●詹文迅

一、當(dāng)前貸后管理中存在的主要問題

1.貸后管理的定義認知的偏差。貸后管理是指從貸款發(fā)放或其他信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后直到本息收回或信用結(jié)束的全過程的信貸管理，包括貸后檢查、貸款風(fēng)險分類、風(fēng)險監(jiān)管與預(yù)警、不良貸款管理、檔案管理、本息收回等?？蛻艚?jīng)理認識上的偏差容易造成相關(guān)流程的缺失，比如對不良貸款管理處置的置后等。

2.貸后管理意識薄弱。如不能按規(guī)定完成貸后工作，法人日常貸后管理四項工作、押品重估工作的置后，貸后管理報告流于形式，數(shù)據(jù)未及時更新，對財務(wù)指標(biāo)等重大變化未引起關(guān)注，主動加以分析，報告前后不一致等情況；風(fēng)險預(yù)警處置超期完成；時常發(fā)生正常貸款欠息等情況。

二、加強貸后管理的措施

1. 強化信貸客戶部門盡職檢查。（1）突出強化貸后資金監(jiān)控。（2）突出強化貸后現(xiàn)場檢查。建立貸后管理“十必核”制度。（3）強化信貸風(fēng)險有效化解。

2. 強化信貸管理部門盡職監(jiān)管。（1）切實強化在線監(jiān)管。（2）加強現(xiàn)場監(jiān)管檢查，切實提高現(xiàn)場監(jiān)管檢查質(zhì)量和效率。

3.提高貸后管理例會效果。優(yōu)化貸后管理例會審議內(nèi)容，把大額用信客戶、風(fēng)險客戶、高風(fēng)險行業(yè)等作為審議重點，逐戶評價風(fēng)險狀況，分析管理中存在的問題，研究針對性風(fēng)險化解和加強管理措施。

4.強化貸后管理質(zhì)量的考核。為按時完成貸后管理各項工作，提高工作質(zhì)量，支行先后出臺了相關(guān)文件，從而切實加快不良資產(chǎn)清收處置的進度及不良資產(chǎn)日常管理工作。