唐玉萍
從公務卡具體使用過程來看,公務卡制度依然存在諸多問題,由于事業(yè)單位對公務卡結算方式理解還不夠深入,加之整個結算過程需要單位和發(fā)卡銀行相互交流與協作才能共同完成,這些都使得公務卡在使用過程中依然存在諸多問題,公務卡的積極作用難以得到良好的發(fā)揮。本文就事業(yè)單位公務卡使用問題進行了探析,并針對這些問題提出一些改進建議,以供參考。
一、公務卡在使用過程中的問題
(一)公務卡持卡人與單位事務經辦人之間的矛盾
公務卡作為可以透支的信用卡,在開立時需要指定持卡人,并由持卡人在公務消費后,前往單位財務部門進行報銷。但是,為了便于對公務卡使用進行有效管理和監(jiān)督,也便于財務核算,單位不可能為每一位工作人員都配備公務卡,因此,這就出現經辦人員有時會使用持卡人的公務卡進行公務消費的情況,并且在消費后,POS小票的簽字確認也會帶來相應的問題。
(二)公務卡具備信用卡的某些特點,會給用卡與還款造成不便
公務卡是信用卡,它必然具備信用卡所特有的一切特征和功能,比如,透支額度、賬單日期、最后還款期、取現手續(xù)費等。但是,公務卡在辦理批次上的不同,也會導致透支額度、賬單日期、最后還款期等存在差異,這些勢必會影響公務卡日常使用的效率,也會影響到事業(yè)單位財務核算與最后還款的不便。
(三)公務消費的資金流向不透明給財務審核帶來困難
經辦人員在公務消費后,會持POS小票和有效報銷票據到單位財務部門進行報銷。但是,大部分POS小票上都不能載明消費商戶的有效信息,無法與報銷票據進行核對,這必然給財務部門對業(yè)務真實性的審核帶來困難,資金流向也無法得到有效的監(jiān)督。
(四)公務卡結算程序與事業(yè)單位財務核算的矛盾
公務卡在結算上比較繁瑣,不便于事業(yè)單位的日常財務核算,主要表現在:
1.在發(fā)卡銀行公務卡結算系統中,每一筆業(yè)務需要錄入消費日期和消費金額,再錄入報銷金額和預算編碼,最后再進行匯總,以匯總表格式向銀行進行還款。
2.匯總表中只是按照基本支出和項目支出兩類進行匯總,而沒有按照財政預算13位類款項編碼進行匯總,但預算單位需要按照13位編碼再對基本支出和項目支出進一步劃分,最終不便于單位日常業(yè)務核算。
二、公務卡使用的改進建議
(一)取消公務卡個人實名制
本人認為,在設計公務卡使用方式時,將單位作為公務性支出的公務卡登記在個人名下,這樣做有些偏頗。作為單位事務的經辦人員,他才有資格確認所發(fā)生業(yè)務的真實性,而持卡人往往并不了解其中的情況。另外,信用卡登記在持卡人名下,一旦出現任何問題最終會影響到持卡人的信用狀況,風險將會完全轉嫁給持卡人。
公務卡作為可透支的信用卡,在開立時,不應當指定持卡人,而應當全部登記在事業(yè)單位名下,并對公務卡進行編號,以便管理。這樣,既利于消除經辦人與持卡人的矛盾,降低持卡人的風險,也利于財務部門發(fā)揮監(jiān)督作用,保證相關業(yè)務的真實性。
(二)要求發(fā)卡銀行統一對公務卡的相關設置
對于公務卡的透支額度、賬單日期、最后還款期、取現手續(xù)費等問題,本人認為,行政事業(yè)單位應及時與發(fā)卡銀行溝通,向銀行申請統一對公務卡的相關設置,并在允許的條件下,延長還款期限。另外,在取現手續(xù)費問題上,單位應當要求發(fā)卡銀行取消公務卡提取現金的功能?;蛘撸陬A算單位公務卡使用管理制度中,明確要求禁止利用公務卡提取現金。因為實施公務卡制度本來就是為了控制預算單位現金流量,監(jiān)督預算單位現金流向,如果允許提取現金,就起不到上述效果。
(三)加強信息采集力度便于監(jiān)督資金流向
公務卡制度的改革,就是要減少單位日常大量現金支出,便于財政部門對資金流向的掌控。但是,收款方信息的缺失會制約公務卡制度改革的力度,妨礙監(jiān)督資金使用職能的有效發(fā)揮。
為了進一步完善財務核算,真正使資金使用做到公開與透明,筆者認為,財政部門應當對公務卡刷卡POS機進行改進,將消費商戶的有效信息,包括收款單位的全稱、稅號、地址、聯系電話等信息進行匯總,在POS小票中予以列示。這樣,既便于財政部門對資金流向的掌握,使資金流向具有可追溯性,也能夠保證公務卡消費的真實性,充分發(fā)揮財務審核的作用。
(四)不斷推動銀行結算系統的改進和完善
在公務卡操作過程中,銀行結算系統與單位日常核算形成脫節(jié)。發(fā)卡銀行按照銀行自有系統去設置,便利了銀行的操作與還款,而忽視了單位對公務卡核算的要求,從而形成了公務卡結算方式與財務核算的矛盾。
本人認為,在這一問題上,銀行應與行政事業(yè)單位進行有效溝通,了解單位財務核算的要求,并對現有公務卡結算系統按照財政預算編碼進行升級,完善結算方式與流程,方便預算單位還款,也便于財政部門對預算單位資金流向進行有效監(jiān)督。
(五)要求發(fā)卡銀行對公務卡額度進行升級
公務卡管理辦法規(guī)定,每張公務卡額度為2萬至5萬元不等,而在我們基層事業(yè)單位銀行給的額度為1.5萬元,最高3萬元,這勢必給結算帶來影響,比如:一筆業(yè)務5萬元以上,經辦人員就要找2至3張公務卡去刷,而銀行系統要求公務卡實名制,一人一卡,這給結算帶來諸多不便,也引起了銀行、財務、經辦人員之間的矛盾。
以上就是在公務卡具體使用過程中,本人遇到的一些問題及提出的建議。公務卡制度改革不僅僅需要制定出切實可行的制度,更重要的是對具體實施過程中遇到的問題與不足能夠及時地發(fā)現與彌補。而發(fā)現與彌補的工作需要公務卡的持有人、預算單位與發(fā)卡銀行共同來摸索和實踐,最終,不斷地提高公務卡制度的可操作性,真正形成方便用卡、還款簡便、核算清晰的用卡環(huán)境,更有利于財務核算與財務監(jiān)督職能的充分發(fā)揮。( 作者單位為臨夏回族自治州農業(yè)科學院)