王帥

摘 要：作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的中央企業(yè)，改革創(chuàng)新、人才興企是踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的必然要求，是促進(jìn)煙草行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。本文闡述了煙草行業(yè)新進(jìn)大學(xué)生的特點(diǎn)，結(jié)合煙草行業(yè)整體環(huán)境特征，分析了當(dāng)前民族地區(qū)煙草行業(yè)新進(jìn)大學(xué)生的成長困境，探討了新時(shí)代下民族地區(qū)煙草行業(yè)新進(jìn)大學(xué)生的培養(yǎng)模式。

關(guān)鍵詞：煙草；新進(jìn)大學(xué)生；特點(diǎn)；成長困境；培養(yǎng)模式

習(xí)總書記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，以識(shí)才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方，把黨內(nèi)和黨外、國內(nèi)和國外各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來，鼓勵(lì)引導(dǎo)人才向邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)、革命老區(qū)和基層一線流動(dòng)，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流?！盵1]

新時(shí)代，新作為，新篇章。國家煙草專賣局（總公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理張建民在常德調(diào)研時(shí)指出：“推動(dòng)煙草行業(yè)的發(fā)展，要牢固樹立人才是第一資源的觀念，進(jìn)一步優(yōu)化人才政策、服務(wù)環(huán)境，靠政策吸引人才，靠改革激活人才，靠培訓(xùn)提升人才，靠實(shí)績評價(jià)人才，靠事業(yè)成就人才。”作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的煙草行業(yè)，更要增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以創(chuàng)新的人才發(fā)展思路和務(wù)實(shí)的人才發(fā)展舉措，做好新進(jìn)大學(xué)生的人才培養(yǎng)工作，助力“煙草強(qiáng)省”戰(zhàn)略，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

一、當(dāng)前煙草行業(yè)新進(jìn)大學(xué)生的特點(diǎn)

1.充滿激情

大學(xué)生是民族的希望，是祖國的未來。從基礎(chǔ)教育到高等教育，廣大大學(xué)生深受“男兒立志出相關(guān)，學(xué)不成名誓不還”的豪情感染，廣為“為中華之崛起而讀書”的壯志感慨。在長期的思想引導(dǎo)和教育學(xué)習(xí)中，廣大大學(xué)生志存高遠(yuǎn)，立志為國家和社會(huì)作出貢獻(xiàn)。作為剛剛走出大學(xué)校園的大學(xué)生 ，他們更加充滿青春激情，更加躊躇滿志，更加鉚足精氣神地希望通過自身努力和踏實(shí)工作，在為單位創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值。

2.知識(shí)面寬

在煙草行業(yè)，新進(jìn)的大學(xué)生都是“凡進(jìn)必考、百里挑一”的優(yōu)勝者。在大學(xué)時(shí)期，他們攻讀法律、政治、行政、財(cái)務(wù)、工商和經(jīng)濟(jì)等不同專業(yè)，在理論知識(shí)和綜合視野上，比較有優(yōu)勢。有的新進(jìn)大學(xué)生，更加勤奮好學(xué)，還跨專業(yè)學(xué)習(xí)并取得第二學(xué)位?？梢哉f，當(dāng)前煙草行業(yè)的新進(jìn)大學(xué)生，是理論知識(shí)豐富、善于思考創(chuàng)新、發(fā)展?jié)摿薮蟮暮髠淙瞬拧?/p>

3.思維活躍

煙草行業(yè)的新進(jìn)大學(xué)生，他們思維活躍敏捷，充滿朝氣活力，不喜歡受到束縛，善于接受新生事物。他們非常喜歡關(guān)注新生事物和社會(huì)熱點(diǎn)，喜歡在生活中討論、爭論，并以“批判性思維”發(fā)表自己獨(dú)到的的觀點(diǎn)和意見。然而，有時(shí)候他們的思想比較激進(jìn)，無法有效把握語言交流分寸，成熟穩(wěn)重的職業(yè)修為有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

4.可塑性強(qiáng)

教育心理學(xué)中有一個(gè)概念叫“可塑性”，指的是人們在不同環(huán)境條件下接受改變的可能性及相關(guān)能力的大小。剛走出大學(xué)校園進(jìn)入煙草行業(yè)的大學(xué)生，猶如一張白紙，具有強(qiáng)烈的探索欲和好奇心，喜歡追根溯源并舉一反三，他們對煙草行業(yè)行為規(guī)范、企業(yè)文化、理想信念和職業(yè)技能尚未真正內(nèi)化于心和外化于行。因此，適時(shí)對他們進(jìn)行煙草行業(yè)企業(yè)文化教育、工作紀(jì)律強(qiáng)化和工作技能培訓(xùn)方面，有助于“鍛打”并塑造一個(gè)愛黨愛國、愛崗敬業(yè)的人才，有助于主推煙草行業(yè)發(fā)展。

二、煙草行業(yè)的整體環(huán)境特征

1.專賣專營，缺少競爭

煙草行業(yè)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”的國家專賣管理體制，對“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷、內(nèi)、外、貿(mào)”進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。經(jīng)過多次重組、整合和改革，大大提升了生產(chǎn)經(jīng)營管理能力和品牌營銷能力。但就國有壟斷企業(yè)而言，很多改革往往不是由內(nèi)自外的“主動(dòng)改革”，而是由外自內(nèi)的“被動(dòng)改革”。如果改革不符合市場發(fā)展規(guī)律，就很難適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前，最主要的是缺乏必要的競爭，這既包括人才、技術(shù)、市場的競爭，又包括生產(chǎn)、管理、客戶、文化的競爭。

2.缺乏人才，急需人才

過去一段時(shí)間，煙草行業(yè)的人才準(zhǔn)入渠道相對狹窄，人才準(zhǔn)入機(jī)制不夠完善，一定程度上限制了人才的合理流動(dòng)，這就導(dǎo)致了行業(yè)優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才缺乏，尤其是拔尖的領(lǐng)軍式人才比較匱乏。在煙草行業(yè)尤其是基層單位，全日制本科以上學(xué)歷的員工所占的比例不大。企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展，迫切需要一大批人品正、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)績優(yōu)的人才隊(duì)伍。無論是時(shí)代的呼喚，還是發(fā)展的需要，這些都給新進(jìn)大學(xué)生的成長和施展才華提供了舞臺(tái)和機(jī)會(huì)。

3.整合改革，提升內(nèi)涵

綜合研判“國際煙草巨頭虎視眈眈”、“禁煙呼聲日趨高漲”和“品牌競爭越發(fā)激烈”等形勢，煙草行業(yè)將來可能呈現(xiàn)以下特征：一是行業(yè)集中度越來越高，資源整合、技術(shù)合作日趨頻繁，卷煙品牌、企業(yè)規(guī)模越做越大；二是高端科技和管理人才成為未來煙草行業(yè)競爭的焦點(diǎn)和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力；三是兼并重組、流程再造、內(nèi)涵提升、創(chuàng)新求變、融入“一帶一路”國家戰(zhàn)略是煙草企業(yè)發(fā)展的大方向，國內(nèi)煙草企業(yè)將向規(guī)模化、集團(tuán)化、國際化方向發(fā)展。

三、民族地區(qū)煙草行業(yè)新進(jìn)大學(xué)生的成長困境

1.環(huán)境變化不適應(yīng)

民族地區(qū)的自然、交通環(huán)境相對比較艱苦，以阿壩藏族羌族自治州為例，這里的生態(tài)良好、風(fēng)景優(yōu)美，讓眾多游客流連忘返。但是，該地區(qū)海拔高、氧氣少、常年低溫積雪、地震泥石流等自然災(zāi)害頻發(fā)。新進(jìn)大學(xué)生，懷揣著青春的向往和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，可能一時(shí)無法適應(yīng)高原民族地區(qū)的自然環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式、語言交流。

2.成長定位不準(zhǔn)確

少數(shù)大學(xué)生在進(jìn)入民族地區(qū)煙草行業(yè)工作之后，存在“先到這里工作，太苦了就走”的態(tài)度，甚至產(chǎn)生一種消極懈怠的“陋習(xí)”，認(rèn)為已經(jīng)進(jìn)入煙草行業(yè)，“多干少干都一樣”。少數(shù)大學(xué)生，沒有真正沒有真正把自己當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的“螺絲釘”，沒有真正著眼企業(yè)發(fā)展全局來思考問題，沒有真正結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，沒有真正把個(gè)人的發(fā)展融入到企業(yè)的發(fā)展之中。以上現(xiàn)象一定程度上體現(xiàn)了“身份定位不準(zhǔn)確”的現(xiàn)象，不僅影響了其個(gè)人發(fā)展，而且不利于營造積極奮發(fā)和團(tuán)結(jié)拼搏的工作氛圍。

3.發(fā)展前景不明晰

剛接觸煙草行業(yè)的業(yè)務(wù)工作，少數(shù)大學(xué)生心高氣傲、眼高手低、不善請教卻又缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，容易產(chǎn)生工作失誤。如果缺乏行業(yè)技能培訓(xùn)、老員工傳幫帶、組織關(guān)懷和職業(yè)規(guī)劃，滿腔熱血步入民族地區(qū)煙草行業(yè)奉獻(xiàn)青春的個(gè)別大學(xué)生，可能會(huì)對自己在煙草行業(yè)內(nèi)的發(fā)展前景感到擔(dān)憂，甚至可能產(chǎn)生自暴自棄的心理。

四、創(chuàng)新民族地區(qū)煙草行業(yè)新進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)模式的思考

1.著眼“立足時(shí)代、黨建引領(lǐng)”的教育模式

習(xí)總書記在黨的十九大報(bào)告中指出：“經(jīng)過長期努力，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，這是我國發(fā)展新的歷史方位。”[1] “要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設(shè)人才強(qiáng)國”[1] 。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的民族地區(qū)煙草行業(yè)，更要立足新時(shí)代，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新新進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)模式，有效做到“吸引人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、任用人才、留住人才”。以“不忘初心、牢記使命”教育活動(dòng)為主題，常態(tài)化制度化的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為載體，在新進(jìn)大學(xué)生中營造學(xué)習(xí)、踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的濃厚氛圍，增強(qiáng)新進(jìn)大學(xué)生的“四種意識(shí)”和“四講四有”，堅(jiān)定民族地區(qū)煙草行業(yè)新進(jìn)大學(xué)生“聽黨話、跟黨走、感黨恩”，引導(dǎo)他們結(jié)合營銷、專賣、物流和綜合管理等實(shí)際工作，喚起并提高他們在煙草行業(yè)發(fā)展中“立足新時(shí)代，學(xué)習(xí)新思想，樹立新目標(biāo)，承擔(dān)新使命，奉獻(xiàn)新作為”的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，真正做到“既仰望天空，又腳踏實(shí)地”，用忠誠、信仰、擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)書寫青春夢、煙草夢和中國夢。

2.建立“踐行文化、扎根基層”的培養(yǎng)模式

以強(qiáng)化企業(yè)文化為抓手，堅(jiān)持將“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀、四川煙草核心價(jià)值觀和民族地區(qū)煙草特色企業(yè)文化相結(jié)合，通過講大局、講學(xué)習(xí)、講責(zé)任、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)的“五講教育”，培養(yǎng)“有理想、有信念、有道德、有品行、有靈魂、有奉獻(xiàn)”的青年煙草人。新進(jìn)大學(xué)生不深入一線，就不清楚煙草業(yè)務(wù)做什么、怎么做，也不了解基層同志想什么、需要什么。只有在基層工作過，他們才知道什么是服務(wù)客戶，什么是實(shí)事求是，什么是基層工作，什么是基層生活。新進(jìn)大學(xué)生經(jīng)過“深入一線、扎根基層”培養(yǎng)模式的磨礪，走上管理崗位后，就會(huì)講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、見實(shí)效。

3.立足“熟悉流程、全面體驗(yàn)”的成長模式

借鑒國內(nèi)外大公司、大企業(yè)人才培養(yǎng)模式和慣例，在民族地區(qū)煙草行業(yè)工作的新進(jìn)大學(xué)生，設(shè)立入職培訓(xùn)和全面感受階段。所謂全面感受，就是讓新進(jìn)大學(xué)生在單位各個(gè)部門、各條業(yè)務(wù)線工作，讓其體驗(yàn)所有業(yè)務(wù)流程，接觸不同的人和事，感受不同的工作風(fēng)格，最終根據(jù)其表現(xiàn)，對其定崗定責(zé)。對新進(jìn)大學(xué)生實(shí)習(xí)期間工作的安排，制定培養(yǎng)計(jì)劃表，讓其全面體驗(yàn)營銷網(wǎng)建、專賣管理、物流配送、煙葉發(fā)展、綜合管理等不同工作，最終根據(jù)工作需要和個(gè)人特點(diǎn)，將他們分配到不同的縣（區(qū)）局、機(jī)關(guān)科室、營銷片區(qū)、稽查中隊(duì)。

4.堅(jiān)持“發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀、選擇合適”的定崗模式

通過科學(xué)的定崗模式，達(dá)到“讓專業(yè)的人從事專業(yè)的工作”這一目標(biāo)。優(yōu)秀的大學(xué)生不一定合適某一崗位，合適某一崗位的大學(xué)生不一定優(yōu)秀。只有根據(jù)大學(xué)生們的自身特點(diǎn)，將他們分配到能充分發(fā)揮其長處和水平的崗位上，才能令其在眾多的大學(xué)生中脫穎而出，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。從一定意義上講，“發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀、選擇合適”的定崗模式是決定每一位新進(jìn)大學(xué)生是否有機(jī)會(huì)展示自我、是否可能成才、是否能夠建功立業(yè)的關(guān)鍵所在。

5.確立“群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)洹钡膯⒂媚Ｊ?/p>

護(hù)才是領(lǐng)導(dǎo)者的神圣職責(zé)，有效地激勵(lì)新進(jìn)大學(xué)生的工作激情，肯定他們對企業(yè)的貢獻(xiàn)和個(gè)人取得的成績，就是保護(hù)了人才，捍衛(wèi)了企業(yè)的利益。相關(guān)部門要不拘一格用人才，把“唯勤”、“唯廉”、“唯德”、“唯才”和“唯績”作為選人、用人的標(biāo)準(zhǔn)。作為缺人、更缺人才的民族地區(qū)煙草行業(yè)，更要開拓創(chuàng)新，不能浪費(fèi)人才，要大膽啟用有“爭議”但有真正價(jià)值的開拓型人才，這才是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧四川煙草、成就優(yōu)秀新進(jìn)大學(xué)生的根本之所在。

6.施行“關(guān)心成長、容錯(cuò)糾錯(cuò)”的關(guān)懷模式

一是要解決新進(jìn)大學(xué)生的實(shí)際困難，在生活上關(guān)心他們，在工作上鼓勵(lì)他們，在思想上教育他們，促進(jìn)他們熱愛煙草，扎根煙草。二是要搞好老、中、新的“傳、幫、帶”，通過領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干傳授技能、耐心幫教，開展“一對一”或“多對一”的結(jié)對幫扶，老、中、新三代的順利更替。三是要健全并踐行“容錯(cuò)糾錯(cuò)”機(jī)制，在強(qiáng)調(diào)黨紀(jì)國法和企業(yè)工作紀(jì)律的同時(shí)，也要努力營造寬容的良好環(huán)境， 鼓勵(lì)勇于探索的新進(jìn)大學(xué)生，寬容在創(chuàng)新探索過程中造成的不違反紀(jì)律的無心失誤，讓員工特別是新進(jìn)大學(xué)生有想頭、有盼頭、有奔頭，最大程度地發(fā)揮青年活力，在民族地區(qū)煙草行業(yè)有所作為。

參考文獻(xiàn)：

[1]習(xí)近平.決勝全面建成小康社會(huì) 奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利——在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)上的報(bào)告[N].人民日報(bào)，2017.10.28（05.02.05）