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        試論管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用分析

        2018-05-14 08:55:59黨云軍
        財訊 2018年26期
        關(guān)鍵詞:會計工作會計人員財務(wù)會計

        黨云軍

        目前,為了能夠在激烈的全球經(jīng)濟市場上脫穎而出,西方國家的企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變管理觀念,積極引進現(xiàn)代管理理論,其中管理會計應(yīng)用最為廣泛。中國企業(yè)也面臨激烈的市場競爭。他們還需要適當改變傳統(tǒng)的管理理念,加強管理會計等先進管理理念的應(yīng)用。但是,由于管理會計在我國企業(yè)中沒有得到廣泛的推廣和應(yīng)用,在具體應(yīng)用中還存在一些弊端。

        管理會計 財務(wù)管理 應(yīng)用分析

        引言

        近年來,中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,國有企業(yè)也取得了很大發(fā)展。同時,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式也需要更新。為此,一些國有大中型企業(yè)引進了管理會計。管理會計是西方國家率先開始應(yīng)用的財務(wù)管理模式,目前我國國有企業(yè)借鑒國外的先進管理會計模式,管理會計人員不僅僅參與日常的財務(wù)工作,還會結(jié)合企業(yè)財務(wù)狀況提出建議,幫助企業(yè)管理人員調(diào)整企業(yè)運行規(guī)劃,是集管理職能與財務(wù)職能于一體的全新工作崗位。本文也將結(jié)合管理會計工作特點對其在國有企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用加以探討。

        管理會計的工作簡析

        長期以來,財務(wù)會計工作一直是我國國有企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。會計工作保證了國有企業(yè)日常資金的正常運轉(zhuǎn),但隨著時代的進步,國有企業(yè)面臨的競爭壓力也日益加大,國有企業(yè)只有找到了全新的方向,實現(xiàn)自身的突破升級才能實現(xiàn)進一步的發(fā)展,在這一過程中傳統(tǒng)財務(wù)會計可以提供的幫助就顯得微不足道了。近年來,我國部分國有企業(yè)逐步開始引入管理會計工作人員參與到企業(yè)財務(wù)管理之中,管理會計不同于財務(wù)會計,其工作是基于財務(wù)管理,對企業(yè)的日常資金及財務(wù)狀況進行分析并將得出的結(jié)論反饋于企業(yè)的管理工作,對于企業(yè)的發(fā)展與管理提供幫助。管理會計是會計的一個分支,能夠第一時間獲得企業(yè)的財務(wù)管理信息,并且對管理信息進行有效的加工,并結(jié)合企業(yè)日常運轉(zhuǎn)情況及行業(yè)發(fā)展狀況的內(nèi)外部信息,通過縝密的分析對企業(yè)未來的發(fā)展方向做出判斷,為管理者的決策提供參考。管理會計的引入可以讓企業(yè)管理工作決策更加科學,同時也能更加接近企業(yè)財務(wù)實際,對于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有著極大的幫助。

        現(xiàn)階段我國國有企業(yè)管理會計工作存在的問題

        (1)缺乏成熟的基礎(chǔ)環(huán)境

        管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用。它的形成和發(fā)展與企業(yè)的外部和內(nèi)部環(huán)境密切相關(guān)。同時,管理會計理論本身也需要相應(yīng)地加以限制。從目前來看,我國并沒有針對管理會計形成有效的法律體系,也沒有形成公平的完全市場環(huán)境,盡管目前我國的市場經(jīng)濟體制不斷的完善與成熟,但是對于管理會計的應(yīng)用還是遠遠不夠的。而且信息披露市場也沒有構(gòu)建完全,不利于管理會計的推廣與應(yīng)用。因此,本文認為,由于當前我國社會環(huán)境及市場經(jīng)濟環(huán)境,仍處于不斷健全與完善階段,管理會計學科理論與方法缺少成熟統(tǒng)一的理論體系,學術(shù)上的精確計算模型與信息的不相關(guān),以及我國企業(yè)決策者對管理會計系統(tǒng)缺乏足夠的重視等一系列外部環(huán)境因素,阻礙了SCMH公司管理會計的推廣與應(yīng)用。

        (2)我國企業(yè)內(nèi)部管理會計的從業(yè)人員專業(yè)化水平低管

        管理會計的主要職能是決策、預算規(guī)劃、組織實施和控制監(jiān)督。但是,對管理會計在中國的應(yīng)用還沒有一個全面的認識。相關(guān)管理會計人員尚未具備專業(yè)水平。工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯落后。這是造成這些問題的重要原因之一。管理會計作為專業(yè)化理論學科,它要求從事管理會計這一職位的工作人員必須具備成本控制、經(jīng)營分析、風險控制等技能。缺乏實際操作技能會大大降低管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用效果。

        (3)我國對管理會計的應(yīng)用缺乏科學的計劃體系

        每個項目都有一個比較全面的系統(tǒng)規(guī)劃,對企業(yè)的經(jīng)營管理起到指導作用。中國作為社會主義國家不適于這一資本主義國家的管理會計體系,所以在規(guī)劃體系方面,還需要我國自身不斷探索出符合本國企業(yè)經(jīng)營狀況的會計規(guī)劃體系,一直以來,這一學科引入國內(nèi)比較晚,理論與實際側(cè)重面也不相符合。不管是任何項目,它必須圍繞計劃中的體系這一核心來運營,而這也造就了我國運營管理會計的現(xiàn)狀,缺少總的科學的完整的運營體系,又難以負荷國外引入的體系建設(shè),對于中國企業(yè)來說,這仍然處于探索階段。

        管理會計在企業(yè)應(yīng)用的優(yōu)化措施

        (1)優(yōu)化管理環(huán)節(jié),健全內(nèi)部控制并且提升效率

        為企業(yè)營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,內(nèi)部控制環(huán)境的質(zhì)量將直接影響企業(yè)內(nèi)部控制的實施。企業(yè)管理層必須重視內(nèi)部控制,從管理上對內(nèi)部控制的重要性進行宣傳和培訓,為內(nèi)部控制和治理創(chuàng)造良好的環(huán)境。而且良好的內(nèi)控環(huán)境也是管理會計應(yīng)用必不可少的要素,通過內(nèi)控環(huán)境的提升,管理會計才能夠更好的落實。而優(yōu)化管理流程就是在管理會計應(yīng)用時對其進行標準化,對于各個操作要做到有標準可以,管理會計的落實效率才能夠得到提升。

        (2)提高管理會計的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)

        企業(yè)應(yīng)重視管理會計專業(yè)知識的學習和專業(yè)技能的培養(yǎng),切實提高管理會計業(yè)務(wù)水平,使其真正適應(yīng)管理會計工作的要求。針對目前各大國有企業(yè)管理會計大多未經(jīng)受過專業(yè)培訓,是由財務(wù)會計轉(zhuǎn)變而來的現(xiàn)狀,在進行管理會計培訓時要著重培訓其管理能力。除了理論的學習之外,企業(yè)管理人員可以讓管理會計多多參與企業(yè)的管理工作,熟悉企業(yè)整體情況及決策流程,為其日后的工作打下基礎(chǔ)。同時不同國有企業(yè)間還可以安排管理會計人員的交流學習,讓管理會計人員通過交流發(fā)現(xiàn)自身的不足,并吸取他人的先進經(jīng)驗,改善自身工作。由于管理會計起源于西方國家,因此在管理會計培訓及學習過程中難免要借鑒他國的經(jīng)驗。因此管理會計人員在學習西方國家管理會計工作經(jīng)驗時,要杜絕生硬地套用,而是在學習過程中結(jié)合我國企業(yè)實際進行創(chuàng)新與改良,讓管理會計的工作模式更好地發(fā)揮作用。

        (3)注重對管理會計運營的宣傳

        按照角色扮演角度來說,從線到面,從小到大來說,首先站在相關(guān)工作人員的角度來看,一個好的會計人員需要關(guān)注核心團隊領(lǐng)導力、組織與結(jié)構(gòu)、機制體制等,但就目前的情況來看,現(xiàn)有的工作人員缺乏深刻的認知,對管理會計的經(jīng)營模式研究尚淺,更確切來說,中國一直在企業(yè)管理方面秉持著“豎”狀經(jīng)營模式,而現(xiàn)代新型企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)向全面的“扇”狀拓展。因此需要通過管理會計的應(yīng)用進一步發(fā)揮企業(yè)的各方成效,促進企業(yè)的全面發(fā)展。企業(yè)作為管理會計的實踐平臺,它的領(lǐng)導者經(jīng)營者必須對這一應(yīng)用項目端正態(tài)度,提高對它的重視程度。國家作為管理會計應(yīng)用的號召者,在近五年之內(nèi),國家制定了相關(guān)戰(zhàn)略性的綱要,對于每個細節(jié)要求都有詳細的認知,所以企業(yè)及個人根據(jù)政策指導,采納建議,展開管理會計的行動。筆者認為推廣在外部支持的條件下,更重要的是管理會計這一理論與實踐的體系有較大的成效發(fā)揮,才是值得被大力推廣宣傳的。所以最重要的是注意對管理會計應(yīng)用成功案例的總結(jié),從而形成典范的良性循環(huán),提升企業(yè)的績效收支水平,增加企業(yè)對管理會計的應(yīng)用量。

        (4)加強對相關(guān)專業(yè)人員進行專業(yè)的培訓

        人才引進一直以來都是中國企業(yè)提高技術(shù)的重要渠道,且這一工作一直以來都有很好的反響,分析報告會計顧名思義講究對企業(yè)經(jīng)營的分析與匯總,所以要發(fā)揮管理會計的運營績效,就需要引流人才,更新人才素質(zhì)要求,尋求適用對口的高素質(zhì)人才,人才隊伍的壯大也在顯示著一個企業(yè)的強大,大多數(shù)企業(yè)非常注重對人才的聘用招納。針對人才引流做出一系列福利政策,一方面用于留住人才,另一方面在于進一步完善企業(yè)管理制度,致力于打造科學完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。

        (5)整合財務(wù)會計與管理會計

        管理會計人員僅僅提高專業(yè)水平,還不能勝任當前國有企業(yè)財務(wù)管理和信息分析工作。這是因為當下我國國有企業(yè)之中大多沒有配備完善的管理會計工作平臺,管理會計的工作往往還是使用財務(wù)會計的操作系統(tǒng),這種專為財務(wù)工作設(shè)計的辦公系統(tǒng)明顯不能滿足管理會計工作中對于信息收集和信息分析的需求。因此,將財務(wù)會計與管理會計整合是必然的。打造完善的管理會計工作平臺,將財務(wù)管理工作與數(shù)據(jù)收集分析、企業(yè)內(nèi)外部信息和企業(yè)決策管理有機地整合,滿足管理會計工作需要。系統(tǒng)設(shè)計人員在設(shè)計時也要避免套用國外的管理會計工作系統(tǒng),要結(jié)合國有企業(yè)實際需要,確保管理會計工作系統(tǒng)的有效性。

        (6)進行符合企業(yè)實際的特色管理會計

        只對企業(yè)發(fā)展進行理論指導是不可行的。這時,符合企業(yè)實際情況的特色管理會計應(yīng)運而生。盡管實施管理會計的企業(yè)仍占少數(shù),但在一些制造業(yè),比如臺燈制造、雨傘制造等已有許多實例,例如我國華藝燈飾已在內(nèi)部實施了具有企業(yè)特色的分級管理。當然,這離不開扎實的理論基礎(chǔ)。對于外國的理論指導,企業(yè)高層人員還是應(yīng)該認真研究的。但在學習之后,企業(yè)應(yīng)建立相關(guān)組織對其進行可行性分析,將陳舊的、老化的、不適用的管理條規(guī)剔除在外,而那些可發(fā)展的、有活力的進行修飾、改革與發(fā)展。

        結(jié)語

        企業(yè)除了學習管理會計理論外,還應(yīng)積極結(jié)合實際案例,總結(jié)我國管理會計應(yīng)用的典型案例,對其進行深入研究,并結(jié)合企業(yè)自身特點進行價格比較分析,找出管理會計應(yīng)用的難點和優(yōu)勢。同時,要派人到有先進管理會計應(yīng)用的企業(yè)學習。企業(yè)只有通過現(xiàn)場調(diào)查,才能形成獨特的管理會計理論。

        [1]岑細敏.淺淡管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)營者,2017,31 (6).

        [2]劉也.淺談管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2017(7).

        [3]郭穎.淺談管理會計在企業(yè)實踐中的應(yīng)用[J].財會學習,2015(9):29-30.

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