熊麗娜

[摘要]各級(jí)疾控機(jī)構(gòu)成立后，積極探索機(jī)制改革與體制建設(shè)，其中文化建設(shè)就是非常重要的一個(gè)方面。疾控文化，是疾控機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是提高凝聚力和塑造良好社會(huì)形象不可替代的載體。本文立足武漢市疾控中心實(shí)際，重點(diǎn)探討如何加強(qiáng)疾控文化建設(shè)。

[關(guān)鍵詞]疾控中心；文化建設(shè)

武漢市疾控中心作為公益型衛(wèi)生事業(yè)單位，承擔(dān)著全市疾病預(yù)防控制和武漢市地區(qū)疫情監(jiān)測(cè)、衛(wèi)生檢測(cè)檢驗(yàn)工作，擔(dān)負(fù)著全市爆發(fā)、流行性疫情、食物中毒、衛(wèi)生污染、救災(zāi)防病、生化恐怖等重大突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理等重要職能，工作職責(zé)與百姓身心健康息息相關(guān)，其重要作用在社會(huì)上日益凸顯。在公共衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)中，樹立疾控品牌，打造疾控文化，是增強(qiáng)疾控中心核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高凝聚力和塑造良好社會(huì)形象不可替代的載體。

直到2003年非典后，疾控中心才真正走入公眾視線，其前身防疫站為眾多群眾所熟悉，但說到疾控中心，卻有很多人不為所知，可以說疾控文化根基薄弱，沒有傳達(dá)給公眾一個(gè)準(zhǔn)確的定位，沒有營(yíng)造一種疾控人特有的兢兢業(yè)業(yè)、樂觀向上、無私奉獻(xiàn)的文化氛圍。

目前，疾控形象被許多人曲解。人民群眾心中的疾控形象并不明朗，疾控的職責(zé)和所做的工作群眾也不熟悉，造成了疾控中心比較尷尬的處境。

一直以來，中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視疾控文化建設(shè)，通過不斷的豐富活動(dòng)載體，在黨員職工中開展豐富多彩的文化活動(dòng)，開拓疾控文化的發(fā)展思路，豐富疾控文化的發(fā)展內(nèi)涵。探討快樂團(tuán)隊(duì)管理的模式，讓職工在快樂中工作，并享受工作中的快樂，不斷豐富職工文體活動(dòng)，旨在營(yíng)造疾控人積極向上、和諧進(jìn)步的文化氛圍，提升疾控中心軟實(shí)力，為文明創(chuàng)建創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。中心先后舉辦了“疾控風(fēng)采”征文演講，

“學(xué)習(xí)我身邊的王爭(zhēng)艷”征文、“巾幗風(fēng)采”評(píng)選、參觀白求恩紀(jì)念館等活動(dòng)；工會(huì)結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，先后組織“頌歌獻(xiàn)給黨”歌詠會(huì)、職工羽毛球賽、職工生日會(huì)等活動(dòng)；與此同時(shí)，團(tuán)委也積極貫徹“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，開展了“疾控杯”青年職工辯論賽、八一走進(jìn)光榮坊社區(qū)干休所雙擁、青年志愿者協(xié)助社區(qū)居民滅蚊等豐富多彩的青年團(tuán)員活動(dòng)。

但是，疾控文化的塑造之路不是一朝一夕可以練就，需要疾控人一代接一代繼承、弘揚(yáng)和創(chuàng)新。針對(duì)目前中心實(shí)際，可以從以下幾個(gè)方面來打造。

一、利用媒體宣傳傳遞疾控文化

信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)的普及正從根本上改變?nèi)祟惿鐣?huì)結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，為了讓外界更好的了解疾控、關(guān)注疾控文化，要積極拓寬宣傳思路，利用各種渠道，特別是大力推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)中取得的新經(jīng)驗(yàn)、新成果，建立同媒體之間良好的關(guān)系，有效的利用媒體的社會(huì)影響力擴(kuò)大疾控中心的影響力。

二、利用精神引領(lǐng)打造疾控文化

作為疾控人來說，精神文化是一種理念，是一種熱愛疾控事業(yè)，全心全意為人民服務(wù)的高尚理念。但卻是整個(gè)疾控機(jī)構(gòu)必須把握的準(zhǔn)則，提煉一個(gè)適合疾控機(jī)構(gòu)職責(zé)特點(diǎn)、服務(wù)特點(diǎn)、發(fā)展特點(diǎn)、職工特點(diǎn)的精神文化，既要符合衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生人員服務(wù)規(guī)范的總體要求，又要結(jié)合疾控工作的實(shí)際，繼承疾控機(jī)構(gòu)服務(wù)傳統(tǒng)、疾控公共衛(wèi)生服務(wù)職能、社會(huì)群眾對(duì)疾控中心的滿意度和服務(wù)需求等，形成符合實(shí)際的疾控精神。

三、樹立品牌服務(wù)帶動(dòng)疾控文化

品牌體現(xiàn)著單位的信譽(yù)和形象，抓好品牌服務(wù)，可以發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，并產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)踐中，一是抓品牌技術(shù)，醫(yī)院的工作性質(zhì)主要是事后治療，而疾控機(jī)構(gòu)的工作性質(zhì)是事前預(yù)防，現(xiàn)在，人們對(duì)于疾病的事前預(yù)防要求和需求都穩(wěn)步上升，在這樣的預(yù)防服務(wù)市場(chǎng)中立足，取信于民，必須要有自己的服務(wù)品牌。疾病預(yù)防控制工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性，近幾年因?yàn)椤胺堑洹?、“禽流感”等原因，在人民群眾心目中疾病預(yù)防的地位直線上升，隨著人們對(duì)疾病預(yù)防的要求逐步提高，作為疾控部門，也要緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)傳染病、部分非傳染性疾病等的預(yù)防控制工作進(jìn)展，特別要做好新發(fā)疾病的預(yù)防控制工作。二是抓品牌崗位，重大疾病防治的科室與崗位，作為疾控機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)的龍頭，在社會(huì)上建立起良好的口碑、較高的知名度和群眾影響力。可以依托學(xué)習(xí)型科室、重點(diǎn)學(xué)科、紅旗班組、青年文明號(hào)、巾幗示范崗、黨員示范崗、滿意服務(wù)崗等載體，重點(diǎn)打造疾控機(jī)構(gòu)的品牌崗位。

四、開展文體活動(dòng)豐富疾控文化

要多開展健康文明、積極向上的文體活動(dòng)，打造宣傳先進(jìn)文化的陣地。豐富多彩的文化活動(dòng)，一方面讓職工得到身心的放松，能夠經(jīng)?；ハ鄿贤ê蛢A訴內(nèi)心想法，舒緩和釋放工作、生活中的壓力，在心理上更加健康，接受一種健康的生活理念，另一方面可以通過活動(dòng)促進(jìn)職工之間的溝通，增進(jìn)職工友誼、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，精心培育團(tuán)隊(duì)合作精神，使職工有良好的精神風(fēng)貌和工作熱情，在中心形成一種和諧、溫馨的工作關(guān)系。通過豐富多彩的文化活動(dòng)，開拓疾控文化的發(fā)展思路，豐富疾控文化的發(fā)展內(nèi)涵。

加強(qiáng)疾控文化建設(shè)，打造疾控特色名片，是我們每個(gè)疾控人必須承擔(dān)的重任，只有用真誠(chéng)的服務(wù)、敬業(yè)的精神，全心全意為人民服務(wù)的理念，為人民的身心健康保駕護(hù)航，才能讓疾控精神深入人心，才能讓疾控文化永葆生機(jī)。