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        職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐的必要性與實(shí)現(xiàn)途徑

        2018-05-14 09:57:15張明明
        關(guān)鍵詞:年資雙師職業(yè)院校

        張明明

        [摘 要] 在現(xiàn)代職業(yè)院校教師的發(fā)展中,高職院校的專(zhuān)業(yè)教師到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉是實(shí)現(xiàn)建設(shè)“雙師素質(zhì)”教師隊(duì)伍的重要途徑,也是提升教師專(zhuān)業(yè)教育能力的關(guān)鍵一步。就職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐的必要性及實(shí)現(xiàn)途徑做簡(jiǎn)要闡述,以此提高教師到企業(yè)實(shí)踐的自主性,促進(jìn)職業(yè)院校不斷向前發(fā)展。

        [關(guān) 鍵 詞] 職業(yè)院校;企業(yè)實(shí)踐;實(shí)現(xiàn)途徑

        [中圖分類(lèi)號(hào)] G715 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2018)30-0099-01

        在我國(guó),高等職業(yè)教育擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)高水平綜合能力的技能型人才的責(zé)任,所以在高職院校內(nèi)部,要不斷強(qiáng)化“雙師型”教師隊(duì)伍的拓展和訓(xùn)練基地的建設(shè),為提升高職院校教師的整體教育能力做努力。

        一、教師定期企業(yè)實(shí)踐的必要性分析

        (一)衡量教育質(zhì)量的途徑

        促進(jìn)中國(guó)社會(huì)人才的全面發(fā)展以及向社會(huì)輸送社會(huì)性人才是衡量教育質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)院校培養(yǎng)出來(lái)的人滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求,是高職院校一直努力前進(jìn)的動(dòng)力,高職院校教師的責(zé)任顯得尤為重要。通過(guò)實(shí)行專(zhuān)業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐的方法強(qiáng)化教師對(duì)該行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的深入了解,使得在傳授學(xué)生知識(shí)時(shí)可以實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)踐,通過(guò)最高效的教學(xué)方式實(shí)現(xiàn)教育能力的提升,使得學(xué)生在面向?qū)嵺`的前提下有效地學(xué)習(xí)。

        (二)高職院校教育事業(yè)發(fā)展的根本要求

        通過(guò)以社會(huì)責(zé)任感、探索創(chuàng)新以及實(shí)踐能力為著力點(diǎn),以企業(yè)實(shí)踐為實(shí)現(xiàn)途徑,從全局角度掌握行業(yè)發(fā)展和學(xué)生專(zhuān)業(yè)教育,將理論和實(shí)踐內(nèi)容完美融合,對(duì)于提升學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力,提升高職院校教育事業(yè)的發(fā)展高度不可或缺。

        (三)專(zhuān)業(yè)教師自我提升的途徑

        作為教書(shū)育人的教師,必須具備自我提升的意識(shí),通過(guò)提升自身的教師素質(zhì)、教學(xué)水平、專(zhuān)業(yè)能力以及科研能力等來(lái)進(jìn)行整體的提高和發(fā)展。而職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐這一舉措與其自我提升完美對(duì)接,是教師實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力和職業(yè)技能的重要途徑。

        二、不同年資專(zhuān)業(yè)教師的企業(yè)實(shí)踐分析

        “雙師型”專(zhuān)業(yè)教師的隊(duì)伍建設(shè)是高職院校教師企業(yè)實(shí)踐的根本目標(biāo),該目的的最終實(shí)現(xiàn)受眾多因素的影響,專(zhuān)業(yè)教師的教育責(zé)任,教師梯隊(duì)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀以及教師的經(jīng)歷以及綜合能力的差異等因素。整體上職業(yè)院校的教學(xué)團(tuán)隊(duì)分為助教和低年資講師、高年資講師和低年資副教授、高年資副教授和教授。

        (一)助教和低年資講師企業(yè)實(shí)踐

        本級(jí)別教師團(tuán)隊(duì)的企業(yè)實(shí)踐的重點(diǎn)內(nèi)容傾向于掌握該專(zhuān)業(yè)的崗位工作流程、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、職責(zé)以及規(guī)范等,將這些內(nèi)容融入教學(xué)中,創(chuàng)新教學(xué)模式,幫助學(xué)生獲得職業(yè)資格證書(shū)。

        (二)高年資講師和低年資副教授企業(yè)實(shí)踐

        在助教和低年資講師企業(yè)實(shí)踐內(nèi)容的基礎(chǔ)上,將實(shí)踐內(nèi)容轉(zhuǎn)移到實(shí)踐企業(yè)內(nèi)部的管理制度上以及企業(yè)質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系,深入企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)以及以實(shí)踐為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)課程的修訂等內(nèi)容,通過(guò)數(shù)字化技術(shù)與教學(xué)內(nèi)容高度融合,強(qiáng)化學(xué)校學(xué)生和企業(yè)實(shí)踐之間的聯(lián)系。

        (三)高年資副教授和教授的企業(yè)實(shí)踐

        高年資副教授和教授的企業(yè)實(shí)踐,側(cè)重深化校企合作,共同制訂人才培養(yǎng)方案,共建專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地;開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)課程參與企業(yè)重大應(yīng)用技術(shù)研究,加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新的理性認(rèn)識(shí);提高整合與利用社會(huì)資源的能力,爭(zhēng)取社會(huì)與企業(yè)的人力、設(shè)施等資源對(duì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)的有效支撐,塑造專(zhuān)業(yè)建設(shè)的特色優(yōu)勢(shì)。

        三、高職院校專(zhuān)業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐的途徑

        高職院校專(zhuān)業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐是教育工作改革的內(nèi)容之一,通過(guò)政府、院校、行政部門(mén)和企業(yè)形成強(qiáng)大的力量,共同構(gòu)建一個(gè)新的教師企業(yè)實(shí)踐的新格局。

        (一)建立與企業(yè)穩(wěn)定的合作關(guān)系

        通過(guò)職業(yè)院校不斷強(qiáng)化與企業(yè)之間的良好溝通,建立定向的專(zhuān)業(yè)教師企業(yè)實(shí)踐基地,與對(duì)口的專(zhuān)業(yè)目標(biāo)單位中通過(guò)溝通構(gòu)建合作關(guān)系,簽訂合作協(xié)議,共同努力強(qiáng)化實(shí)踐基地的建設(shè),保證教師企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)的高品質(zhì)。

        (二)保證教師企業(yè)實(shí)踐的效果

        首先與企業(yè)構(gòu)建長(zhǎng)久的合作關(guān)系,并根據(jù)專(zhuān)業(yè)設(shè)置相應(yīng)的企業(yè)實(shí)踐計(jì)劃和目標(biāo),通過(guò)實(shí)踐內(nèi)容框架在精細(xì)化到每個(gè)實(shí)踐工作的內(nèi)容,制訂精細(xì)化的目標(biāo),提升職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐的針對(duì)性,融入教師的職業(yè)規(guī)劃中來(lái),在提升教師企業(yè)實(shí)踐的有效性的同時(shí),不斷向“雙師型”結(jié)構(gòu)過(guò)渡。

        (三)注重企業(yè)教師的實(shí)踐效果評(píng)價(jià)

        通過(guò)建立完善的教師實(shí)踐評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)教師企業(yè)實(shí)踐個(gè)人和專(zhuān)業(yè)建設(shè)起到的作用進(jìn)行量化。一個(gè)是對(duì)教師企業(yè)實(shí)踐計(jì)劃任務(wù)執(zhí)行情況的考核,一個(gè)是企業(yè)實(shí)踐效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。針對(duì)不同等級(jí)的教師,安排教學(xué)內(nèi)容和實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,逐步向“雙師素質(zhì)”靠攏,不斷提升職業(yè)院校的教師綜合能力,培養(yǎng)滿足社會(huì)需要的人才。

        (四)健全配套制度

        制訂定期的教師企業(yè)實(shí)踐的管理制度,在此基礎(chǔ)上對(duì)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)審制度、優(yōu)秀教師評(píng)選以及考核以及薪資分配等制定完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐的自主性,以期取得較好的效果。

        職業(yè)院校的教師定期到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng),對(duì)提升職業(yè)院校的整體教學(xué)水平以及帶給學(xué)生與應(yīng)用實(shí)踐接軌的專(zhuān)業(yè)課程具有重大意義。所以要不斷完善教師企業(yè)實(shí)踐的規(guī)劃和制度,為教師的企業(yè)實(shí)踐提供良好的發(fā)展依據(jù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭錦玉,蒲頌平,楊文宇.淺談高職院校引進(jìn)7S管理的必要性和可行性[J].高考,2016(36):37-38.

        [2]喬曉艷.試論高職院校教師企業(yè)實(shí)踐[J].文教資料,2016(22):113-114.

        [3]駱金鴻.高職院校教師和企業(yè)技術(shù)人才雙向交流模式探討[J].考試周刊,2016(61):156-157.

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