要手段,成本會(huì)計(jì)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著巨大的推動(dòng)作用。企業(yè)的管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)這一行業(yè)的理解與認(rèn)識(shí),從而運(yùn)用科學(xué)的、有效的成本控制方法和理論進(jìn)行對(duì)企業(yè)成本的控制。同時(shí),企業(yè)管理人員應(yīng)只當(dāng)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使企業(yè)員工重視成本,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。企業(yè)管理人員在遵守職業(yè)道德的前提下,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理經(jīng)營(yíng)有一定的了解,全面了解當(dāng)代成本會(huì)計(jì)的工作方法與理論,對(duì)企業(yè)的良好發(fā)展有一定的合理的預(yù)測(cè),從而可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行有效的控制,同時(shí)學(xué)會(huì)使用是算計(jì)處理有關(guān)工作,從而有效地發(fā)揮成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用。
(2)建立、完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)的管理體系
建立與完善企業(yè)成本跨級(jí)的管理體系,有助于企業(yè)的整體生產(chǎn)成本的預(yù)算管理,成本會(huì)計(jì)的成本預(yù)算是管理系統(tǒng)的運(yùn)行的基礎(chǔ)。企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)計(jì)劃、預(yù)測(cè)等方面的合理性與科學(xué)性,只有科學(xué)的成本預(yù)測(cè)才能夠有效地為決策提供有效的保障。企業(yè)管理人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,建立或完善科學(xué)的成本會(huì)計(jì)管理體系,促使成本會(huì)計(jì)在這樣的健全的體系中隊(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行合理的預(yù)算,從而促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí),企業(yè)管理者還應(yīng)加大對(duì)企業(yè)成本預(yù)算的投入,使可以更好的、更科學(xué)的、更有效的使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)方面進(jìn)行成本控制。在對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)進(jìn)行建立與完善的同時(shí),幫助企業(yè)的進(jìn)行有效的科學(xué)的預(yù)測(cè),是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本得到有效地控制,從而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)創(chuàng)造良好的成本會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境
首先,政府應(yīng)制定一些優(yōu)惠的政策,對(duì)中小型的企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇幫助,從而改善社會(huì)的環(huán)境。其次,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行自身的內(nèi)部?jī)?yōu)化,進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的信息的暢通和流暢的資源共享。企業(yè)可以進(jìn)行一系列的員工教育和培訓(xùn),從而加強(qiáng)整體員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),促使員工認(rèn)識(shí)到成本預(yù)算對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,為成本會(huì)計(jì)的工作創(chuàng)造有利的環(huán)境。同時(shí),還應(yīng)對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的預(yù)算進(jìn)行實(shí)際情況的監(jiān)督,從而促使良好的成本會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境。企業(yè)創(chuàng)造良好的成本會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境對(duì)成本會(huì)計(jì)的工作有著極大的幫助作用,只有成本會(huì)計(jì)的工作應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每一方面,企業(yè)成本會(huì)計(jì)的重要作用才能充分合理的發(fā)揮出來(lái),從而使企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到有效地提高。
(4)更新認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變思想,樹(shù)立成本效益觀念
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和良性的發(fā)展起到巨大的作用。企業(yè)即想降低企業(yè)的生產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)成本又想增強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量、增加產(chǎn)品的數(shù)量,使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有所保障,這就需要企業(yè)樹(shù)立成本效益觀念,運(yùn)用企業(yè)成本效益控制方式方法,使企業(yè)在產(chǎn)出和投入之間找到一個(gè)最佳的效益平衡點(diǎn)。同時(shí),企業(yè)還可以通過(guò)進(jìn)行有效的成本決策從而為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)造有效的條件,從而使企業(yè)的效益得到提升,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到有力的保障。同時(shí),企業(yè)的管理者應(yīng)更新管理認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變管理思想,樹(shù)立優(yōu)化的成本效益觀念,使企業(yè)在認(rèn)識(shí)、理論層次上具有較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而促使企業(yè)在理論層面上有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而促使企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算T作具有強(qiáng)大的理論保護(hù),使成本會(huì)計(jì)更好的為企業(yè)工作,激發(fā)成本會(huì)計(jì)的工作積極性,使企業(yè)得到最大化的效益,促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
伴隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日漸激烈,因此,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈。故,企業(yè)對(duì)成本的核算方面的要求也越來(lái)越高。企業(yè)只有在成本會(huì)計(jì)運(yùn)用方面進(jìn)行努力,才能使企業(yè)取得市場(chǎng)方面的優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用合理的、科學(xué)的成本核算方式促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)最大化效益。
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