梁智強 楊燕萍

【摘要】巖土工程勘察是許多工程建設項目的基礎工作，其勘察的質(zhì)量直接決定了工程建設的好壞。為了保證工程建設質(zhì)量，避免造成人力、物力和財力的浪費，在進行工程建設之前，一定要做好巖土工程勘察工作，確保其勘察水平和質(zhì)量，從而有效地提高工程建設的經(jīng)濟效益和社會效益。本文就巖土工程勘察質(zhì)量有關(guān)問題及對策展開探討，為相關(guān)工作起到參考作用。

【關(guān)鍵詞】巖土工程；勘察質(zhì)量；相關(guān)問題；對策分析

一、巖土工程勘察的基本概述

從巖土工程勘察的時間來看，我國的巖土勘察工作尚在起步階段，勘察體制正逐步完善。目前對于巖土工程的勘察規(guī)范制定也已經(jīng)多次修訂，工程勘察的發(fā)展進入了新的階段。從巖土工程的勘察方法來看，目前主要包含工程地質(zhì)測繪、勘探取樣、原位測試與室內(nèi)試驗和現(xiàn)場檢驗與檢測四方面工作。

具體而言，通過工程地質(zhì)測繪能夠更加準確地掌握巖土體的基本性質(zhì)，并結(jié)合實際制定勘察方案；通過物探、坑探和鉆探三種方法，準確了解地質(zhì)狀況，實現(xiàn)物理力學試驗的工作；針對原位測試與室內(nèi)的試驗來講，需要借助勘測的項目完成。其內(nèi)容包含物性指標、巖土體的強度參數(shù)、以及抗?jié)B透能力和具體的應變時間；對于現(xiàn)場的檢驗與檢測來說，這是勘察過程的重要內(nèi)容，監(jiān)督整個勘察過程的始終，針對巖土勘察中存在的問題提出解決方案，最終確?？辈熨|(zhì)量。

二、現(xiàn)在巖土工程勘察工作中存在的問題

（一）勘察體制存在的問題

我國的工程建設雖然得到了非常快速的發(fā)展，但是相關(guān)的管理體制卻并沒有得到相應的發(fā)展，體制較為滯后，跟現(xiàn)實情況的發(fā)展存在很大差距。面對現(xiàn)在的工程勘察工作，工作的類型和范圍，采用原來的技術(shù)已經(jīng)無法滿足相關(guān)施工要求，許多勘察工作也就不能很好的發(fā)展作用。巖土勘察單位之間的水平存在很大差異，造成了這個行業(yè)并沒有制定出一個標準型的門檻，使得其中單位水平良莠不齊，導致了大量的企業(yè)單位在此渾水摸魚，嚴重的影響到了工程勘察這一行業(yè)的正常發(fā)展。而且一些企業(yè)為了追求更高的利益，不對員工進行培訓，并且招聘一些不具有專業(yè)能力的人，對于勘察工作也沒有做好預案，這對之后的施工造成了很大的麻煩。

（二）巖土勘察體制方面的問題

國內(nèi)的大多工程仍然停留在傳統(tǒng)模式之中，基本不存在任何的聯(lián)系。工程勘察項目的種類和范圍的變化，沿用原有的技術(shù)手段已經(jīng)不能完全符合當前巖土勘察的實際，許多工作很難發(fā)揮真正的效用。巖土勘察單位間的水平差距較為明顯，巖土的勘察市場很難完善介入標準，部分單位渾水摸魚，對工程的勘察缺乏必要的約束力，甚至有些單位為了一己私利不惜偽造圖章，使勘察的效用沒得到真正實現(xiàn)。在目前的市場層面上，許多勘察人員基本不具備勘察能力，企業(yè)為了減少成本，基本對人員也不進行專業(yè)技能培訓，許多單位和人員針對這一漏洞，沒有想好具體的解決方案，這對于接下來的設計和施工工作帶來了非常多的麻煩。

三、提高巖土工程勘察質(zhì)量的有效對策

（一）健全巖土工程勘察工作體制

對于巖土工程勘察體制，政府的相關(guān)部門應該加強這方面的管控工作：一是要制定一個工程勘察行業(yè)的入行標準，并且設立一個專門的認定機構(gòu)，從而有效地控制巖土工程的勘察質(zhì)量和水平。二是相關(guān)的部門也需要對這個行業(yè)的從業(yè)人員進行定期的考核審查，如果工作人員無法通過考核則取消這個工作人員的從業(yè)資格，如果整個單位的工作人員人數(shù)在一定比例上都無法達到要求，那么這個企業(yè)便不能再從事這個行業(yè)。通過這樣的方式，對巖土工程勘察市場進行有效地凈化，以此保證能夠為工程建設行業(yè)提供非常好的服務質(zhì)量。

（二）完善相關(guān)的質(zhì)檢體系

在巖土工程勘察工作中，建立起一套較為完善的質(zhì)量檢查制度是非常必要的。許多企業(yè)都是結(jié)合政府制定出勘察工作的基本規(guī)范和標準，再結(jié)合自己的實際情況制定出一套自身的質(zhì)量檢查制度，并對這些進行校對和審核的工作人員進行相關(guān)的審核和責任落實。在他們進行檢查工作時，一旦他們審核過的勘察工作，最后因為勘察工作方面而造成了工程建設出現(xiàn)問題時，這些檢查人員需要承擔連帶責任?，F(xiàn)在的勘察單位在發(fā)展中是自負盈虧的一種經(jīng)營模式，這就要求他們必須在自己的勘察工作質(zhì)量上做到嚴格的控制，從而為企業(yè)樹立起良好的形象和聲譽，這樣不僅保證了工作質(zhì)量，也吸引了更多的合作伙伴，保證了企業(yè)長遠的發(fā)展。

（三）加強巖土勘察工作的管理

在對巖土勘察工作進行管理時，主要需要加強三個方面的管理，分別是勘察綱要的制定、外業(yè)勘察原始資料的獲取和內(nèi)業(yè)資料整理這三方面的管理。在對這三方面進行管理時，既有被動管理措施，也有主動管理措施。比如，在對勘察綱要進行管理的時候，主要是通過事前的審核對其進行管理的，這就是主動質(zhì)量方面的管理。而在中間環(huán)節(jié)對勘探資料進行檢查和驗收時，則屬于事中的質(zhì)量管理，和主動審核管理相比，這種質(zhì)量管理方式便是被動控制。

（四）加強新技術(shù)、新設備的引進

在巖土工程勘察過程中，巖土勘察設備是提高勘察效率的重要保證，為了實際工作的需要，我們必須要加強對新設備的引進和使用，這樣能夠大大地提高勘察工作的質(zhì)量和效率。同時我們還應該注重對新技術(shù)的應用，從而更加全面而科學地反應地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)結(jié)果，為建筑設計施工提供更加準確的數(shù)據(jù)結(jié)論，全面提高建筑整體質(zhì)量。

參考文獻

[1]鐘輝.巖土工程勘察質(zhì)量有關(guān)問題及對策[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（03）：290.