李敏
采購成本的高低是影響現(xiàn)代企業(yè)利潤收獲的首要因素,而庫存管理則是保障采購、銷售、生產(chǎn)是否能夠順利進行的主要手段。對庫存管理制度改革有利于降低企業(yè)采購的成本支出,提高企業(yè)競爭能力與運營能力。隨著我國醫(yī)療改革不斷的深入,各大制藥企業(yè)市場競爭也來越來越激烈。那么如何減少企業(yè)采購成本支出、優(yōu)化庫存管理制度成為了每個制藥企業(yè)的問題。本問旨在在于解析庫存管理和采購成本對現(xiàn)代制藥企業(yè)的影響,以及制藥行業(yè)的特征,提供給制藥企業(yè)相關(guān)建議,希望能與廣大同行交流。
制藥企業(yè) 采購成本
庫存管理 探究 成本支出
采購成本的多少不僅能夠影響到企業(yè)對產(chǎn)品價格的定位,還能夠影響企業(yè)的競爭能力。而有效的庫存管理是能夠降低過剩的庫存成本,以及調(diào)控企業(yè)采購成本支出。制藥企業(yè)由于在生產(chǎn)產(chǎn)品方面上有著特殊的區(qū)別,因為,其庫存、采購、生產(chǎn)、銷售均要經(jīng)過國家藥監(jiān)局的審查,審查合格后才能上市進行銷售。同時,還要聯(lián)系自身企業(yè)生產(chǎn)的藥物特點對其進行調(diào)整。據(jù)有關(guān)報道,我國制齒企業(yè)的詰物生產(chǎn)成本僅僅占總成本的12%左右,而庫存成本就占了35%以上,兩者相差甚遠,這是因為藥物種類不相同導(dǎo)致采購成本也不相同。因此減少采購成本、改進庫存管理是企業(yè)對成本控制和管理從而提高產(chǎn)品市場競爭力的有效策略。
庫存管理與采購成本對制藥業(yè)運營的影響
(1)在采購過程中產(chǎn)生的各種費用則為采購成本
采購成包含有運輸費、原材料款項以及各種稅費等,企業(yè)成本管理和控制核心內(nèi)容是采購成本,因為這項內(nèi)容能直接減少藥物產(chǎn)品的市場價格,是提高企業(yè)利潤收入的關(guān)鍵。一般采購成本與利潤成反比關(guān)系,采購成本支出越少,企業(yè)收獲的利潤越多。許多制藥業(yè)企業(yè)在采購成本這方面均占到銷售金額的1/2,因此降低采購成本是刻不容緩的事,在不影響制藥業(yè)企業(yè)銷售與生產(chǎn)的同時減少產(chǎn)品衰退期數(shù)量和減少庫存成本。同時與給予實施供應(yīng)鏈管理,與優(yōu)秀的供應(yīng)商合作,維持高水平的采購貨源,獲取低價格的采購產(chǎn)品,進而減少企業(yè)采購成本提升運營利潤。
(2)庫存管理是企業(yè)提供給正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的保障
制藥企業(yè)實施庫存管理不僅能夠有效的避免所需藥品短缺形成的生產(chǎn)中斷,還能夠保障企業(yè)經(jīng)營連貫進行。此外庫存管理還有降低采購成本支出的作用。例如在一個時間段內(nèi)需要大量購買同一個品種的藥物原料,庫存管理則起到了降低成本的效果、對藥物原材料進行集中管制、調(diào)控原材料的價格趨勢,以及避免藥品原材料價格出現(xiàn)波動而影響到最終的價格,另外,制藥企業(yè)庫存管理必須要結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特征,有效合理制定庫存規(guī)模,在確保企業(yè)能正常運營下,防止企業(yè)擔(dān)負(fù)比較重的存存成本,減少資金使用率,構(gòu)建企業(yè)有效合理的庫存管理系統(tǒng)能夠提高企業(yè)高速經(jīng)營的能力。
優(yōu)化采購成本管理和控制與庫存管理的有效措施
(1)改進制藥企業(yè)采購制度
想要有效實施采購管理和控制制度就必須依托相應(yīng)的企業(yè)制度。一是,,制藥企業(yè)先在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起一個供應(yīng)商審核小組,根據(jù)制定的采購標(biāo)準(zhǔn)制度和工作步驟,選擇優(yōu)秀的藥物原材料供應(yīng)商作為長期的合作伙伴,采購部門要在通過供應(yīng)商審核小組以審核好的供應(yīng)商中,確定采購的對象。二是,,制藥企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中建立采購部門、物流部門和倉庫儲備部門,完善三項部門規(guī)章制度,規(guī)范員工行為準(zhǔn)則等。在合理溝通交流、堅持高效以及降低成本等基促上,明確應(yīng)用、申請等流程。防止員工職能重復(fù)出現(xiàn)部門相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。在采購的制度上要適當(dāng)?shù)姆艡?quán)利給采購責(zé)任人,讓其在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)進行采購。同時還要不斷完備在采購上出現(xiàn)的補救款問題,盡量減少采購風(fēng)險對企業(yè)運營形成的損失。
(2)改進庫存管理
庫存結(jié)構(gòu)是否合理直接呈現(xiàn)出庫存管理的有效性。有效管理和控制庫存是能夠提升制藥企業(yè)資金使用率的有效方法。通過制定有效的采購計劃和采購措施,根據(jù)市場調(diào)查所獲的信息,判斷藥品是否符合藥品消費者的需求,再通過預(yù)計銷售總量編制安全的庫存水平,降低產(chǎn)品堆積的現(xiàn)象。有效的庫存管理是實施采購管理的首要前提,管理人員制定有效的庫存管理措施能夠保證企業(yè)供應(yīng)鏈的平衡,降低采購不良事件的發(fā)生,以及防止不良信息導(dǎo)致抬高采購成本價格與運輸倉庫儲備成本。應(yīng)根據(jù)季節(jié)、市場需求做出生產(chǎn)進度與庫存變化調(diào)整,防止出現(xiàn)藥物供應(yīng)不足和堆積的現(xiàn)象。此外,由于國家藥監(jiān)局對制藥企業(yè)在儲存、采購、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控,因此制藥企業(yè)在進行藥物庫存管理時一定不能與國家藥監(jiān)局制定的藥物管理條款相違背,防止出現(xiàn)藥品質(zhì)量管理隱患。
(3)與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)相結(jié)合、
隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在不斷的成熟,越來越多商戶均采用實體點與網(wǎng)絡(luò)店鋪相結(jié)合的方式對藥品進行售賣。因此,制藥企業(yè)必須要緊跟社會的潮流,把網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)運用到本企業(yè)中來,可采用云技術(shù)、庫存管理平臺、淘寶、天貓等各大平臺進行藥品銷售,優(yōu)先占據(jù)市場,擴大藥品業(yè)市場。
結(jié)語
總之,我國醫(yī)場競爭非常激烈,制藥企業(yè)想要在此環(huán)境中生存下來,就要改進和完善采購成本和庫存管理等相關(guān)制度,加強制藥企業(yè)物流建設(shè)、把有效的制度滲透到每一個環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格遵守本企業(yè)各項規(guī)章制度,才能實現(xiàn)降低采購成本支出的成效,為企業(yè)帶來高效的利潤。同時,努力向外拓展藥品的市場,為本企業(yè)優(yōu)先搶占先機與市場。
[1]張新鑫,侯文華,申成霖,等.集中采購參與意愿、制藥企業(yè)議價能力與藥品市場績效[J].中國管理科學(xué),2017,25(7):113-122.
[2]張新鑫,侯文華,申成霖.集中采購規(guī)制下制藥企業(yè)創(chuàng)新激勵與市場績效研究[J].系統(tǒng)工程理論與實踐,2017,37(6):1557-1567.
[3]張新鑫,侯文華,申成霖.醫(yī)藥產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新決策、創(chuàng)新危機與利潤分配[J].運籌與管理,2016,25(3):267-273
[4]張新鑫,侯文華,申成霖.價格管制、戰(zhàn)略性創(chuàng)新激勵與創(chuàng)新藥市場績效[J].科研管理,2017,V38(10):68-75.
[5]諶珊.企業(yè)中層管理者勝任力模型研究[J].貴州財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2015,33(5):104-109.