梁慧媛

[摘要]橋梁工程的造價管理涉及的范圍較廣，影響管理的因素較多，所以造價管理工作具有一定的難度。目前我國的橋梁造價管理還存在一些問題亟須完善，因此需要參加橋梁建設(shè)各方管理者控制好橋梁建設(shè)中的每個環(huán)節(jié)，減少項目實施過程中出現(xiàn)資金浪費的現(xiàn)象，保障建設(shè)資金的每一分錢都高效的用于橋梁建設(shè)中，不斷提高橋梁工程使用性能，使其發(fā)揮更大的交通作用，促進社會的進步。基于此，本文淺略分析了橋梁工程造價的影響因素與控制措施。

[關(guān)鍵詞]橋梁工程；造價；影響因素；控制措施

一、橋梁工程造價的影響因素

橋梁工程造價控制過程中，會受到一些因素的影響，其中招投標方式就是比較突出的影響因素。在對橋梁工程招投標的環(huán)節(jié)，如果在招投標方式不合理，就必然會影響工程造價管理工作。招投標的主要目的就是篩選符合項目要求且對工程造價管理有利的中標方，但如果招投標方式不符合社會需要，不符合市場規(guī)律，選擇不適合項目的中標人，就必然會影響造價控制。

橋梁工程造價控制過程中，成本預算超支以及造價新技術(shù)是對造價控制產(chǎn)生重要影響的兩大因素。如成本預算是橋梁工程建設(shè)和投資的重要影響因素，在預算方面如果沒有全面考慮，就必然會造成預算的超支。而在造價的新技術(shù)方法的應用方面，如果沒有充分重視科學的引進，也會造成橋梁工程的造價控制不及時、不到位的問題。

橋梁工程造價控制的影響因素還體現(xiàn)在審計以及竣工決算層面，如果審計工作沒有規(guī)范化，沒有嚴格的要求，就會出現(xiàn)成本超支的問題。而在最后的竣工決算環(huán)節(jié)沒有得到控制，也會影響造價控制的效果。

二、橋梁工程造價控制措施

（一）橋梁設(shè)計階段造價控制

1.完善限額設(shè)計制度

限額設(shè)計主要是為了嚴格控制工程的成本，在設(shè)計階段先按照相應的設(shè)計結(jié)構(gòu)和性質(zhì)對設(shè)計工作進行開展，然后要求設(shè)計人員按照定額進行設(shè)計，從而將成本嚴格控制在合理范圍內(nèi)，在工程設(shè)計階段有效控制橋梁工程的成本，從而提高橋梁工程的經(jīng)濟效益。

2.設(shè)計方案的選擇

橋梁工程的設(shè)計方案往往不是唯一的，在選擇設(shè)計方案上，要通過多種方案對比的形式，來選擇其中最優(yōu)的設(shè)計方案。通過對設(shè)計方案功能和費用的比較能夠明顯看出各個設(shè)計方案的優(yōu)勢和劣勢。由于橋梁工程功能要求較高，相對資金投入則較少，因此保證橋梁使用功能的同時節(jié)約成本是橋梁設(shè)計階段的重要工作，多種設(shè)計方案比選對于橋梁造價控制至關(guān)必要。

（二）橋梁施工過程中的造價控制

在橋梁工程施工過程階段，首先要確保施工承包單位的施工進度與質(zhì)量。橋梁施工承包單位必須按照經(jīng)業(yè)主批準的施工組織計劃開展施工，執(zhí)行施工進度計劃，控制施工工期，提高施工生產(chǎn)效率。影響施工進度的各類因素尤其要加以重視，采取措施加以控制。如橋梁施工盡量避開降水較多的季節(jié)，避免天氣因素造成施工難度增加、施工效率下降而導致的工期延長；施工過程加強不同部位多種施工內(nèi)容的協(xié)調(diào)，保證施工生產(chǎn)按部就班的進行，避免出現(xiàn)窩工、停工等現(xiàn)象，造成人員設(shè)備等資源浪費及工期延誤。橋梁施工嚴格控制各工序的施工質(zhì)量，加強質(zhì)量控制，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。質(zhì)量對橋梁造價的影響不僅體現(xiàn)在施工階段處理質(zhì)量問題帶來的費用增加、工期延長上，還對后期橋梁工程投入使用后造成重大影響，如質(zhì)量問題造成橋梁使用功能降低，為提高使用功能產(chǎn)生的維護費用；大的質(zhì)量問題降低橋梁的使用壽命，為延長橋梁使用壽命而產(chǎn)生的大修費用等。其次，橋梁施工過程要加強原材料的保管與使用。在橋梁結(jié)構(gòu)施工中，必須注意原材料的保管使用，特別是水泥、鋼材等用量較大、價值較高等易超出預算資金的原材料要加強保管。如包裝水泥要設(shè)立專門密閉防潮的庫房進行儲存，防止水泥受潮結(jié)塊無法使用造成材料浪費導致成本的增加，同樣鋼材也要設(shè)置專門的場地進行加工存放避免其銹蝕而無法正常使用或管理不善大量丟失造成材料浪費成本增加。鋼筋等用量大、價值高的材料需要建立完善的原料使用管理制度。要采取“限額領(lǐng)料”“工長確認”等較先進的領(lǐng)用制度，對每天的原料使用量、使用工程部分、剩余情況、領(lǐng)取者進行嚴格的監(jiān)管與登記，最大程度保證原料的安全與使用規(guī)范，每月底對原材料進行盤點，計算出有效數(shù)據(jù)，對材料結(jié)余和超量原因進行分析，并在施工中采取措施進行糾偏處理，使原材料使用處于可控狀態(tài)在保障橋梁正常連續(xù)施工同時，嚴格控制原材料超預算引起的造價增加。

（三）竣工環(huán)節(jié)的造價控制

橋梁工程整體施工結(jié)束后的竣工階段是確定橋梁工程是否符合設(shè)計要求，是否達到工程預期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是對橋梁工程造價進行控制的最后環(huán)節(jié)。這一階段工程造價控制主要是加強工程費用在結(jié)算方面的審核。參與竣工結(jié)算的各方人員要掌握竣工結(jié)算的相關(guān)政策和規(guī)定，熟悉竣工環(huán)節(jié)造價工作的流程同時要熟悉合同條款和工程計量情況，要明確雙方的權(quán)責利，防止因合同條款不明、計價計量不準等人為因素對竣工結(jié)算造成較大偏差，引起工程造價增加；或工程計量和簽證引起較大爭議影響竣工進度，無形中增加工程造價。

總之，當前橋梁工程項目建設(shè)過程中，管理者必須找到影響工程造價的不利因素，不斷采取措施加以控制，降低工程造價、節(jié)約工程成本，提高橋梁工程總體效益。這已經(jīng)成為貫穿橋梁工程項目全壽命周期中的主題，需要不斷探索研究。