張建華

在信息時代到來下，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營中出現(xiàn)了大量的信息，企業(yè)要適應(yīng)時代的發(fā)展需求，必須要正視大數(shù)據(jù)的影響。隨著大數(shù)據(jù)時代的變革，企業(yè)的財務(wù)管理也隨之發(fā)生了巨大的變革，信息化已逐漸成為企業(yè)發(fā)展必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文針對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新措施進行分析。

大數(shù)據(jù)時代

企業(yè)財務(wù)管理 創(chuàng)新策略

計算機財務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，對現(xiàn)代社會各行各業(yè)都起到了非常重要的作用。大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來，為此，企業(yè)必須要積極擁抱大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢，針對大數(shù)據(jù)的特點和功能加以準確應(yīng)用，這樣才能夠保證企業(yè)的發(fā)展更加符合時代需求，增強企業(yè)財務(wù)職能數(shù)據(jù)的處理與收集能力，更好的提高企業(yè)綜合效益。

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)職能發(fā)展的影響

（1）提高財務(wù)職能管理的精準度

在大數(shù)據(jù)時代下，所有的財務(wù)職能管理都是通過自動化的軟件進行記錄、計量與處理，這能夠提高財務(wù)職能技術(shù)的準確性。但是由于目前部分企業(yè)對于財務(wù)職能戰(zhàn)略的重視程度不足，很難保證企業(yè)在決策過程中，針對有效數(shù)據(jù)及時進行收集與分析，導(dǎo)致數(shù)據(jù)整理分類存在較大誤差，這樣對后期的財務(wù)大數(shù)據(jù)整理造成了不利影響。在這種情況下，必須要提高企業(yè)內(nèi)部人員對財務(wù)大數(shù)據(jù)的正確認識，發(fā)揮出財務(wù)大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略功能，提高財務(wù)職能收集效率，提升數(shù)據(jù)整合與歸類水平，促進企業(yè)決策工作的積極開展。

（2）促進財務(wù)職能方式的轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)管理工作的結(jié)合，會促進財務(wù)職能方式的轉(zhuǎn)變，促進財務(wù)職能人員角色發(fā)生轉(zhuǎn)變。企業(yè)為了適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境，必須要加強對于財務(wù)報表的內(nèi)容歸納與分析，在大數(shù)據(jù)財務(wù)大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)職能工作人員還要提高自身的數(shù)據(jù)歸納與處理能力，對數(shù)量龐大的財務(wù)大數(shù)據(jù)內(nèi)容加以整合，形成一定的脈絡(luò)聯(lián)系，明確數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，提高數(shù)據(jù)財務(wù)大數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用能力。

（3）擴大財務(wù)大數(shù)據(jù)的挖掘

隨著大數(shù)據(jù)時代的快速發(fā)展，對于財務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的深入挖掘已經(jīng)成為企業(yè)的共識，也是財務(wù)大數(shù)據(jù)管理的重要趨勢。為了能夠有效促進企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，必須要加大對于數(shù)據(jù)內(nèi)部關(guān)聯(lián)的挖掘，只有做好這項工作，提高內(nèi)部財務(wù)大數(shù)據(jù)的管理水平和管理質(zhì)量，才能夠有效獲得內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部是數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高企業(yè)的數(shù)據(jù)整合能力，形成自身優(yōu)勢，保證財務(wù)大數(shù)據(jù)的運算符合企業(yè)自身的實際發(fā)展。在企業(yè)財務(wù)職能的過程中，不能夠單純的滿足于簡單的財務(wù)報表，而是需要將企業(yè)的數(shù)據(jù)財務(wù)大數(shù)據(jù)進行整理與歸納，并且形成一定的關(guān)聯(lián)體系，保證數(shù)據(jù)財務(wù)大數(shù)據(jù)一目了然，更加方便企業(yè)的經(jīng)營與管理。

大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)職能水平提升的方法

（1）重視財務(wù)大數(shù)據(jù)管理的質(zhì)量

在財務(wù)大數(shù)據(jù)管理的過程中，相關(guān)責任人員必須要重視來自各個方面的數(shù)據(jù)，這樣，才能夠有效的樹立危機意識。對于企業(yè)而言，必須要產(chǎn)重視財務(wù)大數(shù)據(jù)的管理，加強財務(wù)大數(shù)據(jù)管理人員與財務(wù)大數(shù)據(jù)管理作業(yè)人員之間的溝通，進一步掌握財務(wù)大數(shù)據(jù)管理的實際情況，在發(fā)現(xiàn)危機問題之后立即上報，及時有效的提高財務(wù)大數(shù)據(jù)管理質(zhì)量?？偠灾胝嬲臓I造良好的財務(wù)大數(shù)據(jù)管理氛圍，必須要明確組織監(jiān)督職責，從而有效指導(dǎo)財務(wù)大數(shù)據(jù)管理工作的開展。

（2）把握財務(wù)大數(shù)據(jù)管理處理關(guān)鍵點

針對財務(wù)大數(shù)據(jù)管理過程中出現(xiàn)的各種管理問題，必須要找準關(guān)鍵因素。一方面，財務(wù)大數(shù)據(jù)管理問題并不是單一出現(xiàn)的，往往是多個財務(wù)大數(shù)據(jù)管理問題共同產(chǎn)生的結(jié)果，所以在這樣的情況下，一定要找到財務(wù)大數(shù)據(jù)管理問題的關(guān)鍵點，進行集中處理，科學(xué)處理財務(wù)大數(shù)據(jù)管理，進一步解決其他財務(wù)大數(shù)據(jù)管理問題。通過控制財務(wù)大數(shù)據(jù)管理的關(guān)鍵點，也能夠進一步提高電力企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)管理水平。

（3）培養(yǎng)專業(yè)化的財務(wù)人才

大數(shù)據(jù)時代也改變了企業(yè)財務(wù)人員的工作內(nèi)容與工作方式，在新時代下，財務(wù)人員不僅要做好傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作，還要注重財務(wù)信息的管理，積極參與企業(yè)決策活動，因此，財務(wù)人員不僅要具備專業(yè)化的信息分析、財務(wù)管理能力，還要具備戰(zhàn)略性眼光、組織規(guī)劃能力以及大局意識。就當前來看，此類專業(yè)化財務(wù)人才是非常稀缺的，因此，企業(yè)需要嚴把招聘關(guān)，吸引高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，并做好內(nèi)部財務(wù)人員的培訓(xùn)與教育工作，與高校之間建立人才合作計劃，挖掘出專業(yè)素質(zhì)過硬的人才。

（4）掌握行業(yè)數(shù)據(jù)信息的變化

要發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的應(yīng)用質(zhì)量，企業(yè)還要根據(jù)自身的發(fā)展需求來構(gòu)建信息化體系，讓企業(yè)可以在短時間內(nèi)掌握相關(guān)數(shù)據(jù)信息，保障信息應(yīng)用的真實性與精準性。在構(gòu)建信息化系統(tǒng)后，即可對企業(yè)內(nèi)部各類信息的變化進行總結(jié)、分析，對產(chǎn)品信息、用戶信息進行便捷性的溝通，提高售后質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量。此外，還可以根據(jù)此類數(shù)據(jù)信息把握客戶需求，預(yù)測產(chǎn)品價值，對產(chǎn)品價格曲線進行綜合化監(jiān)測，掌握市場行情的變化，制定出科學(xué)有效的市場營銷戰(zhàn)略，提高企業(yè)的綜合競爭力。

（5）構(gòu)建財務(wù)管理信息化制度

構(gòu)建完善的財務(wù)信息化管理制度，是滿足大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理工作的客觀需求。在這一方面，首先要完善當前的財務(wù)信息化管理制度，促進財務(wù)工作從傳統(tǒng)模式朝著信息化模式轉(zhuǎn)變。另一方面，要強化企業(yè)財務(wù)工作的信息監(jiān)督職能，清晰掌握企業(yè)相關(guān)部門的動向和信息，為企業(yè)后續(xù)的管理和發(fā)展提供有效的規(guī)劃制度，還能對資金的流動方向做出實時有效的監(jiān)督，保證企業(yè)資金流動的安全性。

結(jié)語

在運用大數(shù)據(jù)的過程中，通過針對企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)進行準確的收集與整理，能夠增強企業(yè)財務(wù)職能的戰(zhàn)略管理，提高企業(yè)經(jīng)營抗風險能力，過去財務(wù)職能的突破與完善，確保企業(yè)數(shù)據(jù)財務(wù)大數(shù)據(jù)與現(xiàn)代財務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)新結(jié)合，促進企業(yè)財務(wù)職能管理的不斷發(fā)展與創(chuàng)新。這就要求企業(yè)順應(yīng)大數(shù)據(jù)信息的發(fā)展潮流，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思想，發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)背后所蘊含的商業(yè)價值，充分挖掘高素質(zhì)的大數(shù)據(jù)人才，實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益提供有利條件。

[1]陳學(xué)銘，大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新[J].現(xiàn)代國企研究.2018（06）

[2]孫慧，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理模式解析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2015（07）