【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,整個(gè)社會(huì)對(duì)于能源的需求日益劇增,電力行業(yè)得到了迅速的發(fā)展。在發(fā)展過(guò)程中也暴露出很多的不足,嚴(yán)重地影響了配電網(wǎng)絡(luò)的安全與可使用性。配電網(wǎng)作為配電最后一個(gè)環(huán)節(jié),它的安全與否直接影響到整個(gè)電網(wǎng)能否正常運(yùn)行,能否保證用電企業(yè)和單位的效益。所以。對(duì)于配電網(wǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)處理。
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)運(yùn)行;問(wèn)題;應(yīng)對(duì)措施
根據(jù)不同地區(qū)的需求情況,對(duì)線路負(fù)荷進(jìn)行合理分配,提高電力應(yīng)用的安全性和可靠性,是電力企業(yè)面臨的主要問(wèn)題。本文對(duì)電力配網(wǎng)運(yùn)行中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出了管理措施。
一、配網(wǎng)運(yùn)行管理中的常見(jiàn)問(wèn)題
(一)線路結(jié)構(gòu)不合理
配電網(wǎng)線路構(gòu)造在很大程度上影響了配電線路的運(yùn)行效率,若前期設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)不合理,不僅影響配網(wǎng)正常供電,還會(huì)干擾電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。比如,線路內(nèi)設(shè)置的斷路器數(shù)量過(guò)少,整個(gè)配網(wǎng)系統(tǒng)分配不合理,兩斷路器之間間隔過(guò)大,在配網(wǎng)電路出現(xiàn)故障后無(wú)法及時(shí)動(dòng)作應(yīng)對(duì),進(jìn)而會(huì)造成故障影響范圍增大,甚至?xí)a(chǎn)生安全事故。另外,開(kāi)關(guān)柜轉(zhuǎn)動(dòng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理也比較常見(jiàn),配電網(wǎng)設(shè)備故障發(fā)生概率增大,情況嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?duì)整個(gè)系統(tǒng)供電產(chǎn)生干擾,增大建設(shè)成本。
(二)設(shè)備管理力度小
電力企業(yè)將管理工作放在獲取更多經(jīng)濟(jì)效益上,而對(duì)配網(wǎng)線路設(shè)備的管理力度比較小,管理效果較弱。尤其是現(xiàn)在配網(wǎng)建設(shè)不斷發(fā)展,有更多新設(shè)備投入使用的情況下,傳統(tǒng)的管理維護(hù)方法已不能滿足實(shí)際需求,再加上設(shè)備維護(hù)人員專業(yè)技能水平比較低,導(dǎo)致出現(xiàn)故障后無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì),使故障的影響范圍增大,產(chǎn)生更多損失。專業(yè)管理體系的缺失,使配網(wǎng)線路設(shè)備管理存在較大的隨意性與盲目性,各項(xiàng)管理措施無(wú)法落到實(shí)處,造成配電線路運(yùn)行過(guò)程中存在安全隱患。
(三)線路設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量差
電力系統(tǒng)對(duì)配網(wǎng)線路設(shè)備性能有著較高要求,在建設(shè)前期應(yīng)嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求選擇功能符合且價(jià)格合適的設(shè)備,然后遵循專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成安裝,確保維持在最佳運(yùn)行狀態(tài),滿足配網(wǎng)穩(wěn)定供電需求。但很多電力企業(yè)對(duì)此工作的重視度較低,設(shè)備采購(gòu)存在很大的隨意性,未成立專門的采購(gòu)小組,采購(gòu)時(shí)將重點(diǎn)放在價(jià)格對(duì)比上,對(duì)設(shè)備質(zhì)量的檢驗(yàn)不嚴(yán)格,甚至存在以次充好,埋下了質(zhì)量隱患。
二、配網(wǎng)運(yùn)行管理的應(yīng)對(duì)措施
(一)對(duì)配網(wǎng)線路結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)
電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)用電范圍內(nèi)對(duì)電能的實(shí)際需求和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,請(qǐng)專業(yè)的電力設(shè)計(jì)院對(duì)配網(wǎng)線路結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化和設(shè)計(jì),主要體現(xiàn)在斷路器的間距設(shè)計(jì)和對(duì)開(kāi)關(guān)柜轉(zhuǎn)動(dòng)結(jié)構(gòu)的合理設(shè)計(jì)等方面。在配網(wǎng)線路的設(shè)計(jì)中,必須考慮到低壓線路的供電半徑等因素,盡量使線路的損耗降到最低。合理的設(shè)計(jì)可以讓線路設(shè)備的運(yùn)行故障率降到最低,保障電力系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。
(二)完善對(duì)配網(wǎng)線路設(shè)備采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)管
電力企業(yè)在配網(wǎng)線路設(shè)備采購(gòu)前,對(duì)設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)研工作,對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行多方比對(duì),盡量選擇性價(jià)比高的設(shè)備,并且進(jìn)入廠家進(jìn)行充分的調(diào)研工作。在購(gòu)置時(shí),必須檢查設(shè)備的出廠檢驗(yàn)證明等要素,還要對(duì)性能進(jìn)行檢驗(yàn),合格才能使用。設(shè)備容易出現(xiàn)問(wèn)題的廠家應(yīng)終止合作。這可以保證在施工中使用合格的電力設(shè)備,極大提高配網(wǎng)線路的安全性和穩(wěn)定性。
(三)加大配網(wǎng)線路設(shè)備運(yùn)行管理力度
電力企業(yè)必須提高對(duì)配網(wǎng)線路設(shè)備運(yùn)行管理的重視程度。在線路出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),檢修人員要第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)的找出故障并加以排除。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)中涉及配網(wǎng)線路設(shè)備管理的部門多,各部門之間必須及時(shí)的溝通。維修人員應(yīng)對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和分析,并對(duì)安全隱患問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)預(yù)測(cè)。對(duì)一些特別容易出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備,制定有效措施,或者對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換。
(四)對(duì)配網(wǎng)線路的運(yùn)行管理工作進(jìn)行合理規(guī)劃
首先,明確配網(wǎng)線路設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)時(shí)間。每個(gè)配網(wǎng)線路設(shè)備都有特定的維修養(yǎng)護(hù)時(shí)間,電力企業(yè)必須明確,運(yùn)維人員按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)工作。合理的維修養(yǎng)護(hù)可以提高設(shè)備的使用壽命,及時(shí)對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行排除,實(shí)際上提高了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外,加強(qiáng)極端天氣前對(duì)設(shè)備的檢查。一些極端天氣,特別是雷雨天,容易對(duì)配電設(shè)備造成惡劣影響,比如設(shè)備易在雷電中發(fā)生短路和燒毀。因此,電力企業(yè)要及時(shí)關(guān)注天氣的變化。在雷雨季節(jié)前,派出專人對(duì)配網(wǎng)線路進(jìn)行檢查和維護(hù),對(duì)一些已經(jīng)出現(xiàn)老化現(xiàn)象的設(shè)備及時(shí)更換。這樣才能提高配網(wǎng)對(duì)極端天氣的抵御,將極端天氣造成的設(shè)備損失降到最低。
(五)完善應(yīng)急預(yù)案措施
為了用戶的正常用電,保證重要場(chǎng)所和單位的用電,維護(hù)用戶的合法權(quán)益,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)配電網(wǎng)絡(luò)的管理和監(jiān)督。其次,對(duì)于節(jié)假日用電也應(yīng)進(jìn)行合理的調(diào)控和安排,提前做好用電線路的負(fù)荷檢測(cè)工作,防止用電高峰產(chǎn)生危險(xiǎn),并作出節(jié)假日用電的工作指示。最后,應(yīng)建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,在突發(fā)情況產(chǎn)生的時(shí)候能夠在第一時(shí)間解決。
三、結(jié)論
簡(jiǎn)而言之,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力行業(yè)迅速發(fā)展,電網(wǎng)的建設(shè)和改造工作也在不斷進(jìn)行。配網(wǎng)的運(yùn)行管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的復(fù)雜性工作,電力供應(yīng)企業(yè)必須充分重視起來(lái),從多方面進(jìn)行努力,提高配網(wǎng)運(yùn)行的管理水平,提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介:廖代宏(1983.09—),男,重慶大足人。