邰海燕

財務(wù)管理對于水務(wù)單位來講是最為重要的一件事之一，加強其財務(wù)管理工作的能力能夠在很大的程度上讓水務(wù)單位更好的發(fā)展，減少其出錯誤的概率。本文就將對加強水務(wù)單位財務(wù)管理工作進行探討，希望能夠給水務(wù)單位提供一些參考。

一、水務(wù)單位財政管理存在的問題

（一）資金籌集較難

目前來講，有著將近一半的水務(wù)單位面臨的最主要的問題之一就是資金籌集較為困難，一直以來，水務(wù)單位的資金來源主要就是國家財政，但是隨著其不斷發(fā)展，需要的資金也不斷的增多，僅僅依靠國家財政的投入已經(jīng)不能夠滿足水務(wù)單位的需要了。另一方面，水務(wù)單位在向社會進行募捐的時候效果也較差，能夠得到資金也非常的有效，相比于其他的國家和地區(qū)存在著很大的差距。由于我國水務(wù)單位資金籌集非常難，導(dǎo)致很多的水務(wù)單位存在著非常嚴重的資金短缺問題，甚至水務(wù)單位不能夠正常的開展活動，資金短缺問題已經(jīng)成為制約水務(wù)事業(yè)發(fā)展的最為關(guān)鍵的因素。

（二）水務(wù)單位管理理念落后

目前來看，水務(wù)單位的財政管理理念較為的落后，在進行財務(wù)管理的時候，很多都只是進行簡單的對賬后就不再進行其他的工作，這樣就會很容易造成財政管理上的失誤，讓財政管理不能夠發(fā)揮出其應(yīng)當(dāng)具有的效應(yīng)。另外來講，水務(wù)單位有著其特殊性，水務(wù)工作是直接面向于公眾，主要負責(zé)人們的生活用水和工業(yè)用水，并且還對水污染的治理和排放 進行管理，因此在進行工作的時候，應(yīng)當(dāng)要盡量讓經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益做到統(tǒng)一。但是在當(dāng)前水務(wù)單位的管理工作上，并沒有很好的做到這一點，還沒有在各個效益之間找到一個平衡點，因此管理的效果還不夠理想。

（三）財務(wù)預(yù)算體系不完善

在進行財務(wù)管理工作時，應(yīng)當(dāng)要提前做好科學(xué)合理的財務(wù)預(yù)算，這樣才能夠讓資金應(yīng)用的更加合理。但是在實際的財務(wù)工作中，在財政預(yù)算方面卻存在著很多的問題。首先，水務(wù)單位的財政管理人員的素質(zhì)不夠高，在進行預(yù)算工作的時候，其不能夠采用認真負責(zé)的態(tài)度，甚至在并沒有對部門的實際需求進行了解的情況下就進行預(yù)算編排，或者其只是在上一年的預(yù)算中進行一下修改，這樣的預(yù)算是很不科學(xué)的，很容易導(dǎo)致各個單位之間資金分配不合理，讓財務(wù)預(yù)算起不到真正的作用。另外，在進行財政預(yù)算工作時，各個部門之間沒有進行溝通合作，或者部門只注重自己的資金分配，這樣也會導(dǎo)致財政預(yù)算編制的質(zhì)量較差。

二、提高水務(wù)單位財政管理水平的措施

（一）廣泛籌措資金

隨著我國水務(wù)單位的資金需求不斷增多，僅僅依靠著國家的財政補貼已經(jīng)完全不能夠滿足當(dāng)前水務(wù)單位的發(fā)展的需要，因此水務(wù)單位應(yīng)當(dāng)要充分發(fā)展自身籌集資金的方式，一般來講，籌集資金的方法有以下幾種，既國家投資、銀行貸款、外資還有發(fā)放債券和股票這幾種。另外，水務(wù)單位還應(yīng)當(dāng)積極的引進民間的資本，讓現(xiàn)在資金較為雄厚的民間資本向水利單位進行投入，在引入民間資本的方法上，有著股份制和BOT另種方法。最后，應(yīng)當(dāng)要發(fā)展多元化的籌資方法，根據(jù)水利項目的特點，建立有效的水利產(chǎn)權(quán)交易市場，將一些不太需要的東西轉(zhuǎn)化為資金，這樣能夠在一定的程度上解決水務(wù)單位的資金緊張問題。

（二）提升水務(wù)單位對財務(wù)管理的重視程度

首先，應(yīng)當(dāng)要加強水務(wù)單位財務(wù)管理的宣傳工作，讓財務(wù)工作人員能夠充分的認識到財務(wù)管理的重要性，讓工作人員能夠認識到財務(wù)管理對單位發(fā)展的意義，讓工作人員能夠切實的做好財務(wù)管理工作。然后，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)要建立一個完善的財務(wù)管理制度，對財務(wù)管理工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)要注意的地方進行詳細的標(biāo)示，讓財務(wù)工作能夠有更加的有序，最后就是應(yīng)當(dāng)要注重對工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，努力建立起一個高質(zhì)量的工作團隊。

（三）優(yōu)化財政預(yù)算

在進行預(yù)算工作的時候，應(yīng)當(dāng)要引進高質(zhì)量的財務(wù)管理人員來進行預(yù)算，這樣才能夠保證預(yù)算的準確性。在進行預(yù)算工作之前，應(yīng)當(dāng)要對各個部門之間的資金需要進行了解，然后再根據(jù)實際的需求去進行預(yù)算工作。預(yù)算工作應(yīng)當(dāng)要更加的明確，對各個項目的收入和支出情況進行詳細的規(guī)劃，這樣來提升預(yù)算編排的質(zhì)量。在進行預(yù)算的時候，還應(yīng)當(dāng)要加強各個部門之間的溝通，讓所有的工作人員都能夠參與到運算中來，這樣來充分的做好預(yù)算工作。

三、結(jié)語

在當(dāng)前，水務(wù)單位應(yīng)當(dāng)要引入新的財務(wù)管理理念，優(yōu)化財政的預(yù)算，提升工作人員對于財務(wù)管理的重視程度，切實的提升水務(wù)單位財務(wù)管理的水平。（作者單位為江蘇省濱?？h天場水利管理服務(wù)站）