朱永紅

摘 要：近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)逐漸深入到各行各業(yè)中，給行業(yè)帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)會(huì)，但體育行業(yè)中還存在一些問(wèn)題，因此本文針對(duì)甘肅省體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革展開(kāi)了研究。在簡(jiǎn)單了解甘肅省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的意義后，提出了互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代下甘肅省體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革中存在的困難，有針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)對(duì)策，通過(guò)本文為致力于體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的人員提供參考。

關(guān)鍵詞：有效供給 互聯(lián)網(wǎng)軟件 產(chǎn)品質(zhì)量 品牌產(chǎn)品

中圖分類號(hào)：G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2813（2018）03（c）-0180-02

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家的各行各業(yè)也都發(fā)生了巨大的變化，從最初第一產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)榈谌a(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，其中“服務(wù)業(yè)”就是最具有代表性的第三產(chǎn)業(yè)。當(dāng)生活水平提高的同時(shí)，人們對(duì)體育生活也有了更高的要求，這就意味著傳統(tǒng)的體育行業(yè)需要進(jìn)行全面的改革，以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)，因此體育行業(yè)應(yīng)該借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)，加快供給側(cè)改革的發(fā)展腳步。

1 甘肅省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年，甘肅省體育事業(yè)得到了全面的發(fā)展，當(dāng)?shù)厝罕娦纬闪肆己玫捏w育文化精神，體育事業(yè)的開(kāi)展得到了廣泛的認(rèn)可，專業(yè)化的體育組織機(jī)構(gòu)也在逐漸增多，管理和組織能力都得到了提高。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)甘肅省的健身點(diǎn)會(huì)增長(zhǎng)到1萬(wàn)個(gè)左右，而地級(jí)體育協(xié)會(huì)將會(huì)擴(kuò)展到20個(gè)，甘肅省全民健身工程也會(huì)不斷增加，可以說(shuō)體育工程數(shù)量正處于快速發(fā)展階段，群眾參與體育活動(dòng)的人數(shù)也會(huì)隨之提升。由此可知，體育產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)甘肅省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，存在著重要的意義，體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展能夠從根本上推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平提高。雖然甘肅省的體育產(chǎn)業(yè)從整體上，有了重大的突破，但是和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)相比，甘肅省的體育產(chǎn)業(yè)依然存在一定的問(wèn)題，其中缺乏系統(tǒng)完善的體育產(chǎn)業(yè)，體育文化的缺失，都是阻礙甘肅省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展根本問(wèn)題，因此利用“互聯(lián)網(wǎng)+”催化甘肅省“體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革”是甘肅省現(xiàn)階段的重點(diǎn)任務(wù)。

2 體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的意義

信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，讓互聯(lián)網(wǎng)逐漸和傳統(tǒng)行業(yè)之間進(jìn)行融合，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)催化行業(yè)發(fā)展，加快行業(yè)變革，是一個(gè)行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的必經(jīng)之路[1]。由上可知，甘肅省的體育也必須要完全發(fā)展成為體育行業(yè)，這其中不單是產(chǎn)業(yè)規(guī)模的問(wèn)題，還包括產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和體制改革等多方面的問(wèn)題，面對(duì)體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革這一系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，因此甘肅省必須要借助互聯(lián)網(wǎng)+，改革體育業(yè)的發(fā)展方式。而體育供給側(cè)改革能夠改變體育業(yè)的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，讓體育產(chǎn)業(yè)中的體育資源和社會(huì)需求相連接，有效解決國(guó)家體育業(yè)中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)體育業(yè)的供需關(guān)系平衡，為未來(lái)的體育產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)，真正的落實(shí)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。把握住體育供給側(cè)改革能夠?qū)崿F(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，進(jìn)而提高體育產(chǎn)業(yè)品牌的影響力和品牌形象，提升體育行業(yè)的整體水平，通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革增加體育產(chǎn)業(yè)的有效供給，從根本上提高體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”視角下“體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革”存在的困難

3.1 產(chǎn)業(yè)布局的結(jié)構(gòu)問(wèn)題

結(jié)構(gòu)、布局是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生命，是產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，產(chǎn)業(yè)中的不同分支結(jié)構(gòu)能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展造成深深地影響，決定著產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的最終規(guī)模、產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌。但是從甘肅省現(xiàn)階段的體育業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，在甘肅省中存在著體育服務(wù)業(yè)和體育制造業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)的現(xiàn)象，體育用品制造業(yè)的比例不合理，且集中于下游制造業(yè)，和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)形成了鮮明的反差。因此必須要對(duì)甘肅省現(xiàn)階段的體育產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)問(wèn)題引起重視。

3.2 體育產(chǎn)品的供需問(wèn)題

雖然甘肅省的體育制造業(yè)在整個(gè)體育業(yè)中占據(jù)了大部分比重，但是生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量卻得不到應(yīng)有的保障，體育產(chǎn)品市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，質(zhì)量參差不齊。不僅如此，隨著人們生活水平的提高，傳統(tǒng)地段體育產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法滿足人們的需求，直接造成了現(xiàn)有產(chǎn)品成為了無(wú)效供給。供需問(wèn)題成為遏制體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本原因。

3.3 體育市場(chǎng)的規(guī)范問(wèn)題

除了上述兩點(diǎn)內(nèi)容以外，體育業(yè)在中國(guó)發(fā)展起步較晚，雖然近年來(lái)取得了一系列的成績(jī)，也帶動(dòng)了地方體育業(yè)的發(fā)展，但是因?yàn)檎w發(fā)展起步較晚，因此在體育市場(chǎng)上缺乏規(guī)范，不只是結(jié)構(gòu)上的問(wèn)題，在市場(chǎng)規(guī)范上也存在一定的問(wèn)題。缺少系統(tǒng)化的法律體系和市場(chǎng)規(guī)范條例。雖然甘肅省頒布了相關(guān)的法律和市場(chǎng)法規(guī)，但是卻因?yàn)槿狈?zhí)行力，法律法規(guī)沒(méi)有得到真正的落實(shí)。

4 “互聯(lián)網(wǎng)+”視角下推進(jìn)“體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革”的對(duì)策

4.1 加強(qiáng)政府和社會(huì)資本之間的合作

由上可知，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革存在一定的問(wèn)題，還需要得到全面的發(fā)展，因此首先要解決困擾體育供給側(cè)改革發(fā)展的根本問(wèn)題，也就是產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)不合理這一情況，這就需要政府和社會(huì)資本進(jìn)行合作。利用政府的政策指導(dǎo)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，形成宏觀調(diào)控，而體育業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員基于政府的指導(dǎo)下，加快企業(yè)的創(chuàng)新改革，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局[2]。這是因?yàn)橹醒胝梢哉驹谝粋€(gè)較高的角度上，看到產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展情況，從全局觀出發(fā)，為行業(yè)發(fā)展提供信息和指導(dǎo)，而體育業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)者，能夠充分把握市場(chǎng)信息，明確消費(fèi)者需求，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展方向，調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)供給情況。比如，某體育產(chǎn)品品牌，根據(jù)不同層次的消費(fèi)者有針對(duì)性的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，供給效率得到了根本的提高，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)，成本也得到了降低，競(jìng)爭(zhēng)力提升的同時(shí)，國(guó)家也加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的管理，引導(dǎo)體育產(chǎn)品品牌致力于產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

4.2 提高對(duì)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才的培養(yǎng)

國(guó)家的體育業(yè)發(fā)展起步較晚，和其他產(chǎn)業(yè)相比較為落后，抑制體育業(yè)發(fā)展的根本原因，是人才的匱乏，同時(shí)這也是造成甘肅省體育業(yè)發(fā)展緩慢的重要原因。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，知識(shí)和人才的重要性被提到了全新的高度，人才缺失的這一弊端也逐漸暴露出來(lái)，因此政府和企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，比如，企業(yè)可以提高對(duì)專業(yè)對(duì)口人才的待遇，吸引人才、留住人才，而政府可以在培養(yǎng)教育方面加大力度，加快培養(yǎng)相關(guān)人才，為體育院校畢業(yè)生提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，為體育行業(yè)的完善發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。不只是體育行業(yè)的人才培養(yǎng)，在建設(shè)體育管理隊(duì)伍時(shí)也要注意人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，以此提高管理隊(duì)伍的專業(yè)水平，保證體育行業(yè)的管理得到確切落實(shí)。

4.3 充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和相關(guān)軟件

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，移動(dòng)手機(jī)走進(jìn)了千家萬(wàn)戶，催生了大批手機(jī)APP的發(fā)展，而體育行業(yè)的供給側(cè)改革就可以利用這一工具，加快改革的腳步。銷售環(huán)節(jié)，和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整處于同樣重要的地位[3]。因此可以開(kāi)發(fā)相關(guān)APP，提高體育業(yè)的服務(wù)水平，同時(shí)也可以擴(kuò)大體育業(yè)服務(wù)的范圍，滿足眾多消費(fèi)者需求，通過(guò)APP軟件強(qiáng)化廣告的作用，推動(dòng)甘肅省體育業(yè)得到全面的發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)必須要認(rèn)清當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)格局，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，活用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開(kāi)拓全新市場(chǎng)，努力擴(kuò)大投資市場(chǎng)，緩解結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益之間的矛盾。在保證質(zhì)量和效益的前提下，強(qiáng)化銷售能力，從根本上優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成體育文化，為體育行業(yè)發(fā)展?fàn)I造出良好的市場(chǎng)氛圍。比如，體育產(chǎn)品品牌可以積極開(kāi)發(fā)產(chǎn)品APP和線上電商軟件合作，銷售產(chǎn)品，以此降低運(yùn)營(yíng)成本、降低產(chǎn)品價(jià)格，將無(wú)效供給轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Ч┙o，并且在企業(yè)官方APP軟件上提供特色化的服務(wù)，滿足市場(chǎng)需求。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，體育側(cè)供給改革是現(xiàn)階段的重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革能夠有效改變甘肅省體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的現(xiàn)狀，推動(dòng)甘肅省體育產(chǎn)業(yè)得到更好的發(fā)展。但是在供給側(cè)改革的過(guò)程中，還會(huì)面對(duì)各種困難，可能會(huì)對(duì)體育市場(chǎng)改革發(fā)展造成阻礙，進(jìn)而造成甘肅省的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度減緩。因此要站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的角度，積極開(kāi)展體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1] 梁樞，王益民.“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下體育制造業(yè)供給側(cè)改革研究——O2O商業(yè)模式的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用[J].體育與科學(xué)，2016（4）：36-41.

[2] 鄒振華，李金玲，張貝倍.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”視角的體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革研究[J].江蘇商論，2016（23）：35-36.

[3] 戴平.體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的理論思考與基本設(shè)想[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2017，40（8）：21-26.