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        高職院校現(xiàn)代學(xué)徒制保障機制存在的問題與發(fā)展對策研究①

        2018-05-14 09:57:11孫萌
        關(guān)鍵詞:高職學(xué)校企業(yè)

        孫萌

        [摘 要] 從傳統(tǒng)的拜師學(xué)藝到現(xiàn)如今的學(xué)徒制度,這種以人為主的面對面的技能培訓(xùn)模式,在中國的教育事業(yè)中發(fā)揮著重要作用。當前,在教育事業(yè)的改革和變遷中,學(xué)徒制與現(xiàn)行的教育理念和教育制度相融合,形成了現(xiàn)代學(xué)徒制這種高效的人才培養(yǎng)制度。高職院校是為社會提供和儲備專業(yè)技術(shù)人才的地方?,F(xiàn)代學(xué)徒制在高職院校順利運行,是提高學(xué)生實踐操作能力、高職院校教學(xué)水平的重要舉措。

        [關(guān) 鍵 詞] 現(xiàn)代學(xué)徒制;高職院校;保障機制;研究對策

        [中圖分類號] G717 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)06-0032-02

        一、高職院校現(xiàn)代學(xué)徒制的解析

        保障制度是高職院校進行學(xué)徒機制建立的重要后盾,是其順利推進的堅實基礎(chǔ)。但由于一些教學(xué)理念以及對學(xué)徒制的認知偏差,現(xiàn)行的學(xué)徒制度受到很大的影響,既缺乏靈活的管理,又不能在實踐中使各方保持一致認知,這大大阻礙了學(xué)徒制的順利運行。在經(jīng)過當前教育制度的洗禮后,與現(xiàn)代教學(xué)模式結(jié)合,學(xué)徒制形成了以師傅為主導(dǎo)、對學(xué)生進行實踐操作指導(dǎo)和經(jīng)驗傳授,以迅速培養(yǎng)實踐能力強的技術(shù)人才的新模式。它實現(xiàn)了師徒的緊密協(xié)作,共同進步,既有學(xué)校專業(yè)教師進行理論講解,也有工作師傅進行實踐操作教學(xué),是理論和實踐并行、專業(yè)和技能共生的獨特教學(xué)模式。

        (一)由政府牽頭,給予相應(yīng)的政策支持

        由于經(jīng)濟的發(fā)展和社會人才缺口的擴大,尤其是技術(shù)型人才存在較大缺口,高職作為為社會提供和儲備專業(yè)技術(shù)人才的地方,有著很大的社會責(zé)任和義務(wù),而政府也非常重視高職在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用。高素質(zhì)的全面型人才對社會經(jīng)濟的發(fā)展是非常重要的。這些專業(yè)技術(shù)人才是推進經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)進步的重要力量,因此,如何提高高職人才培養(yǎng)質(zhì)量,是至關(guān)重要的。學(xué)徒制在很大程度上提高了學(xué)生的實踐操作能力和社會經(jīng)驗,為人才的培養(yǎng)提供了有力的基礎(chǔ)。

        (二)學(xué)校與企業(yè)進行合作,雙重主體緊密聯(lián)系

        學(xué)徒制是在企業(yè)內(nèi)部進行的,這就讓學(xué)校與企業(yè)成為學(xué)徒制的兩個重要構(gòu)成部分。只有兩者共同協(xié)作、相互聯(lián)合,才能保障學(xué)徒制的實施,缺一不可。學(xué)徒制讓二者緊密聯(lián)系在了一起,并且在實踐中,學(xué)校成了高職學(xué)生理論教學(xué)的地方,企業(yè)則成為學(xué)生實際操作的地方。理論與實踐相結(jié)合,既提高了學(xué)校的教學(xué)水平,又為企業(yè)壓縮了人工成本,擴大了企業(yè)利潤,形成了雙贏局面。

        (三)讓學(xué)生具有多重身份

        在學(xué)徒制下,高職學(xué)生不再只具有學(xué)生這一單一身份,還是學(xué)徒,也是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者和工作的實際操作者。高職學(xué)生通過學(xué)徒身份,進入企業(yè)的一些特定崗位,從事特定工作,成為企業(yè)生產(chǎn)運營的一分子。這就意味著,既然以學(xué)徒的身份成為企業(yè)的一員,就必須以企業(yè)的現(xiàn)行標準來約束自身。

        二、高職院校現(xiàn)代學(xué)徒制保障機制現(xiàn)存的問題

        (一)學(xué)校的教學(xué)熱情高漲,企業(yè)的實際接收較低

        我國現(xiàn)代學(xué)徒制的實施主要基于校企合作,以工學(xué)交替、半工半讀的形式開展,以期實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)之間資源共享、優(yōu)勢互補、互利雙贏的局面。從目前的總體情況來看,在現(xiàn)有的校企合作中,學(xué)校的態(tài)度相對很積極;企業(yè)出于用工荒等問題也會在校企合作中表現(xiàn)出較高的積極性。但根據(jù)通常的校企合作情況來看,在簽訂了校企合作協(xié)議以后,企業(yè)關(guān)注的重點依然是生產(chǎn),學(xué)校關(guān)注的重點依然是教學(xué),矛盾依然存在,企業(yè)的積極性相對不高。企業(yè)冷主要表現(xiàn)在兩個方面:(1)目前高職院?,F(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的周期都是三年,也就是說3年以后,企業(yè)才能等來這批儲備人才入職。但同時,學(xué)徒比一般的學(xué)生有更多的實踐經(jīng)驗,畢業(yè)時也就有更多的就業(yè)機會,這使企業(yè)花力氣培養(yǎng)的學(xué)徒最終是否能真正為本企業(yè)服務(wù)充滿很多不確定因素。另外,對一些企業(yè)的關(guān)鍵崗位來說,學(xué)生和員工差距還是比較大的,企業(yè)需要專門挑出有水平、有知識傳授能力的師傅手把手地教徒弟,這樣難免會影響企業(yè)的正常生產(chǎn),影響企業(yè)的經(jīng)濟效益,帶徒弟的師傅不滿意,企業(yè)也不滿意。(2)企業(yè)會考慮投入與產(chǎn)出的問題。現(xiàn)代學(xué)徒制本來就意味著學(xué)徒、學(xué)生的雙重身份。“招生即招工”,學(xué)生在企業(yè)已然是員工身份,因此,企業(yè)在學(xué)生實習(xí)階段就要支付實習(xí)工資,3年下來企業(yè)的投入不是一個小數(shù)目,顯然比直接招聘相關(guān)人才多出許多。企業(yè)是追求經(jīng)濟效益的,如此一算賬也造成很多企業(yè)對現(xiàn)代學(xué)徒制的培養(yǎng)模式存在疑慮。

        (二)師資力量嚴重缺乏,造成管理困難

        目前,高職院校師資隊伍數(shù)量不足,特別是“雙師型”教師數(shù)量存在較大的缺口。很多教師從高等學(xué)校畢業(yè)后直接任教,沒有企業(yè)工作經(jīng)驗,理論知識豐富但缺乏專業(yè)素質(zhì);有些從企業(yè)引進的高級人才,動手能力強但缺乏理論支持。長期以來,學(xué)校的優(yōu)勢在于理論教育,注重的是專業(yè)知識和基礎(chǔ)技能,強調(diào)在學(xué)中做;企業(yè)的長處在于實踐教育,看重職業(yè)技能和崗位技能,同時培養(yǎng)職業(yè)道德,融入企業(yè)文化,要求在做中學(xué)。所以,企業(yè)必須和學(xué)校共同承擔(dān)人才培養(yǎng)工作。但企業(yè)畢竟是經(jīng)濟實體,以追求經(jīng)濟利益為主,師傅的考核也是做得多拿得多,企業(yè)很難派出專門人員對學(xué)徒進行管理。學(xué)校教師每年都有各種工作量的考核,需要上滿一定學(xué)時的課程才能完成基本工作量。學(xué)生在校期間,教師有時間、有精力進行教學(xué)管理,但如果學(xué)生長時間在企業(yè)實踐,教師就沒有辦法嚴格管理學(xué)生了,單純交給企業(yè)方管理,肯定是不行的。

        (三)市場規(guī)模擴大,相應(yīng)的參與質(zhì)量下降

        我國目前正在大力推行現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式,各地各校積極響應(yīng),規(guī)模不可謂不浩大,但參與質(zhì)量并不樂觀。我國職業(yè)教育中也非常重視企業(yè)實習(xí)這一環(huán)節(jié),學(xué)生在企業(yè)實習(xí),雖然也會安排企業(yè)指導(dǎo)老師(師傅),但通常一個師傅同時指導(dǎo)多個學(xué)生,不能做到一對一、手把手指導(dǎo),培養(yǎng)效果大打折扣。如果在這樣的情況下討論啟動“現(xiàn)代學(xué)徒制”,那么學(xué)生、家長不認可這種教學(xué)模式,認為學(xué)生僅僅是企業(yè)廉價勞動力也就不足為奇了。另一方面,企業(yè)提供學(xué)徒制崗位,學(xué)校鼓勵學(xué)生參與,但規(guī)模發(fā)展并不意味著質(zhì)量優(yōu)良,優(yōu)良的質(zhì)量是基本保障,否則,就算在企業(yè)里有師傅手把手地傾心傳授技術(shù),也不過是回到傳統(tǒng)“師傅帶徒弟”的模式中,學(xué)校教育的缺失會導(dǎo)致現(xiàn)代學(xué)徒制難以持續(xù)發(fā)展下去。

        (四)相關(guān)保障較少,學(xué)生的自身風(fēng)險增大

        現(xiàn)代學(xué)徒制強調(diào)“做中學(xué)”,與傳統(tǒng)坐在課堂上接受知識相比,學(xué)徒在企業(yè)由于所掌握的技能還不夠熟練,同學(xué)之間打打鬧鬧,安全意識不高,很容易遭遇工傷等職業(yè)風(fēng)險。尚未滿18周歲的學(xué)生能不能用,合同怎么簽訂,學(xué)徒怎樣管理,與法律法規(guī)是否相悖?這些都是企業(yè)顧慮的問題。師傅和學(xué)生之間的個性化教育過程中,有可能會出現(xiàn)更多的沖突與叛逆。所有這些因素,都說明了學(xué)徒制實施過程中,存在保障少、風(fēng)險大的問題。

        三、高職院?,F(xiàn)代學(xué)徒制保障機制的建設(shè)對策

        (一)健全校企政多方合作機制

        現(xiàn)代學(xué)徒機制以協(xié)同創(chuàng)新理念為指導(dǎo),強調(diào)在生產(chǎn)與學(xué)習(xí)領(lǐng)域深化合作,建立學(xué)校、企業(yè)、政府多方協(xié)作的實踐教學(xué)培養(yǎng)模式。可以從以下三方面著手:(1)為保證實踐教學(xué)的可持續(xù)開展,院校應(yīng)發(fā)揮在校企合作過程中的主導(dǎo)作用,與相關(guān)企業(yè)、相關(guān)行政部門加強聯(lián)系,爭取獲得最大的資源支持,建立長期穩(wěn)定的校外實踐教學(xué)基地,為現(xiàn)代學(xué)徒制儲備優(yōu)良企業(yè)基地。(2)院校應(yīng)及時了解行業(yè)最新動態(tài)和企業(yè)需求,定期選派優(yōu)秀的專業(yè)骨干教師到企業(yè)進行調(diào)查和研究,展開階段性考察學(xué)習(xí),深化開展校企人才交流。(3)企業(yè)可以充分利用高校的人才資源,將自身發(fā)展中遇到的問題反饋給院校和科研機構(gòu),開展實踐性課題研究,為企業(yè)解決實際問題,提高經(jīng)營利潤,促進企業(yè)的健康、快速發(fā)展,同時提高院校的科研水平。

        (二)改變現(xiàn)有的教學(xué)模式,為現(xiàn)代學(xué)徒制提供保障

        實踐教學(xué)是高職院校教學(xué)的重要組成部分,是學(xué)生深化專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)的重要過程。學(xué)生通過實踐教學(xué)的具體課程學(xué)習(xí),完成實踐教學(xué)活動,掌握實踐技能,提高實際工作能力。實踐教學(xué)的課程,需要進行統(tǒng)一的科學(xué)規(guī)劃,使之具有整體性和統(tǒng)一性。首先應(yīng)針對學(xué)生的職業(yè)發(fā)展要求,確立實踐教學(xué)的課程目標,著重培養(yǎng)學(xué)生的實踐操作能力;其次應(yīng)根據(jù)實踐教學(xué)過程和具體實踐教學(xué)計劃,結(jié)合學(xué)生認知規(guī)律和能力發(fā)展的不同階段,確立不同層次的課程目標,使學(xué)生的技能訓(xùn)練由易到難、由簡到繁、由生到熟,循序漸進,逐步培養(yǎng)綜合職業(yè)能力。

        (三)提前幫助學(xué)生樹立職業(yè)生涯規(guī)劃意識

        德國良好的職業(yè)教育與培訓(xùn)文化讓“雙元制”得以順利實施,這一文化的形成,一是企業(yè)在長期用人的過程中逐漸對職業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)生認可,二是德國從小學(xué)教育階段就有意識地引導(dǎo)學(xué)生形成職業(yè)意識。我國可以借鑒德國的做法,由職業(yè)院校的教師進入基礎(chǔ)教育校園,循序漸進地對學(xué)生進行教育和引導(dǎo),從而實現(xiàn)學(xué)生職業(yè)意識的轉(zhuǎn)變。在這方面不僅需要職業(yè)院校加大社會宣傳力度,同時需要教育主管部門對基礎(chǔ)教育及職業(yè)教育的過渡銜接做出更長遠的規(guī)劃。

        (四)理性看待現(xiàn)代學(xué)徒制的實施,避免急功近利

        在教育部提出在高職院校推行現(xiàn)代學(xué)徒制之際,我們也應(yīng)該注意到,目前并不是所有的職業(yè)院校和所有的專業(yè)均具備全面推行現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的條件。實際上,即使在“雙元制”十分成功的德國,也不是所有的專業(yè)都實施,更不是所有的人都有機會選擇以學(xué)徒的身份進入職業(yè)院?;蛘吲嘤?xùn)教育機構(gòu)學(xué)習(xí),因此我國現(xiàn)代學(xué)徒制的實施也應(yīng)避免急功近利,而應(yīng)尋求經(jīng)營狀況良好、具備批量接收學(xué)徒能力的合作企業(yè),因地制宜、循序漸進地逐步推進。

        四、結(jié)論

        雖然現(xiàn)代學(xué)徒制是提高職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量,解決生產(chǎn)性實訓(xùn)基地、“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團隊建設(shè)等問題的有效途徑,但是目前在我國推行現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式依然任重而道遠,不僅需要高職院校的教師以企業(yè)為根、以學(xué)生為本,根據(jù)專業(yè)和行業(yè)發(fā)展特點,不斷探索推行現(xiàn)代學(xué)徒制過程中企校合作的有效途徑,而且需要得到政府層面的政策支持,以期讓更多的優(yōu)秀企業(yè)主動加入企校合作人才培養(yǎng)的行列中來。

        參考文獻:

        [1]李引霞,闞雅玲.高職院?,F(xiàn)代學(xué)徒制試點中存在的問題及對策研究:以百果園學(xué)院市場營銷專業(yè)為例[J].南方職業(yè)教育學(xué)刊,2016,6(6):22-26.

        [2]胡延坤.現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式制度保障探析[J].人才資源開發(fā),2016(14):90-91.

        [3]李蘇.現(xiàn)代學(xué)徒制在高職院校中的應(yīng)用研究[D].廣東技術(shù)師范學(xué)院,2016.

        [4]張雅美.現(xiàn)代學(xué)徒制導(dǎo)向的高職院校人才培養(yǎng)模式研究[D].河北科技師范學(xué)院,2016.

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