李國森

黨的十九大報告指出，黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量。全黨同志特別是高級干部要加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷提高政治覺悟和政治能力，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔(dān)當(dāng)，主動接受人民監(jiān)督，當(dāng)好人民公仆。新時代領(lǐng)導(dǎo)干部要擔(dān)起時代責(zé)任與使命，當(dāng)好人民的好公仆，必須找準(zhǔn)“四種角色”定位，擔(dān)當(dāng)起四個方面的使命。

一、干事創(chuàng)業(yè)當(dāng)“頭雁”

雁陣南遷北徙，全靠頭雁帶領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部是決策者、示范者，要善于用行動和實(shí)績引領(lǐng)、激勵部屬，擰成一股繩，聚成一盤棋，把全部心思和精力用在事業(yè)上。一是要帶頭做事。務(wù)實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終懷著做實(shí)事、做好事、做大事的愿望和追求，不做華而不實(shí)的表面文章，不喊嘩眾取寵的空洞口號，不提脫離實(shí)際的指標(biāo)要求，通過埋頭抓工作、帶頭抓落實(shí)，真正讓單位風(fēng)氣實(shí)起來，工作標(biāo)準(zhǔn)高起來，建設(shè)勢頭好起來。二是要帶頭創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)識到信息化潮流席卷而來，社會發(fā)展日新月異，單位建設(shè)的形勢任務(wù)不斷變化，群眾思想、價值取向情況多變，不創(chuàng)新無出路，不進(jìn)取必落伍。只有帶頭打破舊俗倡導(dǎo)創(chuàng)新，才能帶領(lǐng)部屬緊跟時代，勇立潮頭，把思創(chuàng)新、求創(chuàng)新、能創(chuàng)新變成集體意識、集體能力、集體素質(zhì)，在加快戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)新突破新進(jìn)步。三是要帶頭作為。領(lǐng)導(dǎo)干部要有不當(dāng)“清閑官”、不當(dāng)“慵懶官”、不當(dāng)“甩手官”的意識，不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)。要始終保持只爭朝夕的工作狀態(tài)、上下求索的創(chuàng)新意識、如饑似渴的求知欲望和朝氣蓬勃的奮進(jìn)狀態(tài)，努力在單位建設(shè)中形成忘我追求、忘我創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)和氛圍。要堅持有所為有所不為、有所輕為有所重為、有所先為有所后為，盯著短板補(bǔ)功課，瞄著瓶頸求突破，扭住關(guān)鍵下功夫，帶動單位建設(shè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

二、識人用人當(dāng)“伯樂”

選拔好干部，任用好干部，培養(yǎng)好干部，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部能力行不行、作風(fēng)正不正、境界高不高的一個重要方面。一是要才德相稱。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“最高的境界是任人唯賢、最大的失誤是用人不察、最大的政績是人才興旺”的意識，在慧眼識才、科學(xué)用才、精心育才上體現(xiàn)應(yīng)有的能力水平。有德無才者平庸，有才無德者危險，無才無德者禍害，唯有德才兼?zhèn)涞母刹坎拍軗?dān)當(dāng)大任。領(lǐng)導(dǎo)干部識別人才、選拔干部時，要把“德才兼?zhèn)?，以德為先”作為任用人才的首要?biāo)準(zhǔn)。要唯才是舉、才德兼考、公正用人，唯能力不唯學(xué)歷、不唯資歷。特別是要堅決防止選人用人時重才輕德或以才代德。二是要才位相配。任用人才，關(guān)鍵是要人盡其才、才盡其用、才盡其位。要用人所長、揚(yáng)長避短，尤其是對那些業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作能力較強(qiáng)、而缺點(diǎn)也較明顯的同志，要正確看待個性特點(diǎn)，嚴(yán)格要求、積極引導(dǎo)，不求全責(zé)備，容短揚(yáng)長、唯才是用，讓他們的專業(yè)才華和內(nèi)在潛力得到淋漓盡致的發(fā)揮。對于剛?cè)斡玫母刹?，要根?jù)崗位職責(zé)要求，多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，放手讓他們干出成績。要重視任用后的崗位培養(yǎng)和在職鍛煉，讓任職干部得到充分的歷練和提高，從而更加勝任本職。三是要才名相符。要切實(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍的事業(yè)榮譽(yù)感、奮斗價值感，讓廣大干部在追求理想、實(shí)現(xiàn)價值、崇尚榮譽(yù)中激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。對于有作為、能干事、干成事的人不僅要讓他們地位高起來、進(jìn)步快起來、待遇好起來，更要讓他們名聲大起來、底氣足起來。要大力表彰和宣揚(yáng)成績突出的典型人物，讓他們走上講臺談奮斗、展風(fēng)采、受敬仰，從而形成崇尚典型、見賢思齊、人心思進(jìn)的良好環(huán)境。

三、勤儉持家當(dāng)“管家”

領(lǐng)導(dǎo)干部對經(jīng)費(fèi)使用負(fù)有把關(guān)責(zé)任，要以負(fù)好政治責(zé)任的高度當(dāng)好“管家”，最大效益為黨當(dāng)家理財。一是要科學(xué)決策。樹立科學(xué)的發(fā)展觀、務(wù)實(shí)的工作觀和正確的政績觀，切實(shí)端正花錢辦事的指導(dǎo)思想。對于經(jīng)費(fèi)投向、投量，班子要仔細(xì)研究、廣開言路、多方論證，切實(shí)增強(qiáng)決策的科學(xué)性。要處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)、局部和整體、急和緩、需和求的關(guān)系，把那些有利于中心工作、有利于建設(shè)、有利于基層的錢花好、花明白。把有限的經(jīng)費(fèi)向人才建設(shè)、單位發(fā)展、基層急難問題等重點(diǎn)方向投入，確保把每一筆經(jīng)費(fèi)都花在刀刃上。二是要精細(xì)管理。充分發(fā)揮職能部門的作用，充分依賴廣大群眾的集體智慧，充分依靠紀(jì)檢監(jiān)察部門的督察作用，堅持嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)、物資的計劃管理、過程監(jiān)督，逐步實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精細(xì)式管理的轉(zhuǎn)變。要樹立“花小錢辦大事、花少錢辦好事、不花錢也辦事”的思想，量入為出，精打細(xì)算，把錢花出效益來、花出水平來、花出群眾口碑來。三是要艱苦樸素。要帶頭倡導(dǎo)清風(fēng)正氣，帶頭厲行節(jié)約，在公共活動、公務(wù)接待、私人交往、個人消費(fèi)上經(jīng)得起監(jiān)督、守得住清貧、受得了考驗(yàn)，以實(shí)際行動獲得群眾口碑。要大力倡導(dǎo)“綠色交往、文明交往、健康交往”，營造“君子之交淡如水”“新風(fēng)正氣滿乾坤“的良好環(huán)境。

四、造福群眾當(dāng)“甘霖”

領(lǐng)導(dǎo)干部都要當(dāng)好為群眾排憂解難、造福謀利的“及時雨”，潤澤群眾，滋補(bǔ)心田，真正為群眾辦實(shí)事、辦好事、辦大事。一是要為奮舟者送槳。領(lǐng)導(dǎo)干部要積極為干實(shí)事、想奮斗的人送政策、送平臺、送關(guān)心，為他們干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。要堅持環(huán)境留人、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，確保干事有保障。對于那些做事認(rèn)真、積極進(jìn)取但暫時還沒有突出業(yè)績的人要給予表揚(yáng)肯定，確保前進(jìn)有動力。二是要替老實(shí)人說話。老實(shí)人默默無聞，踏實(shí)干事、辛勤工作、顧全大局，是支撐建設(shè)、推動發(fā)展、純潔風(fēng)氣、和諧關(guān)系的重要力量。領(lǐng)導(dǎo)干部要時時處處尊重老實(shí)人，人格上、思想上重視他們，政治上、生活上關(guān)心他們，充分任用、培養(yǎng)、選拔那些“老黃?！薄扒Ю锺R”，讓他們心無旁騖、一心一意地干事業(yè)。三是要給雪中人送炭。領(lǐng)導(dǎo)干部要真正關(guān)心、關(guān)注廣大群眾的疾苦，看到他們在事業(yè)、發(fā)展、住房、家庭、感情等方方面面的痛苦和郁悶，做到“冷暖有人知”。要充分吃透政策、執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)待遇，為他們謀取正當(dāng)利益，對特殊困難家庭及時實(shí)施救助，做到“困難有人幫”。要落實(shí)好公平正義，在評定榮譽(yù)、成長進(jìn)步、發(fā)放福利上公正無私，為基層、為群眾盡可能解決困難，做到“公道在人心”。