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        北京市零售業(yè)的市場結(jié)構(gòu)與績效研究

        2018-05-14 08:55:47全佳安張曉瑩
        財訊 2018年1期
        關鍵詞:集中度零售業(yè)零售

        全佳安 張曉瑩

        緒論

        (1)研究背景

        在改革開放后的30余年來,我國的零售業(yè)經(jīng)歷了由小到大,由單一到多元,由傳統(tǒng)到現(xiàn)代,并最終由封閉到開放的發(fā)展過程。零售業(yè)是全國最先開始市場化、最先實現(xiàn)市場化的產(chǎn)業(yè)。(陳姍,2013)在1978-2014的36年間,我國的社會消費品零售總額共增長了173多倍,年均增長率高達48.2%。在我國的“十三五”規(guī)劃中,在貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念過程中,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們收入的提高,作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎的消費也將進一步引導我國的零售業(yè)駛向黃金發(fā)展階段。

        (2)研究方法

        SCP范式,即“市場結(jié)構(gòu)一市場行為一市場績效”分析范式,它是研究產(chǎn)業(yè)組織的一個簡潔框架,市有關產(chǎn)業(yè)組織理論的主體構(gòu)造,近年來也開始應用到零售業(yè)的研究中。本文只針對北京市的市場的結(jié)構(gòu)和績效兩個方面著手分析和研究。

        北京市零售業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析

        (1)北京市零售業(yè)的市場集中度

        市場集中度是市場勢力的重要量化的指標,它通過測量企業(yè)的數(shù)目和相對規(guī)模的差異程度來體現(xiàn)市場的競爭和壟斷程度。(徐甲,2012)具體說來,它是指某行業(yè)排名前幾名的企業(yè)的數(shù)值如銷售額,資產(chǎn)總額,銷售量和職工人數(shù)等指標占整個行業(yè)的份額。本文是通過使用北京市銷售額這一數(shù)值來計算北京市的零售業(yè)集中程度。其中在本文中使所得。而貝恩是開啟了使用行業(yè)集中度這一指標來對某一產(chǎn)業(yè)進行競爭和壟斷程度的先河。他將市場結(jié)構(gòu)的劃分如下:

        1.對北京市零售業(yè)市場集中度分析

        由于CR.指標的計算較為簡便且資料的獲取相對容易,本文也采取這一指標,在數(shù)據(jù)的選取方面,在分析北京市的零售業(yè)的市場的集中程度時,我們主要是以綜合零售業(yè)的相關資料來進行指標的計算。我通過獲取的北京市綜合零售業(yè)排名前4名和前八名的零售企業(yè)的銷售總額占北京市的社會消費品零售總額的比重來分別計算這兩個指標。

        通過相關數(shù)據(jù)的計算201 1年的北京的前四名零售企業(yè)的市場的集中度CR值為4.38%,低于30%.前八名的零售企業(yè)的集中度CR為6.01%,遠低于40%.而201 1年至2014年的市場集中度的測量值呈現(xiàn)不斷下降的趨勢。在2013年北京市的前四名的零售企業(yè)的市場集中度測量值CR下降為2.559%,而前八名的零售企業(yè)市場集中度測量值CR8下降為3.517%。根據(jù)上面的貝恩對于市場的劃分,北京市零售業(yè)任然處于競爭性的市場結(jié)構(gòu),且市場的集中度呈現(xiàn)微弱的下降的趨勢。

        2.對北京市零售業(yè)區(qū)域的集中度分析

        根據(jù)零售業(yè)的商圈理論,零售企業(yè)的輻射能力隨著其交易半徑的增加而逐漸減少,并且零售競爭的相關市場往往以區(qū)域性的居多。(唐建民,王小愛,2006)由于各個區(qū)域的行業(yè)的發(fā)展狀況的不盡相同,而我們的上述計算是僅僅重視總體數(shù)值卻忽略了具體的行業(yè)的發(fā)展狀況。所以說,北京市的區(qū)域的零售業(yè)的集中程度,可以更加清楚的反映北京市零售業(yè)的發(fā)展的規(guī)模水平和相應的競爭程度。本文基于這一思路,又鑒于北京市各區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展程度不同,相應的零售業(yè)的發(fā)展狀況各異,出于數(shù)據(jù)的可得性,本文選取各區(qū)的零售業(yè)的零售業(yè)的銷售總額和限額以上的零售業(yè)的銷售額進行進一步的分析。

        在2014年,北京市朝陽區(qū)的零售業(yè)銷售總額占北京全市零售業(yè)總額的24.669%,海淀區(qū)緊跟其后,其零售業(yè)的銷售總額占全市的20.344%,居于全市占比排名的第二。僅二者的相加所占份額之和就將近占北京全市的45%.而其他區(qū)的所占比重就只占極其小的比重,比如說排名靠后的石景山區(qū)、房山區(qū)、密云縣、懷柔區(qū)、平谷區(qū)、延慶區(qū)、門頭溝區(qū)等地區(qū)的零售業(yè)的銷售額所占份額之比還不及全市零售業(yè)的銷售總額的10%.這足以可以看出北京市各區(qū)域的零售業(yè)的發(fā)展是極其不均衡的。

        (2)北京市零售業(yè)規(guī)模經(jīng)濟

        近年來,隨著北京市經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,經(jīng)濟的總量實現(xiàn)了快速的發(fā)展,由此引致了當?shù)氐木用竦氖杖氲乃讲粩嗟靥岣?,消費需求得到了充分的滿足,同時零售業(yè)的經(jīng)營的發(fā)展環(huán)境也得到了逐步的改善。這在一定程度上促進了北京的零售業(yè)的快速的發(fā)展,社會的消費品零售額也實現(xiàn)了快速的發(fā)展。

        但我們同時應該意識到,如果僅僅依靠單純的生產(chǎn)規(guī)模的擴張是不能夠達到規(guī)模經(jīng)濟效應的效果,就如天津家世界集團由于其盲目的擴張從而導致其資金鏈的斷裂,進而其又相繼出售了它的家居連鎖和超市,并最終退出了零售業(yè)的市場。這必須使我們引以為戒。所以說,連鎖的零售企業(yè)在擴大規(guī)模時,更加應通過考慮門店地理位置、居民的消費水平和生活方式、交通的便利條件及設施、店址周圍的人口密度、外來購買力以及同類企業(yè)之間的競爭的激烈的程度等因素來進行新門店的具體選址,最后我們應該應用先進的計算機的信息技術來提高促進自身的經(jīng)營管理水平和提高配送中心配送能力的改善和提高,從而最終實現(xiàn)零售企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效應。

        北京市零售業(yè)市場績效

        (1)北京市零售業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)效率

        某一產(chǎn)業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)是衡量市場績效高低重要的切入點。它與產(chǎn)業(yè)內(nèi)的單個企業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)水平密切相關。本文選取了2011年至2014年北京市限額以上的零售企業(yè)零售總額和社會消費品零售總額兩個指標來計算和分析北京市零售企業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)效率。

        在2011-2014年間,北京市限額以上零售業(yè)的零售總額占社會消費品零售總額的比例上升了6.9個百分點,且2014年在絕對比重上占82.77%,可以看出,限額以上零售企業(yè)對于北京市零售業(yè)的貢獻相當之大且呈現(xiàn)出不斷加大的上升趨勢。由上面的討論我們已經(jīng)知道了北京市的零售業(yè)存在著規(guī)模經(jīng)濟效應,因此限額以上零售企業(yè)相比于那些小而散的零售企業(yè)和商戶,更加能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的效應,從而提高北京市零售業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)效率。

        政策建議

        (1)適當提高市場集中度

        市場集中度是衡量市場競爭程度的重要的標志。如果市場的集中度過低說明大企業(yè)的市場力量越弱,因此會更容易使行業(yè)內(nèi)的過度競爭。由上面的分析可知北京的零售業(yè)屬于競爭激烈的產(chǎn)業(yè),且市場的集中度較低。中國的零售業(yè)市場集中度過低的一個主要原因在于現(xiàn)有零售企業(yè)的規(guī)模過小,中國零售業(yè)市場集中度過低的一個主要原因在于現(xiàn)有零售企業(yè)的規(guī)模過小,因此零售企業(yè)必須通過管理創(chuàng)新和經(jīng)營控制的統(tǒng)一,以實現(xiàn)零售企業(yè)自身實力的壯大以及規(guī)模的擴大。(李穎灝,彭星間,2006)

        (2)提高規(guī)模經(jīng)濟效益

        首先鼓勵個體零售企業(yè)實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營。個體規(guī)模的擴大可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效應,從而降低單位商品的成本來實現(xiàn)零售企業(yè)的效益的提高。在一定程度上也可以提高企業(yè)低于風險和控制供貨商的能力。

        其次,擴大連鎖經(jīng)營的范圍。連鎖經(jīng)營即通過增加門店的數(shù)目來增加其服務半徑的范圍,那么這樣就會擴大服務的范圍和領域。同時實現(xiàn)連鎖經(jīng)營也可以通過擴大范圍來降低經(jīng)營成本和分散經(jīng)營風險的目的,最終實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。

        最后要提高企業(yè)的管理水平和構(gòu)建完善的物流的體系。利用現(xiàn)代發(fā)達的信息技術,減少阻礙企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模效應的影響。

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