趙旸

加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，搞好安全生產(chǎn)，保障車間職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康，對(duì)保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、推動(dòng)公司安全發(fā)展有著尤為重要的意義。

勞動(dòng)保護(hù) 質(zhì)化安全

動(dòng)力廠燃?xì)廛囬g擔(dān)負(fù)安鋼集團(tuán)公司綜合管網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)、煤氣加壓輸送設(shè)備的檢修以及煤氣檢測(cè)防護(hù)、帶煤氣搶修作業(yè)等工作，日常接觸的是有毒有害易燃易爆危險(xiǎn)性氣體和酚氰廢水，以及高速旋轉(zhuǎn)設(shè)備及壓力管道和容器。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，搞好安全生產(chǎn)，保障車間職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康，對(duì)保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、推動(dòng)公司安全發(fā)展有著尤為重要的意義。

堅(jiān)持以人為本第一原則，做好勞動(dòng)保護(hù)工作，構(gòu)建和諧車間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展

認(rèn)真落實(shí)公司和分廠在勞動(dòng)保護(hù)各方面的措施，無論是勞保用品、安全衛(wèi)生、工作時(shí)間和休息休假，還是女工的特殊保護(hù)，每項(xiàng)措施都涉及職工的切身利益，都體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)職工的關(guān)心關(guān)愛。如在夏季煤氣管網(wǎng)檢修多在室外，車間就合理安排作息時(shí)間，盡量利用一早一晚，避免高溫暴曬；我車間性質(zhì)決定職工搶修多、加班多，職工在一線奮斗時(shí)，車間總會(huì)及時(shí)考慮飲水吃飯洗澡等后勤工作，通過這些勞動(dòng)保護(hù)措施的有效實(shí)施，職工感受到自己受到了企業(yè)的重視，感受到了自己在企業(yè)中的作用，從而更加積極地工作。

以人為本的另一方面，職工是安全生產(chǎn)的主體，作為安全生產(chǎn)管理的首要環(huán)節(jié)，車間把提高職工安全意識(shí)，提高自我防范自我保護(hù)技能，作為一項(xiàng)重要工作來抓。開展多層次的安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，按照分工和側(cè)重，每年都制度培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行“三級(jí)”教育，考試不合格者，絕不允許上崗，特殊工種作業(yè)人員，建有特種作業(yè)人員檔案，定期培訓(xùn)，參加國(guó)家指定的組織考試持證上崗。在班組中開展靈活多樣的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，根據(jù)階段性的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)下發(fā)的“警鐘長(zhǎng)嗚，安全學(xué)習(xí)材料”“班組長(zhǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)交流材料”“安全周報(bào)”開展每周一題，每月一課。逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全健康灌輸教育與自我教育的有機(jī)結(jié)合，形成“我要安全，我能安全”的理想狀態(tài)。在我車間的日常工作中，煤氣事故各類意外傷害隨時(shí)都有可能發(fā)生，車間將煤氣基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，煤氣中毒、煤氣著火、煤氣爆炸等事故處理作為車間各崗位安全教育必修內(nèi)容之一，普及現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)知識(shí)，普及煤氣報(bào)警儀、空氣呼吸器使用，努力提高職工自救，互救的能力，以加強(qiáng)職工的事故防范意識(shí)，切實(shí)提高傷員現(xiàn)場(chǎng)搶救的成功率，從而推動(dòng)全員提升勞動(dòng)保護(hù)技能。

完善制度、規(guī)范管理，分解責(zé)任，層層落實(shí)，力求成效

強(qiáng)化車間一把手及分管理領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)安全健康責(zé)任，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組長(zhǎng)的責(zé)任，建立各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，每年由車間主任同廠工會(huì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各班組以同樣的方式與車間一把手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成“人人都要安全生產(chǎn)，人人都對(duì)安全負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。實(shí)行安全述職考評(píng)，車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組和職工代表對(duì)班組長(zhǎng)的安全履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，作為實(shí)效考評(píng)的重要依據(jù)。

結(jié)合公司四體系貫標(biāo)工作，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并通過不斷改進(jìn)，促進(jìn)職業(yè)健康安全的發(fā)展。加強(qiáng)“雙基”管理，積極推進(jìn)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)可視化管理。組織對(duì)班組、崗位的重大風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行再辨識(shí)和控制措施再確認(rèn)，著重從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、安全管理缺陷、措施落實(shí)四個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)排查，細(xì)化和量化整改防控措施；積極開展隱患排查，先后開展煤氣系統(tǒng)、綜合管網(wǎng)、煤氣水封、防火安全、天車專項(xiàng)檢查等，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，消除事故隱患，使得重大風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)危險(xiǎn)源可控、在控。

堅(jiān)持車間安全周檢，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理隱患和上報(bào)，完善應(yīng)急予案，保證緊急狀態(tài)時(shí)有方，車間組織各班組制訂了“崗位事故應(yīng)急予案”“受限空間事故應(yīng)急予案”等。并堅(jiān)持每年組織事故應(yīng)急予案演練，加強(qiáng)了“危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制制度”“檢修工作票確認(rèn)制度”“煤氣設(shè)施動(dòng)火票制度”“操作眼睛閥及抽堵育板工作票制度”等的落實(shí)，這些制度的補(bǔ)充和完善查堵了安全漏洞，消滅事故于萌芽狀態(tài)。車間經(jīng)歷多次公司范圍的大停氣、大高爐系統(tǒng)的設(shè)備檢修，多次進(jìn)行帶煤氣堵漏焊補(bǔ)，由于安全措施準(zhǔn)備充分，勞動(dòng)保護(hù)措施得力，不僅順利完成了工作任務(wù)，而且連續(xù)六年沒有發(fā)生一起安全事故，保障了職工勞動(dòng)安全健康合法權(quán)益。

提升車間安全作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)關(guān)系”平衡，打造本質(zhì)化安全

為員工提高有安全感的作業(yè)環(huán)境，是企業(yè)安全管理的一個(gè)重要責(zé)任，作業(yè)環(huán)境的安全與否，不是員工的認(rèn)識(shí)和行為所能決定的，消除物的不安全狀態(tài)，保證生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境的本質(zhì)安全，加強(qiáng)對(duì)員工的保護(hù)。我車間管轄的綜合管網(wǎng)擔(dān)負(fù)全公司各種動(dòng)力介質(zhì)的輸送，其安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)公司安全生產(chǎn)大局影響重大。車間嚴(yán)格三級(jí)點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理故障隱患，建立完善管網(wǎng)及附屬設(shè)備的檢修和維護(hù)記錄檔案，加強(qiáng)設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)，同時(shí)不斷完善煤氣排水器的保溫板熱，改造無補(bǔ)水防擊穿的新式排水器，綜合管網(wǎng)投運(yùn)以來沒有發(fā)生一起煤氣泄漏中毒事故。另外如改善煤氣防護(hù)搶險(xiǎn)設(shè)施器材，煤氣作業(yè)人員佩帶的氧氣呼吸器改為危險(xiǎn)性更低的空氣呼吸器，進(jìn)入煤氣區(qū)域作業(yè)人員配備便攜式一氧化碳報(bào)警儀，夜間照明采用防爆燈具，氛氰廢水回收人員帶橡膠手套，這些措施的實(shí)施在危險(xiǎn)源和員工之間建立起一道安全防線，保護(hù)員工受環(huán)境傷害，是企業(yè)以人為本抓管理的重要體現(xiàn)。

學(xué)習(xí)事故案例，以案促改，舉一反三，堵塞安全漏洞

通過組織職工對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)，尤其是動(dòng)力燃?xì)鈱I(yè)發(fā)生的各種安全事故，使職工對(duì)安全的重要性有更深一步的理解和感悟。眾多事故的發(fā)生，除了物的不安全因素外，大部分安全事故的發(fā)生均是由于人的不安全行為所引起的，安全意識(shí)的淡薄，違章指揮，違章作業(yè)是造成安全事故的主因。在我們的日常生產(chǎn)過程中，要慢慢樹立起“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的管理理念，通過安全培訓(xùn)及安全教育，提高廣大員工的安全意識(shí)，只有提高員工的安全意識(shí)及技術(shù)能力，才能在生產(chǎn)過程中自覺遵守安全操作規(guī)程，從而使員工從被動(dòng)的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“我要安全”

“安全無小事、防微杜漸”是關(guān)鍵，安全管理工作不是喊喊口號(hào)而是要真正的將安全管理工作落到實(shí)處，作為基層管理人員更應(yīng)該按照“六個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)堅(jiān)決”的安全管理理念將安全工作落到實(shí)處，在管理過程中爭(zhēng)取做到“0”違章的管理模式。

加大安全文化創(chuàng)新力度，營(yíng)造和諧安全氛圍

創(chuàng)新安全文化活動(dòng)載體。以全體員工為主體，開展安全全員宣誓、承諾簽名、安全明星評(píng)比等活動(dòng)。以班組長(zhǎng)為主體，開展班組安康講堂、班組“安全日”、“安全記憶”、“安全案例回頭看”等活動(dòng)。以黨團(tuán)員為主體，開展黨員身邊無事故、黨員安全責(zé)任區(qū)、青年安全生產(chǎn)示范崗等活動(dòng)。以施工項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域?yàn)橹黧w，開展安全文明施工責(zé)任區(qū)、文明施工亮點(diǎn)小區(qū)評(píng)比活動(dòng)。以監(jiān)督管理為重點(diǎn)，開展春秋季安全大檢查、安全“飛”檢、交叉互查。以安全應(yīng)急為主體，開展消防、高墜、防風(fēng)、防洪、防中暑等應(yīng)急演練，多層次多方位開展安全文化活動(dòng)。

發(fā)揮家庭對(duì)職工安全的影響力。利用寒暑假期間，組織職工家屬到現(xiàn)場(chǎng)參觀，邀請(qǐng)職工家屬與職工一起觀看安全警示教育片，鼓勵(lì)職工家屬多吹安全枕邊風(fēng)。組織職工子女開展親子游活動(dòng)，讓職工感受童言童語的溫馨和質(zhì)樸，自覺樹立安全自我防范意識(shí)。組織開展家屬、子女座談會(huì)，讓他們了解職工在現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活狀況，謀求家庭對(duì)職工工作的理解和支持，使職工安心于現(xiàn)場(chǎng)工作，營(yíng)造安全的工作、思想環(huán)境。