徐傳勇

商業(yè)銀行對于中小企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義，兩者合作是必然的趨勢，但在商業(yè)銀行實際貸款給中小企業(yè)的過程中卻暴露出一些風險，已經(jīng)引起了高度的重視。為了降低商業(yè)銀行的損失，必須及時采取有效的控制防范措施。因此在當前金融形勢下，商業(yè)加強對中小企業(yè)的信貸支持力度的同時，一定要充分考慮中小企業(yè)的特點，推出適合中小企業(yè)融資的新產(chǎn)品，緩解融資困難的問題。增強中小企業(yè)在風險抗衡上的能力，提高競爭力，最大程度的規(guī)避風險。堅持中小企業(yè)的市場定位，為社會提供更多的就業(yè)機會，進一步促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。

一、 商業(yè)銀行對中小企業(yè)貸款面臨的主要風險及形成的原因

（一）來自企業(yè)的風險，主要表現(xiàn)在其管理水平不高，缺少完善的機制。一般情況中小企業(yè)出于稅務上的考慮，財務核算不規(guī)范，直接或間接導致了企業(yè)融資的信用風險。中小企業(yè)管理水平不高，主要依賴企業(yè)主個人素質(zhì)，經(jīng)營個人中心化，缺乏科學現(xiàn)金流管理手段。另外，從中小企業(yè)貸款的總體上看，有一些不守信用的企業(yè)，由于機制的缺失，這些不受信用的企業(yè)沒有得到應用的懲罰，給商業(yè)銀行帶來很大的損失。

（二）內(nèi)部、外部環(huán)境及政策的不確定。當前中小企業(yè)經(jīng)常會面臨一些來自外部環(huán)境或者政策上的問題，使其在貸前、貸中、貸后等多會面臨一定的風險。中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方面缺少豐富的經(jīng)驗，更沒有熟悉的掌握國際規(guī)則，因此在技術(shù)開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)的應用等方面都沒有新的突破，大大制約了中小企業(yè)的發(fā)展。另外，商業(yè)銀行的工作人員自身也存在一定的問題，工作人員是貸款的直接經(jīng)手人，有一部分工作人員沒有能力對貸款企業(yè)進行一個合理有效的評估，無形中也提高了損失資產(chǎn)的風險。

（三）信息不對稱導致風險的產(chǎn)生。一般情況商業(yè)銀行了解中小企業(yè)的主要途徑就是在申請貸款時，由中小企業(yè)提交一些相關(guān)的資料，比如有近三個月的財務報表、三年審計事務所驗證的財務報表等。一些企業(yè)為了偷稅漏稅而沒有提供真實的信息，因此所提供的這些資料里面含有一定的水分，具有不真實性。商業(yè)銀行很難掌握中小企業(yè)真實的負債水平，同時也很難判斷出一些中小企業(yè)是否有發(fā)展，埋下了風險的隱患。

二、商業(yè)銀行對中小企業(yè)貸款風險的有效控制與防范

（一）完善中小企業(yè)評級體系，合理設(shè)計信貸方案。 建立并完善信用等級評定制度體系應充分考慮中小企業(yè)的特點，對各類非財務信息進行收集、分析，重視多渠道調(diào)查和及評價，進行指標的選擇和權(quán)重的設(shè)定。中小企業(yè)授信額度與銀行可承擔風險最高限額具有密切的關(guān)聯(lián)，確保與中小企業(yè)預計授信期內(nèi)資金需求量相匹配是非常重要的，同時兼顧滿足企業(yè)的實際需求，注意還款方式的合理選擇，定期檢驗企業(yè)現(xiàn)金償付能力。

（二）結(jié)合中小企業(yè)的特點建立銀行數(shù)據(jù)倉庫、貸后制度、預警機制等。在中小企業(yè)貸款業(yè)務管理方面，應通過銀行數(shù)據(jù)倉庫將客戶各項業(yè)務數(shù)據(jù)進行有機整合，并進行分類，采取有針對性的維護管理。還可以整合客戶的特點和需求，使銀行能夠合理地對客戶信息進行評價，避免優(yōu)質(zhì)客戶的流失。重視貸后管理工作，重點核查其現(xiàn)金流及押品情況，建立相應批量貸后管理制度，提高內(nèi)部員工積極性。另外，要建立預警機制 ，加強與企業(yè)經(jīng)營管理者的溝通，收集分析企業(yè)非財務信息，及時發(fā)現(xiàn)可能會對經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生不利影響的信息。

（三）提高貸前評估科學性，確保信息的對稱。商業(yè)銀行應該提高對貸前調(diào)查的重視程度，多管齊下切實將貸前調(diào)查做到實處，通過網(wǎng)絡及其他信息渠道，了解并掌握貸款企業(yè)的實際情況，確保該企業(yè)的經(jīng)營一定要符合國家法律及產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，確保結(jié)算資金流入流出與企業(yè)銷售向匹配。掌握企業(yè)收入成本等真實的情況。

三、結(jié)語

綜上所述，在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程里中小企業(yè)做出了巨大的貢獻，可是融資難一直制約著中小企業(yè)的發(fā)展。商業(yè)銀行對中小企業(yè)投資對其發(fā)展有很大幫助，但其中也存在很大的風險，問題也一直非常突出。本文研究了商業(yè)銀行中小企業(yè)貸款的風險問題，并結(jié)合中小企業(yè)的實際情況提出了有效的控制與防范措施，商業(yè)銀行應明確自身的定位，充分考慮當下市場以及中小企業(yè)信貸的特點，建立科學合理的客戶經(jīng)理負責制，進行合理的預測、計劃、監(jiān)督，加強風險管理水平，提高自身競爭的能力。借鑒控制防范信貸風險的成功經(jīng)驗，順利開展中小企業(yè)信貸業(yè)務，積極研發(fā)適合的金融產(chǎn)品及服務流程，努力減少商業(yè)銀行貸款的損失。（作者單位為哈爾濱銀行股份有限公司）