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        加強石油企業(yè)車輛的安全管理

        2018-05-14 12:12:02李群
        今日財富 2018年4期
        關鍵詞:班組駕駛員石油

        李群

        石油企業(yè)掌控著國家交通運輸?shù)拿},對于石油企業(yè)而言,車輛的安全管理是個難題,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,汽車的使用率逐步增加,汽車的廣泛普及增加了石油的使用量,使石油成為我國重要的能源。石油的運輸工作關系到運輸系統(tǒng)的正常運行,因此石油企業(yè)的運輸工作對于石油企業(yè)有很大的影響,為了保證運輸工作的正常運行,首先要加強石油企業(yè)的車輛安全管理工作。本文旨在通過對石油企業(yè)車輛安全管理的策略研究,提出一些合理化意見。

        一、完善企業(yè)的車輛安全管理體系

        完善的車輛安全管理體系是石油企業(yè)運輸?shù)闹匾U希⑼晟频能囕v管理制度可以有效的減少安全隱患,從而保證石油的正常運輸,使石油運輸系統(tǒng)正常運行,建立完善的車輛管理制度可以從以下幾方面進行;

        (一)車輛安全生產(chǎn)制度的完善

        建立完善的車輛安全生產(chǎn)制度,首先要明確安全管理目標,其次在安全培訓,事故處理,事故責任追加等方面要根據(jù)公司的實際情況進行完善,堅決抵制公司出現(xiàn)的違規(guī)行為,在制度完善之后,要把相應的規(guī)章制度及時落實到公司的各個部門,并要求相應監(jiān)管部門隨時進行監(jiān)督,以確保車輛的安全生產(chǎn),同時,石油公司的各級領導與員工要根據(jù)生產(chǎn)制度簽訂合同,使公司的安全制度與每個員工的切身利益相關。

        (二)開展車輛安全生產(chǎn)大會

        生產(chǎn)大會可以由公司根據(jù)實際情況,自主決定大會的形式與內(nèi)容,在大會上要實行賞罰分明的制度,對表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行表揚,并要求表現(xiàn)突出的員工上臺發(fā)言,分享自己的工作經(jīng)驗,以便他人的借鑒與學習。對一些違反公司車輛安全生產(chǎn)制度的員工進行批評教育,并指出工作中的不足,使員工認識自己的錯誤并及時改正。同時,在大會上可以采用多媒體的形式,把歷年來發(fā)生交通事故的案例進行播放,看是否在運輸過程中存在安全隱患,要求員工在觀看視頻后發(fā)表自己的見解,以此來增加員工的安全責任意識。另外,也可以采用交流大會的形式,讓各部門進行溝通與交流,指出現(xiàn)階段安全條例中的不足,并提出相關的指導性意見,來不斷完善石油企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。

        (三)重視駕駛員的安全教育

        經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)的安全駕駛教育可以有效減少重大事故的發(fā)生,保障車輛和人員的安全,現(xiàn)在許多的交通事故都是由于駕駛員違反交通法規(guī)造成的,所以我們要做好企業(yè)當中駕駛員的安全教育工作,以此來提高駕駛員的安全責任意識,來確保石油車輛的運輸安全。相關部門可以對駕駛員定期的進行考核,測試駕駛員是否具有相關的安全責任意識,對一些經(jīng)驗不足,方位認識不全的駕駛員進行停職培訓,培訓內(nèi)容要依據(jù)駕駛員的實際情況而定,以此來減少交通事故的發(fā)生,為石油運輸系統(tǒng)的正常運行提供保障。

        二、提升班組的管理效率

        班組是企業(yè)的重要組成部分。作為基層的組織班組在石油企業(yè)中具有管理和監(jiān)督的作用,石油企業(yè)的運輸工作與其他工作不同,石油企業(yè)的車輛分布廣泛,不利于統(tǒng)一管理,需要班組的協(xié)調(diào)才能更好的完成工作,組長如果發(fā)現(xiàn)運輸過程中的問題,可以隨時召開會議提出新的工作方針,來保障石油企業(yè)的車輛安全運輸。

        (一)組長的選拔和培養(yǎng)

        優(yōu)秀的組長決定班組的好壞,組長起到模范帶頭作用,所以在選拔組長時要對其各方面的能力進行綜合考慮,比如,工作經(jīng)驗,工作態(tài)度,管理能力等,另外在進行選拔時,還要采取其內(nèi)部員工的意見,可以采用投票的方式進行。作為組長應該具有責任意識,在工作中不斷學習總結(jié)工作經(jīng)驗,針對班組中出現(xiàn)的問題及時提出修改意見,以確保石油企業(yè)的車輛安全問題。

        (二)注重班組內(nèi)部的團隊合作

        團隊合作意識對于公司的發(fā)展十分重要,在進行公司的團隊合作時,可以把公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的工作人員與初入公司的新職員進行組合,企業(yè)的新職員難免會缺乏經(jīng)驗,對公司的操作流程和管理制度不清晰,而經(jīng)驗豐富的工作人員可以使員工快速的明白工作流程,適應環(huán)境。另外,公司應定期舉辦新老員工的交流大會,對于新員工出現(xiàn)的問題及時加以解決,快速提高新員工的工作效率,從而提高石油企業(yè)公司的運輸效率。

        三、結(jié)語

        總之,車輛的安全管理對石油企業(yè)十分重要,需要公司各部門的積極配合,不斷完善車輛安全管理體系,來確保石油公司的運輸系統(tǒng)正常運行,由于運輸工作關系到人員的安全與國家的發(fā)展,所以公司對企業(yè)的的車輛安全管理要格外注重。(作者單位為中國石油遼寧銷售分公司)

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