林小冰

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)是世界未來發(fā)展的趨勢，加上中國的“一帶一路”宏觀政策的推進(jìn)，“走出去”如今已成為我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。在這樣的背景之下，我國企業(yè)的會計工作也由過去的被動模式逐步向主動模式發(fā)生著轉(zhuǎn)變，其中最明顯的就是將企業(yè)管理與傳統(tǒng)會計相結(jié)合而產(chǎn)生的管理會計。本文將從我國企業(yè)管理會計存在的主要問題分析入手，結(jié)合當(dāng)前管理會計的工作實際研究出迸一步加強企業(yè)管理會計發(fā)展的對策。

一帶一路 企業(yè)管理

管理會計 發(fā)展對策

經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會計的需求也就越多，而管理會計作為會計工作的一個分支，也將在未來的經(jīng)濟(jì)體系中扮演著不可或缺的角色。但目前我國管理會計與財務(wù)會計發(fā)展很不平衡，管理會計發(fā)展相對滯后。因此，基于“一帶一路”戰(zhàn)略的倡議下，完善我國企業(yè)管理會計發(fā)展對策的研究勢在必行！

管理會計現(xiàn)狀分析

我國的管理會計工作雖然推行了一些年頭，也取得了一定的成績，但是相較于西方發(fā)達(dá)國家來說，仍然存在諸多問題。首先是未能從思想意識上正確認(rèn)識管理會計，未能有效發(fā)揮管理會計的實際作用；其次，管理會計人員隊伍素質(zhì)也有待提升；最后，在“瓦聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)到來的時代，許多企業(yè)不僅管理會計工作未能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、信息化和數(shù)字化，其他工作部門也仍然多足人工操作，這種情況下不僅管理會計無法發(fā)揮自身作用，企業(yè)的其他管理工作也受到了極大的制約與影響。

“一帶一路”戰(zhàn)略為管理會計的發(fā)展提供了新機遇

管理會計是從企業(yè)會計中分離出來的，與傳統(tǒng)財務(wù)會計并行的一個新興學(xué)科，基于管理的會計才是管理會計，是一種為規(guī)劃、決策控制和評價等組織內(nèi)部管理提供服務(wù)的信息系統(tǒng)。2013年12月，黨的十八屆三中傘會通過的《中共中央關(guān)于傘面深化改革若干重大問題的決定》關(guān)于“構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制”中進(jìn)一步明確提出“加快同周邊國家和區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施瓦聯(lián)瓦通建設(shè)，推進(jìn)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、海上絲綢之路建設(shè)，形成全方位開放新格局?！笨梢灶A(yù)見在未來5至10年內(nèi)，我國的經(jīng)濟(jì)格局必然面臨新的變化，會逐步踏人經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，同時為會計工作特別是管理會計的發(fā)展提出了許多新要求。今H的中國對于“絲路”沿線國家來說，就如同改革開放時期歐美發(fā)達(dá)國家對于中國而言，在我們向沿線發(fā)展中國家輸出資本、技術(shù)的同時，也推動著我國企業(yè)國際化進(jìn)程的加快、資本快速流通、所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也日趨復(fù)雜，這正是我國管理會計適時而變的契機，我們可以依照當(dāng)前這項戰(zhàn)略實施所涉及的各個領(lǐng)域中面對的問題和挑戰(zhàn)為導(dǎo)向，發(fā)展一種具有中國特色的管理會計模式。

“一帶一路”背景下管理會計發(fā)展的對策

（1）建立切合實際的管理會計理論體系。中國特色管理會計理論體系以“提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”為日標(biāo)，為管理和決策提供各類信息，參與企業(yè)的經(jīng)營管理。由于我國管理會計理論與企業(yè)實際情況并不相符，為了推動管理會計的快速發(fā)展，我們應(yīng)該有一套完整且符合客觀事實的理論體系。一方面應(yīng)該集中高校、科研院所、協(xié)會、學(xué)會等優(yōu)質(zhì)資源，結(jié)合企業(yè)中的現(xiàn)實案例特別是涉及跨國，跨地區(qū)，信息復(fù)雜的業(yè)務(wù)，多層次、多角度、傘方位的剖析在應(yīng)對實際問題中出現(xiàn)的新問題、新方法、新思維、新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，力求準(zhǔn)確、全面、客觀的構(gòu)建我國管理會計理論體系；另一方面國家應(yīng)該加大科研投入，激勵創(chuàng)新，完善會計成果評價方法，鼓勵那些為理論建設(shè)做出貢獻(xiàn)的單位和個人。

（2）擴(kuò)大管理會計師的職責(zé)范圍。伴隨著國際性合作的加強以及“一帶一路”戰(zhàn)略的深化與延伸，董事會、首席執(zhí)行官和首席財務(wù)官面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。管理會計師也是如此，管理會計師必須適應(yīng)瞬息萬變的企業(yè)運營環(huán)境，將自身從承擔(dān)成本會計、現(xiàn)金管理和編制預(yù)算等傳統(tǒng)職能轉(zhuǎn)變?yōu)槌袚?dān)更為廣泛的職責(zé)一一為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供支持。戰(zhàn)略管理會計是把企業(yè)管理和企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合在一起，是在新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，因企業(yè)管理發(fā)展需求而產(chǎn)生的。戰(zhàn)略管理會計通過關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變化，提供企業(yè)外部市場環(huán)境和競爭者的信息，結(jié)合企業(yè)自身內(nèi)部信息情況，通過運用各種信息，為企業(yè)經(jīng)營決策人員制定戰(zhàn)略發(fā)展方案提供依據(jù)。

（3）培養(yǎng)高端管理會計人才。正所謂“管理會計呼喚人才”。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)與“一帶一路”戰(zhàn)略的持續(xù)深入，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了根本變化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)主體的多元化和內(nèi)部管理活動的多元化，導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部的決策控制需要管理會計人才。當(dāng)前企業(yè)對外貿(mào)易的頻繁度越來越高，企業(yè)更加需要高端的管理會計人才來應(yīng)對海外市場的貿(mào)易，因此對熟悉國際市場、成本管理、預(yù)算管理、戰(zhàn)略管理，能為公司決策支持提供服務(wù)的海外管理會計人才的需求日益迫切。那么如何做到呢？首先是高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，加強全體人員對管理會計知識的學(xué)習(xí)。其次，鼓勵人員參加相關(guān)考試，檢驗加強人員學(xué)習(xí)的意識，達(dá)到優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的作用。最后，加強國內(nèi)管理會計人員與國際間的交流合作，應(yīng)當(dāng)取其精華去其糟粕，積極吸取國際管理會計方面的寶貴經(jīng)驗。

（4）研發(fā)先進(jìn)的管理會計軟件。企業(yè)應(yīng)大力開發(fā)管理會計軟件，提高管理會計的工作效率以及準(zhǔn)確性，使管理會計逐步向電算化方向發(fā)展已成為當(dāng)代的目標(biāo)。研發(fā)軟件既要考慮到企業(yè)管理現(xiàn)狀，又要掌握經(jīng)營活動所需的數(shù)據(jù)流程和控制流程及其與企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)的關(guān)系。一個優(yōu)秀的管理會計軟件，應(yīng)當(dāng)是融合國內(nèi)外先進(jìn)管理思想和模式，并利用信息技術(shù)優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程。通過管理會計軟件的實施，使企業(yè)管理會計專業(yè)人員可以及時準(zhǔn)確的給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)測、決策方面的信息，便于決策者做出正確的決策。

總之，在“一帶一路”的視域下，我們應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代潮流，抓住機遇，趁勢而起，有效引入國內(nèi)外先進(jìn)的管理會計理念，為管理決策活動提供完備的基礎(chǔ)支撐。因此管理會計作為企業(yè)管理的重要組成部分，更應(yīng)當(dāng)及時更新工作理念，積極引入現(xiàn)代管理會計體系，為企業(yè)更好的發(fā)揮“一帶一路”戰(zhàn)略譜寫新篇章。

[1]翟崑.“一帶一路”建設(shè)的戰(zhàn)略思考[J].國際觀察，2015.7

[2]楊光.對我國管理會計發(fā)展與變革的思考——基于“一帶一路”戰(zhàn)略的視角[J].知識經(jīng)濟(jì)，2015.10